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太平洋保险公司财务管理的战略

主题:太平洋保险财务报表 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-14

简介:关于太平洋保险财务管理方面的论文题目、论文提纲、太平洋保险财务管理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

太平洋保险财务管理论文范文

太平洋保险财务报表论文

目录

  1. 一、太平洋保险公司财务管理的意义
  2. 二、改进太平洋保险公司财务管理水平的措施
  3. 太平洋保险财务报表:太平洋保险乐行天下交响音乐会

(中国太平洋财产保险股份有限公司河南分公司,河南 郑州 450002)

摘 要:保险对现代社会的发展有重要价值,其财务问题受到社会各界的重视.本文简要介绍太平洋保险公司财务管理的价值,并在此基础上重点探讨改进其财务管理水平的措施.

关键词:太平洋保险公司;财务管理;意义;战略思考;措施

近年来我国的保险行业同国际接轨,在财务管理过程当中引入现代化的管理模式,并且建立专业化管理团队,日益实现专业化以及集中化.不过需要指出的是,太平洋保险公司的财务管理仍然存在一些问题,同国际先进水平比较而言存在一定的问题.

太平洋保险财务报表:太平洋保险乐行天下交响音乐会

一、太平洋保险公司财务管理的意义

第一,适应金融自由化以及经济全球化的要求.金融企业作为金融市场主体,其中保险行业是有机的组成部分.近年太平洋保险公司发展非常迅速.随着保险主体规模不断上升,外资保险公司逐渐加入到我国保险市场的竞争当中.在此过程当汇总,太平洋保险公司也尝试引入先进管理经验,从市场经营以及财务管理等环节规范企业行为.改善财务管理的质量有利于太平洋保险公司早日适应金融自由化以及经济全球化的市场发展趋势.第二,适应我国日益严格保险业监管的要求.随着金融市场监管不断严格,各种监管制度越来越成熟,对保险业监管的重点也从市场准入、销售经营监管转向保险偿付以及企业财务等领域.所以为适应这方面的变化,太平洋保险公司需要应当目前自身存在的财务管理问题不断加以改进完善.第三,适应日益激烈的保险业市场竞争的要求.保险行业的发展可谓越来越快,市场竞争对手也越来越多,竞争模式从垄断经营转向全面铺开[1].一方面我国居民的保险需求不断成熟,太平洋保险公司提供的金融风险产品更加强调规避风险,一方面销售保险的渠道也越来越多,从之前线下销售逐渐发展成为多方面以及多渠道销售.面对激烈的市场竞争形势,太平洋保险公司应当进一步细化财务管理的目标,改善财务管理的质量,从而推动财务管理同业绩管理之间的融合,最终在市场竞争当中立于有利位置.

二、改进太平洋保险公司财务管理水平的措施

第一,设置赔偿支付监管机制.想要弥补目前太平洋保险公司赔偿支付方面存在的问题,首先保险公司应当结合业务开展的具体状况规划资本金最低标准,构建风险资本机制,针对赔偿支付制度进行持续的改进.其次保险公司应当根据保险行业的特点做好风险预防工作,确保赔偿支付相关信息可以及时向社会公开.再次是保险公司应当不断完善自身的分类监管制度[2].保险公司需要针对自身及分公司赔付水平做好合理评估,出现能力不足问题需要进行后续的风险评估,并结合市场行情做好风险防范工作.第二,合理设置投资的比例.纵观目前我国保险公司的发展情况,拓宽资金的应用方式有重要价值.太平洋保险公司在资金应用渠道选择的时候,需要进行深入的思考.保险行业应当在未来资金应用当中慢慢扩展并且严谨审查,实现投资方式的多元化,保证保险投资利润增加,并且确保资金的流通性以及安全性.在此过程当中,保险公司应当根据国外的监管措施,做好资金的监督管理,控制高风险投资的比例,合理设置不同领域的投资,尤其是要规划行业资本的权重,掌控资金流通的方向,保证资金运用风险可以得到有效控制.第三,改善财务检查方法.财务报告尤其是财务检查可以说是实现保险监管的重要手段,应当在监管过程当中发挥应有的作用,避免以为内人为因素的干扰而降低实际应用的效果.这就需要太平洋保险公司改善自身财务报告以及财务检查方法,防止沿袭传统的做法,实现监管的电子化以及信息化,改善财务信息管理运作效率,实现同国际会计准则之间的接轨.第四,完善预算管理机制.首先需要确立合理的预算管理目标,从而制订细致全面的目标后进一步量化,确保目标能够客观计量,有利于执行与考核.其次需要采用合理的预算编制技术,根据保险公司业务需要与特点,选择相应的方法编制预算,具体而言有弹性预算、零基预算以及滚动预算等不同的编制方法,要综合运用各种不同的方法.再次需要意识到预算管理作为全员参与、全程跟踪以及全程控制的工程,为保证预算主要指标的完成,需要制定相应的预算考核机制,依据责任部门的执行结果进行绩效考核.第五,建立健全内部控制制度.根据太平洋保险公司的发展战略以及市场环境,一方面能够对公司内部风险进行量化分析,使用财务管理手段,发挥职责间的不兼容性,从而实现不同部门以及不同岗位间的制约,一方面通过执行财务经理等部门的委派制,科学布局分公司的架构,避免分公司的总经理权限太大而失去有效制衡.除此之外,在保险公司内审部门审计之外,还需要构建对所辖公司的监督检查机制,定期对财务岗位以及重要业务采取随机查询方式稽核,对难点以及重点问题要进行专项的审计检查.保险公司还可以聘请会计事务所或者是审计师事务所对财务整体运作以及管控状况进行审计,从而改善自身的财务管理水平.

综上所述,财务管理对太平洋保险公司的发展有重要意义,一方面关系到业务开展环节的风险控制,另一方面也影响保险行业的发展.公司的财务管理人员,需要正视存在的各种问题,借鉴成功的财务管理经验,从而不断提高财务管理水平,提高太平洋保险公司的市场竞争力.

参考文献:

[1] 韩梅.浅谈保险企业财务风险的防范与控制[J].现代商业,2014,15(11):23-25.

[2] 吕亚文.新会计准则下保险行业财务会计的新变化[J].财政监督,2014,20(18):63-64.

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太平洋保险财务报表引用文献:

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