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用户传统论文范文

在这种骚扰防不胜防之际,很多人就突然想到了—能不能利用互联网的便捷性,让家装变得更为透明和低成本?这就是互联网家装市场崛起的起因所在.互联网曾经让多个暴利产业变成了微利产业,成功减少了人们不必要的开支,并尽可能消除了暴力*和暴力推销,似乎在家装领域,它同样也能如法炮制一番.据相关数据显示,2014年互联网家装市场的规模就达到了1 100亿元人民币.而2015年,资本则开始密集涌入这一行业.然而在这种看似欣欣向荣的景象之下,互联网家装市场却隐忧不断.

跨界,不是那么好做

和之前的许多行业不同,互联网家装市场做的不是回头客,这就导致了用户想要体验互联网家装市场的时候,很容易就会被各种陷阱所左右.这对于许多互联网家装企业来说,痛宰肥羊都来不及,又怎么会考虑“节约成本”和“奉献精神”?

这就带来了一个问题,许多小型的互联网家装公司美其名曰拥有自己的专业装修团队,其实只是一个黑*而已.等到你想要维权了,面对一个只有网站的互联网家装公司,想要找到正主都难.因此,在很多时候互联网家装难免就成了许多人心中的“大忽悠”.

用户的痛点何在?

房子对于绝大多数用户来说不是小事.一件衣服买错了不能退也就损失几百上千元,但是一套房子找错了家装公司,损失就大了.人们一方面寄希望于互联网家装能够降低他们的家装成本,并能够获得更优质的服务,但另外一方面则不断怀疑着这些互联网家装公司,这种不信任让不少人在兜兜转转了很久之后,又回到了传统家装市场之中.

而对于另外一部分用户来说,互联网家装缺乏相应的配套设施,也是他们不愿意将自己的房子托付给它们的原因.虽然,随着资本的涌入,一些有实力的互联网家装公司,已经开始使用自己的施工队伍.但目前市面上绝大多数所谓的互联网家装工作做的还是“*”—用户选择了它们,实际上还是等同于选择了传统家装公司.不只如此,用户还因为多了一个中间环节而又被抽了一层血.用户不是傻子,若是精明一点,在签合同时就会明白其中的猫腻.人家要的是“一条龙”,你却只能在那里“玩接龙”,这又如何能取信于人呢?

混乱的家装市场,互联网+真是一盏明灯?

在如此混乱的家装市场之中,互联网+与其说是一盏明灯,不如说现在还在扮演着一个“搅浑水”的角色.很多企业还抱持着能坑一个是一个的市场经营理念,在上坑投资人的钱,在下坑客户的钱.结果一颗“老鼠屎”就能将整个行业拖入万劫不复之深渊,而转头“老鼠屎”看到风向不对又及时转型再去坑一波—若是互联网家装市场做成了这样,那么它在整个家装市场中就只能扮演一个“搅屎棍”的角色,整个市场想要走规范化路线就遥遥无期了.

而想要避免这种乱局的产生,“标准”的存在是非常有必要的.而现在的问题是,谁都想要做行业规则的制定者,但是谁也不能真正拿出一个被整个行业所认可的标准出来,让自己这个互联网家装和传统家装区别出来.而目前,诸如房天下、新浪乐居和土巴兔等企业,已经开始“烧钱”抢滩互联网家装市场.而随着这一类有实力的企业加入,“标准”也许会更快面世—虽然我们目前看到的依然是一片乱象,以及铺天盖地的广告等

从目前的市场环境来看,传统家装所暴露出的弊端要在互联网家装中得到改善或者消弭,而其优势也应该得到放大.只有在人们认可互联网家装能够做到传统家装不能做到的事情,而传统家装能做到的事情互联网家装能做到更好的时候,才能真正谈“崛起”.互联网家装能够做到用更少的钱,对用户奉献更多的精品时,才能有所成就.

传统电视用户数据分析:互联网思维与传统思维的区别，用户的价值，以及小米的案例！

在传统家装行业还停留在粗放式经营的环境下,互联网家装能否拿出自己的特色,为用户提供一些独家服务?这将决定着它们能够走多远.“机动性”是互联网家装最大的优势,当不少传统家装企业还在固守阵地,用十几年前甚至几十年前的思路去经营时,互联网家装应该能利用自己的敏锐嗅觉,更早一步寻求到现在年轻用户群体的需求,只有这样,再加上更为规范化的经营,才能让互联网家装走上正轨.

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传统电视用户数据分析引用文献: