简介:关于企业制造业方面的论文题目、论文提纲、企业制造业论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
中国企业联合会研究员胡迟
“十一五”时期我国制造业特别是装备制造业总体水平和竞争力明显提高,战略性新兴产业迅速成长,突破了一批产业发展急需的前沿技术、核心技术和关键装备技术,一大批科研成果实现了产业化.中国制造业企业实现了飞速发展.
根据中国企业联合会的最新统计数据,2004 ～ 2010 年间,中国制造业企业500 强的营业收入、资产总额、所有者权益、利润的平均增长率分别为23.45%、22.44%、22.34%、22.12%（门槛值的平均增长率为18.31%.）,均是同一时期GDP 平均增长率的一倍以上.根据对2005 ～ 2011 年中国制造业企业500 强连续7 年的数据分析,可以看出“十一五”期间中国制造业企业500强具有10 论文范文长特征：东部地区一直占有优势、民营企业成长性较强、重化工分布特征明显、入围企业规模持续增加、研发投入增加,研发密度较低、经济效率持续上扬、经营的动态特性尚不稳定、并购活动比较频繁、国际化水平持续增长但不稳定、主业方向比较集中.但另一方面,我们更要清醒地认识到制造业领域存在的种种问题仍然缺乏根本性的变化,从而制约了我国制造业企业的转型升级.“十二五”时期,中国制造业企业应当在前期高速成长的基础上,着手建立一种更可持续稳健的业务增长模式,追求愿景更为清晰,对主业更为专注,对创新的追求更为实际,对内功修炼更为倚重,对机会追逐更为谨慎,实现从“快公司”向“稳公司”的转变.
增强战略管理能力
“十二五”时期,我国制造业企业的成长仍处于可以大有作为的重要战略机遇期.制造业企业要以金融危机为鉴,增强机遇意识和忧患意识,提升战略动态管理能力和市场把握能力.为此,要从以下几点着手：
加强风险防范 我国制造业所要做的不仅仅是在危机中生存下去,还要学会防范风险.对于在危机中暴露的问题,要找到这些问题的根源,从根本上解决问题,并从中学习经验,预防相似的情况发生,为企业未来发展扫除障碍,求得企业的长远发展.
深入了解国际市场 在这次次贷危机中,我国企业真正窥见了世界经济的内在本质.世界经济带给我们的不仅仅是利润和高额的贸易顺差额,也给我们带来不利的影响.通过这次危机,能够使我国的企业更多地走进国际市场,更多地了解世界经济的规则,认识国际市场的发展,学习并吸取经验,调整企业的结构和方向,适应国际经济市场的变幻莫测.
提高企业抗风险能力 随着人民币升值幅度的加快,企业应逐步增强运用避险工具锁定汇率升值风险、规避汇兑损失的意识,运用避险类支付、结算和衍生工具,如贸易融资、运用金融衍生产品、改变贸易结算方式、提高出口产品论文范文、改用非美元货币结算、增加内销比重和使用外汇理财产品等,主动规避风险,减小人民币升值对出口企业的影响.
全面实现管理信息化 信息化可以真正帮助企业在理顺内部管理的基础上,实现有效的成本控制、实现生产制造和物流供应过程的可视化和可追溯,实现生产现场信息的及时反馈,有效监控产品质量、设备,加强与供应商的协作,提升对客户的服务水平,强化对人力资源的管理.充分利用企业已有的信息系统和数据资源,将数据有效化、有序化、合理化,并充分利用,实现产品设计制造和企业管理水平的提高,就是最低成本的投资和最具显效性的投资.
努力创建自主知名品牌
在新近评出的全球100 大品牌中,美国、日本、德国占了2/3,亚洲仅有9 个品牌入围,其中日本占7 席,韩国有2 席,中国无一上榜.中国制造业要走出低端困境,就要大量塑造自己的知名品牌.一般说来,创建一个自主知名品牌应当包含以下几个方面：
品牌的根基是过硬的产品质量 产品质量是打造自主品牌的基础,没有过硬的产品质量,企业就不可能有良好的市场表现,也就不可能拥有强大的产品品牌和企业品牌.
品牌成长的动力是自主创新 创新是品牌立足的基石.企业只有坚持走自主科技创新之路,才能以新产品“出奇制胜”,抢占市场竞争的制高点,树立品牌的强势市场地位.
品牌的精髓是文化 品牌要靠文化来构架,来传播.一个品牌只有拥有自己的个性、主张和价值理念,才能使品论文范文备恒久的生命力.
服务可以提升企业品牌 全面优质的服务可以有效地提升品牌的美誉度和忠诚度,因此,企业要完善自身的服务体系,追求与客户保持零距离,最大限度地满足客户的需求.
整合营销 要塑造一个强势品牌,首要一点就是必须创造广泛的知名度,这就需要借助媒体和各种营销手段,将品牌推向客户和公众面前.
除了自己创建品牌外,收购知名品牌也是一条捷径.不过收购知名品牌必须小心谨慎为之,事先尽量充分估计可能遭遇的风险.最后必须指出,培育中国制造的品牌形象是个任重道远的系统工程和战略任务,需要企业长期的努力和奋斗,需要忍辱负重和韬光养晦的功力,而不可急功近利,幻想“一夜暴富”.
优化供应链管理
我国制造业之所以目前仍处于国际产业链的低端,主要原因就是我国制造业只是一个加工车间,许多情况下其在上游的原材料供应链与下游的论文范文链都掌控在别人手里.著名经济学家郎咸平曾给中国制造业开出两剂药方：整合供应链和生产开发.事实上,国内许多制造业企业已经开始把创造价值的各个环节进行整合.对制造企业来说,可以沿着以下路径整合供应链.
向产业链两端延伸 根据微笑曲线理论,价值最丰厚的区域集中在价值链的两端——研发和市场,而研发和市场正是我国制造业目前所缺乏的.因此,我国制造业企业应当在生产环节上全力向上游与下游拉伸,力争改变以加工为主业的发展方式,打造一条从上到下、纵向一体的“垂直产业链”,必须指出的是,这种向产业链两端延伸的模式并非让企业回到原来“小而全”的轨道上,而是以行业内大企业作为龙头企业,构筑产业集群的大平台,带动中小企业分工合作,摆脱同质化竞争的困境,形成差异化发展.最终增强产业的稳定性,提升整个产业链的水平.
提升供应链的运作 供应链管理首先要将品牌从过去点对点（个体对个体）的竞争,转变为系统对系统（产业链对产业链）的竞争.即品牌应该进入到包括产品生产、设计、研发、销售、物流、信息化管理、渠道建设等在内的“系统竞争”阶段.这将是一个更为高水准同时也更为复杂的竞争.其次,要从过去相对较封闭单纯的买和卖之间的合作关系,形成一个相对较开放的平台,让整个供应链的利益方都能参与到产品的开发、论文范文的制定、集成创新等环节中去.再次,供应链管理应该关注从有形创新向无形创新的转变,企业应该在节能降耗减排带来的功效、可持续消费、商业模式的创新等方面下更多的功夫.
借力信息化 制造业企业需要借助信息技术优化供应链管理.目前这方面已经有了不少运作成熟的软件系统,但信息化绝不是单纯的软件应用问题,它是一个系统工程,涉及到企业管理架构的调整、业务流程的重组等方面.先进的信息化管理系统提供的是一个整体企业运作模块,它蕴涵先进的经营理念、科学的管理流程和敏捷的IT 技术,将引导企业进入标准化的管理运作模式.
切实开展产业融合
产业融合不仅能给企业带来经济效益,还能使企业创造制度绩效,形成开放性的产业融合体系.20 世纪90 年代以来,伴随着新科技革命的步伐,以及大型跨国公司的发展,全球产业融合发展日趋明显.基于我国国情,实现产业融合是加快传统制造业转型升级的现实选择.具体而言,可以选择以下几条路径推进产业融合.
传统制造业内部重组融合 通过企业兼并、重组等,优化原有产业结构和组织形式.提高整体竞争力和生产效率.这类似于传统兼并重组中的横向与纵向模式.
传统制造业与高新产业融合 通过高新技术嫁接改造等多种方式,拓展新的产品和市场,使传统制造业提高产品附加值,推出新产品,实现装备现代化,获得了新的生命力.
传统制造业与网络产业融合 借助计算机、通讯和媒体的三网融合,加速电子商务发展,使传统制造业实现经营方式多样化,信息流无障碍流通,论文范文信号传递及时准确,标准化更易实行,生产经营效率大大提高.
制造业企业名录:李肃拯救中小企业制造业的危机与出路03
传统制造业与文化产业融合 通过形成、提升和提炼企业文化、产品文化,实现传统制造业与文化产业的对接.通过对传统制造业所拥有的传统工艺和历史文化底蕴的合理保留和运作,使之转化为文化产业的基础元素.变历史文化底蕴为新的竞争优势.
有效实施产融结合
产融结合是产业资本寻求经营多元化、轻资产化、资本虚拟化,继而提升资本运营能力的必由之路.随着中国经济迈入“十二五”时期,各行各业都面临着新一轮的高速发展机遇,如何利用有限资金将企业核心竞争力指数级放大,进而构建产业链控制力并影响整个行业的发展趋势,势必成为有实力的制造业企业需要面临的重大课题.从国内外企业的经验看,企业可以通过以下步骤来实现产融结合：
实业资本转换成金融资本 利用这种方式从实业产业渗透入金融产业.通常企业自发的产融结合多是从小做起,从典当、担保等较易入手的金融行业做起,实现资本的原始积累.
实业资本和产业资本相互渗透 相关企业可以利用背靠实业面向金融机构的优势,打通融资过程中的瓶颈环节,获得更多的融通便利.通过贷款,次级债,企业债,变相融资,社区银行和股权交易等形式扩大企业的融资能力.
将实业资本、金融资本和虚拟资本进行融合 通过IPO、借壳、股权置换等形式运作上市,大幅提升企业的融资能力.通过菜单式的兼并收购,实现企业社会影响力的提升,借助融资后获得的资金实力通过兼并收购,实现高速的产业整合及扩张.
进行多元化产业支配和结构性投资 企业可通过控股商业银行、成立担保公司和组建证券公司等方式,将实业、银行、保险、债券等资本市场联系到一起,将国内市场直接与国际市场对接.
积极拓展新兴产业
2010 年9 月,国务院常务会议通过了《关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》, 确定了包括论文范文信息技术、高端制造业、新能源等7 个产业发展的重点方向,并将其作为实现经济发展转变、方式转变的先导.论文范文预计2015 年战略性新兴产业增加值约4.3 万亿元,2020 年将达到11.4 万亿元.企业在拓展战略性新兴产业时,应当注意以下问题：
技术风险 因为目前的新兴产业均处于产业的形成期,虽然技术创新的强度非常高,但各种技术路线都在探索当中,许多领域最大的特点是技术的不确定性,很多技术不够成熟,一种技术可能很快被另一种技术所代替,且往往具有颠覆性.因此,盲目投资蕴涵着巨大的风险.企业应尽量规避这种不确定性风险.
加快推进高端装备制造业发展 装备制造业是制造业产业链的核心环节,具有技术密集、附加值高、成长空间大、带动作用强等突出特点.大力培育发展高端装备制造业是实现中国制造向中国创造转变的重要途径.“十二五”期间,发展高端装备制造业的总体思路是面向我国工业转型升级和战略性新兴产业发展的迫切需求.
处理好几个重大关系 一是发展战略性新兴产业与传统产业改造提升的关系,我国发展战略性新兴产业绝不能脱离现有工业基础,另搞一套新的产业体系,必须要和传统产业的改造提升相结合.二是自主创新与开放合作的关系,既要着力推进原始创新和集成创新,又要积极参与国际分工合作,加强引进消化吸收再创新,充分利用全球创新资源.三是整体推进与重点领域跨越发展的关系,要合理规划、统筹发展战略性新兴产业,协调发展.同时选择最有基础和条件的领域作为突破口,重点推进,形成新的增长点,大力培育产业集群,促进优势区域率先发展.
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制造业企业名录引用文献:
[1] 中国制造业和中国企业500强毕业论文范文 中国制造业和中国企业500强方面论文参考文献范文2000字
[2] 分析报告硕士论文范文 关于中国企业500强和中国制造业论文写作资料范文2万字
[3] 优秀企业管理学位论文题目 企业管理学位论文题目怎么定
