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本刊记者 刘再明
国产原创手游从无到有、从弱小到壮大,发展极其迅猛,电信“爱游戏”以其运营商的独特身份,在几年间见证和推动了这一潮流的发展.
国产移动游戏（下称“手游”）的大发展成就了不少开发者们的“游戏梦”,但这个梦想并不完美——垄断流量的渠道过于强势,为数众多的创业团队得不到发展所必需的资源,抄袭山寨作品充斥市场等在国产手游蓬勃发展的同时,作为基数的开发者们却往往陷入生存的泥沼,这在很大程度上阻碍了行业向前健康发展.
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曾几何时,电信运营商因其封闭和垄断的体制令人生畏,但在融入互联网发展的浪潮中已经迎来巨大转变.从诞生起,电信“爱游戏”就以鼓励国产原创手游发展,建立健康手游生态圈作为目标,积极关注APRU值较低但受众广泛的轻游戏,关注的中小C P的成长和发展.几年间,不但“爱游戏”自身得到了长足的发展,也帮助了不少手游团队完成了华丽的蜕变,“爱游戏”也由此成为国产手游原创力量不断崛起的见证论文范文推动者.
金鹏奖：国产原创手游的盛宴
2014年1月6日,由中华人民共和国论文范文支持与指导,由中国电信与人民网联合主办的第三届“金鹏奖”中国原创Android手游大赛颁奖典礼在北京举行,与会者包括EA、Glu 、GameLof t、迪士尼、腾讯、触控科技等百余家手机游戏开发厂商代表,以及百度、91、U C等数十家渠道商代表,得到国内几十家主流媒体的关注和报道.
“金鹏奖”是目前国内首个也是唯一的智能手机游戏专业评选赛事奖项,本次共有300余款主流国产原创产品参与角逐,设19个奖项,55个获奖名单.评选过程历时3个月,8000万玩家共同参与,再由30位专家、媒体评委专业打分,最终评选产生结果,保障了选项的绝对公正性.
三年间,“金鹏奖”已经催生了包括《捕鱼达人》、《燃烧的蔬菜》等国民级的明星手游产品,令众多原创手游团队受惠.以小奥游戏（北京中科奥）为例,小奥在2011年第一届金鹏奖之时即获得了最佳原创奖,2012年摘得最具贡献奖,而本次更是获得了“十佳原创厂商”和“最佳贡献奖“及”最受欢迎轻游戏“的大满贯,这实际上是其快速发展的真实写照：2011年小奥还只是一个规模比较小的团队,2012年开始对产品线进行大规模的扩容,随后2年间获得了飞速发展,在赛车和棋牌等细分领域都已经形成了良好的品牌和国际竞争力.
金鹏奖对精品原创游戏的挖掘力度十分巨大,如本次的最佳轻游戏《滑雪大冒险》,之前国外的公司曾经发行过国内版本,但在一年的时间内都反响平平,随后才由游道易全权*本地化和国内的发行,而当时游道易还处于整合团队的发展阶段,与“爱游戏”的合作也才刚刚开始,但是其潜力已经被金鹏奖看重,在2012年的时候被授予“最具潜力伙伴奖”.之后的事实也证明了其远见,短短几个月的时间内,游道易在“爱游戏”的所有合作伙伴中收入已经占到了前五的位置.
这与“爱游戏”一贯坚持的评判标准有关：并不会简单的根据一两款产品来判断一个团队的潜力,而是会做系统的全面调查,一旦发现有亮点的团队就会亲自到实地进行视察,询问他们的战略布局和规划,对产品和团队都做十分全面的了解和调研.在着眼团队发展潜力的同时,“爱游戏”也非常愿意鼓励手游团队的创新思维,就算产品暂时还没有得到太好的反响,只要是纯原创的精品游戏,就能得到支持和鼓励.
虽然获奖的只是一小部分的厂商,但金鹏奖对于致力于开发原创手游的中小CP们已经有了潜移默化的作用,获得了本次“五星潜力合作厂商奖项”的天娱无限CEO金成哲向《互联网周刊》表示：“近两年市场上流行拿钱去堆产品去买流量,我们也是受到冲击的,但还是一直在坚持原创,不但因为做游戏的过程中有着自己多年的理想,和金鹏奖对我的鼓舞也有关.”
与国产原创手游一同成长
“爱游戏”平台创办于2010年,是由中国电信游戏基地转型而来,在电信集团一系列的改革举措中都扮演了排头兵的角色.事实上,在运营商内容增值业务的整体转型当中,“爱游戏”也起到了先导作用,随着手机游戏平台由J论文范文A向安卓转变,“爱游戏”也着手帮助开发者由SP（增值电信业务提供商）向纯CP（内容供应商）进行转变,同样对市场进行了一定程度的培养.
在功能机时代,由于运营商的体制相对封闭,且第三方应用市场还远远没有发展起来,手游的开发者往往很难赚到钱,整个市场的盘子也非常小.但随着移动互联网的迅速发展,O论文范文的出现促使运营商做出巨大调整,转向全面拥抱互联网.在游戏领域,运营商的姿态转变就是从电信“爱游戏”开始的.
成立初期,“爱游戏”就针对自身用户全体特征,确定了轻度游戏的主攻方向,为了培养还很弱小的智能手游市场,还将扶持中小CP作为意向核心的任务,实施的许多大胆的优惠政策,如对CP开发的游戏产品进行了几次买断,即预付款给CP然后将游戏免费提供给用户,并最先普及了游戏道具收费的模式,逐渐在CP中竖立起良好的口碑.
在电信“爱游戏”转变思路全面互联网化之后,其他运营商随即跟进,运营商整体面貌在短短几年内发生了巨大的变化.这些变化无疑令CP感到惊喜,小奥游戏CEO孙健向《互联网周刊》表示：“以前面对运营商就像是和政府机关打交道,但现在已经完全成为纯粹的合作伙伴关系了,平台、渠道和CP已经初步形成共赢的局面.”
除开一般的扶持和产品优化之外,“爱游戏”在其他渠道和产业链上的推广对于开发团队来说也尤为珍贵,比如说在华为、中兴等电信合作伙伴那,会对精品游戏在应用商店和“爱游戏”的专用论文范文端进行推荐；对于一些比较有前景的明星作品,“爱游戏”会向其他运营商、以及包括91、360等第三方渠道推荐,巨大的流量和时间、精力的节省能让中小开发者获得宝贵的发展空间,“我们现在接了100多家渠道,花了1年多的时间；如果让‘爱游戏’来帮推的话,一下就能到达很多的渠道,这对于处于发展初期的中小CP来说是莫大的支持.”孙健感慨道.
为了应对玩家需求综合化,提高平台用户活跃度,“爱游戏”在打造综合性服务平台方面进行了很多创新,比如说“蚂蚁屋”这样的社交功能的SDK,在未来都将以模板化的开发不断完善增添到平台当中；经过“爱游戏”上《滑雪大冒险》等多款游戏的实际观察结果,玩家在留存率、APRU值、付费转化率上都有一定幅度的提升.
2013年,“爱游戏”和主要合作伙伴都呈现出快速增长的势态,目前平台共有一千多家合作伙伴,6000多款手游产品,月活跃用户3000多万,2013年收入增幅100%以上,高于行业数据36.7%,日渐成为国产原创手游极其重要的一股力量.
不过“爱游戏”变革的步伐还在继续,继实现公司化运作之后,今年上半年“爱游戏”还将要进行深入市场化的融资,“这将是资本、业务、项目多层面的全方位动作,是整个电信集团的一个重大举措,我们自身的条件也适合去做排头兵的角色,开放程度在运营商的领域是前所未有的.” 总经理张鹏向《互联网周刊》透露.
立足行业未来 建立良性生态圈
随着三大运营商4G牌照的发放,手游产业得到再一次跨越式增长的机会,运营商的游戏平台将起到举足轻重的作用.而因为4G网络环境和3G的巨大差异,用户的需求和习惯也随之发生改变,还有第二批智能机用户和第一批用户之间的差异,一二线城市用户和三四线城市用户的区别等,这些都需要在第一轮的试水中测量出来,各大游戏平台应该尽早进行布局.
如“爱游戏”已经开启“一云多屏”战略,包括多屏融合游戏、云游戏和游戏视频应用等,并将在2014年扶持更多4G新游戏研发,继续强化各种运营推广手段等.在引入更多优质精品游戏的同时,“爱游戏”还会研究4G游戏和智能管道的紧密结合,如实现用户在线实时对战、游戏内语音、视频、LBS等更多的创新玩法,为用户提供更精彩、丰富的游戏体验,以及保障用户的安全消费使用行为等.
和国外发达国家的游戏界相比,国内的制作人通常把游戏的盈利功能看得太重,并没有把做游戏当作是件很快乐的事情,这种现象在东南亚等一些发展中地区都普遍存在.
在张鹏看来,这种思维方式应该得到逐步转变.游戏开发者需要保持产品的不断创新和迭代,借鉴其他产品好的元素来是一个不错的方法,但一定需要有创新,而不应是单纯的模仿或山寨,唯有这样才能推动这个行业的健康良性发展.而运营商因独特身份和优势,应该适时地出来做一些事情,去倡导和呼吁一种可持续发展的理念.
和传统的端游、页游相比,手游是一个分工比较细致的行业,需要整个产业所有环节协力共同推动行业发展,这就要求C P首先做好自律工作,保证自己的产品足够创新和健康；用户应该树立起正确良好的游戏和消费观念；平台则要严格履行好自己把关的责任,对众多的手机游戏进行甄选和监督.
随着移动互联网的飞速发展,要求运营商平台与互联网平台更好的实现优势互补,去帮助开发者去做好产品的生产和优化,让整个平台承载更多的精品游戏内容.91无线副总裁何云鹏接受媒体采访的时候就表示：“从应用商店的角度看,运营商平台和第三方互联网平台是竞争关系,但基于付费等方面的合作,在某些层面又是紧密的合作伙伴,整个手游产业链是一个竞合状态.”
运营商的机制和政策都将越来越开放,这将从根本上强化整个互联网产业的活力,但运营商一举一动都涉及到千家万户的生活,所以会把控得比较严格,但是走得慢往往是为了走得更远,运营商和互联网厂商的强化合作也将成为不可逆转的趋势.
“通过这几年的努力,国内的原创手游已经涌现出了很多好的产品,我们也希望更多的开发者和平台商都加入到这个行列里来.”张鹏表示,运营商的平台会看得比较远一点,不会唯收入论,会更多的鼓励广大中小CP去进行创新的尝试,最终形成一个更良性的生态圈,而且还能消除外界对于游戏的一些不必要的偏见,这就是“爱游戏”目前正在做的事情.
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