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文/张玉智 秦兴
摘 要:吉林省32 家上市公司中房地产上市公司共有6 家.本文通过从分析吉林省房地产类上市公司主营收入水平,从加快房地产企业经营机制转变,实行差异化经营战略,以品牌为载体拓展企业发展空间,拓宽融资渠道,储备专业人才,建设节约型社会,实现房地产结构优化等方面提出了提升吉林省房地产类上市公司主营业务水平的对策建议.
关键词:房地产,上市公司,主营业务,对策
一、吉林省房地产类上市公司主营业务概况全国房地产上市公司共有149 家, 吉林省有6 家, 总发行量为22870.15 万股, 截至2010 年3 月31 日, 流通股411835.92 万股.
吉林省6 家房地产类上市公司的基本情况如表1 所示.吉林亚泰(集团)股份有限公司的主营范围包括房地产开发、建材、药品生产及经营、国家允许的进出口经营业务等;苏宁环球股份有限公司主营范围包括房地产开发及混凝土生产、销售;长春经开( 集团) 股份有限公司主营范围包括公用设施投资、开发、建设、租赁、经营、管理,实业与科技投资;成城股份主营范围包括企业利用自有房屋对外出租,机械设备、五金交电及电子产品批发、零售,计算机软件开发及技术咨询、服务,仓储业,污水处理及其再生利用,进出口贸易;光华控股主营范围包括投资房地产开发、教育及相关产业;长春高新技术产业(集团)股份有限公司主营范围包括以生物制药、中成药生产及销售、房地产开发为主导产业,辅以开发区基础设施建设、物业管理等.
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二、吉林省房地产类上市公司主营业务收入现状分析吉林省房地产类上市公司主营业务收入情况如表2 所示.如表2 所示, 6 家房地产类上市公司中苏宁环球、亚泰集团和光华控股2009 年主营收入比2008 年主营收入有上升趋势,成城股份和长春高新2009 年主营收入较2008 年成下降趋势,长春经开2008 年没有房地产项目.
呈现出主营业收入大幅度上涨的苏宁环球在宽松的财政、货币政策以及政府各项补贴和利率、税费优惠政策的刺激下,房地产市场需求集中释放,成交量、成交额和房地产开发投资额等多项指标均创下历史新高,房地产行业实现了较快增长.而呈现出主营业务收入下降的成城股份因2009 年以来,随着国家为遏制房价过快上涨,打击投机性需求,出台的一系列调控措施对房地产行业的发展产生重大影响.
三、国内著名房地产类上市公司提升主营业务收入水平的借鉴
苏宁环球可以说是吉林省房地产上市公司中的先进代表,但是还存在一些不足之处,还应该借鉴我国发达省市房地产类上市公司的经验.本文仅选择具有代表性的深圳万科和金融街两家上市公司进行分析.
深圳万科企业可谓是房地产行业的龙头企业,在《2009 年中国房地产上市公司测评研究报告》中万科房地产企业仍位列2009 年中国房地产上市公司综合实力20 强榜首.作为房地产类上市公司的佼佼者,深圳万科的主营构成如表3 所示.深圳万科提升主营业务收入水平的推进装修房战略、住宅产业化、坚持低碳经济理念、提升品牌价值和推动投资者关系建设方面的经验值得吉林省房地产类上市公司借鉴.金融街虽然在中国房地产类上市公司综合实力前20 强中排名比较靠后,但是其发展潜力正在日益显现.表4 是金融街主营业务构成情况.
金融街提升主营业务收入水平的推进重点项目的租售、坚持商务地产为主导、合理控制负债结构、实施绿色地产发展战略以及提升管理效益等方面的经验值得吉林省房地产类上市公司借鉴.
四、提升吉林省房地产类上市公司主营业务收入水平的对策建议
第一, 以增强自身实力为重点加快房地产企业经营机制转换.未来的房地产企业要具备真正的核心竞争力,关键要通过对企业内外部资源的把握,重点分析国家经济政策的走向、资本市场的未来发展、客户的需求变化趋势;明确企业业务范围、重点经营地域、产品结构、资产质量的优劣状况,建立符合自身特点的业务模式.
第二,以准确定位为前提实行差异化经营战略.在新形势下,吉林省房地产类上市公司可以摆脱在大城市中心、在高档住宅方面的博弈,实行差异化经营战略,在房地产市场上创造短缺,创造个性,创造不可替代性.
第三,以品牌创新为载体拓展企业发展空间.对于房地产业来说,品牌代表着销售者交付给客户的产品特征、利益和服务的一贯性的承诺,久负盛名的品牌就是优质质量的保证.房地产类上市公司应加强自身创造附加值的能力和专业化能力,如产品设计、工程进度、质量控制、成本管控和营销策划等诸多方面.
第四,以解决资*颈为突破拓宽融资渠道.一是探索有效的民间融资方式,在确保避免金融风险的前提下,可以按适当高于银行同期利率寻求向其他企业、自然人融资;二是出让部分股权,与其他房地产企业建立战略联盟,这样不仅可以解决吉林省房地产企业的资金难题,更有利于房地产类上市公司企业内部管理水平提高、扩大市场等目标的实现,达到双方共赢的目的.
第五,以优化人才结构为支撑储备专业人才.吉林省房地产类上市公司在市场调整期可以用较低的成本获取流出知名房地产企业的专业人才,同时制定一系列吸引人才、留住人才、培养人才的政策,真正进行人才储备.
第六,以推动节地、节能建筑为根本建设节约型社会.一方面要大力发展节地建筑,加大房地产闲置土地的清理力度,盘活和利用存量土地,鼓励发展小户型低房价住房,保证大多数居民能够买得起房屋,更好地解决中低收入阶层的住房问题;另一方面要大力发展节能建筑,强制性地执行现有的法规和节能标准;此外,要建立一整套经济激励制度,唤起全民的节能意识,推进节能建筑的发展, 进而实现我国建设事业的可持续发展.
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