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置身“吓井二村”,人们可以真切地感受到,如今的吓井二村,已变成了基本设施完善、集体经济健康发展、环境整洁有序、居民幸福安康的新社区,生活在这里的人们,幸福感与日俱增.但改革之路,才刚刚起步,我们深信,在精明强干、远见卓识的股份合作公司董事长邱惠永引领下,有众志成城、奋发图强的民心,吓井二人的幸福之路,会越走越宽阔等
深圳市龙岗好莱丰股份合作公司是龙东社区下辖的一个小村庄,辖区总面积1.3 平方公里,原居民100 多人,流动人口3 万人,辖区有吓井新、旧工业园各一个.
据好莱丰股份合作公司董事长邱惠永介绍,吓井二居民小组,是隶属于龙岗街道龙东社区的一个村小组,面积不大,可以说是弹丸之地,名不见经传.在深圳经济特区创立以前,和当时全国所有的农村并没有不同之处,都是以农耕为主.祖祖辈辈生活在这里的人们,都过着脸朝黄土背朝天的农耕生活.尽管年年岁岁辛苦劳作,但始终没有脱离与贫困斗争的困境.
和深圳其他所有旧村一样,吓井二村也先后经历了“农转工”、“村改居”这两次重大转型.2004 年,特区外的宝安、龙岗两区全面启动了农村城市化改革,深圳也因此成为全国首个没有农民的城市.按照城市化改革的需要,2004 年,吓井二村成为龙东社区下属的居民小组,原来的集体经济也通过资产改制,变为深圳市好莱丰股份合作公司.与时同时,城市化“转地”工作启动,原来的待开发土地,统一划给政府统一规划使用.从这一刻开始,靠土地生存了无数辈的“村民”,从真正意义上失去了赖以生存的土地！
这一转变,让吓井二人一度陷入困惑之中.改革开放初期,种了大半辈子地的原住民,依然是靠土地吃饭,靠土地挣钱.他们没有多高的文化,也没有多强的谋生技能,唯一能做的,就是建房子收租.“转地”过后,这些原住民增加收入的支柱没了,就象失去了“主心骨”一样.刚一开始,大家都曾经茫然不知所措.这种变革,对原住民来讲,可以说是历史性的转变,意味着过去那种传统的谋生方式不得不改变.
改革开放以来,尽管吓井二村地处偏远,经济基础薄弱,但他们并没有放弃,在邱惠永、邱进强等领导班子的带领下紧衣缩食,勒紧裤带办实业.分期分批地建成了厂房,把有限的资金,投入到工业厂房配套设施建设上.同时,村委领导班子全体出动,全身心地投入招商引资工作,动用一切可用的资源,内引外联,为集体经济注入了发展的活力.随后,他们采取成功一个,再发展下一个的滚动发展策略,相继建设起一栋栋厂房、宿舍,这些厂房、宿舍、商铺等集体租赁收入,逐渐成为了集体经济发展的支柱.
“如果不转型,吓井二村的集体经济,将无任何发展空间.”邱惠永深深地意识到,吓井二村的征程,已到了非得转型的关键时刻！
对于这一困局,邱惠永董事长认为,困难只是暂时的,困惑也只能是一时的.在他看来,深圳发展到现在,产业结构的调整,是大势所趋,是历史发展的必然,也是不可避免的.以前那种粗放型的“三来一补”,早期入驻的一些企业,有的属于高能耗、高污染企业,而且产品缺乏竞争力,企业发展也受到深圳特区生态政策的阻滞,在新的经济环境和发展需求面前,已变得不合时宜了.对产能落后的企业,深圳的高成本,让他们不堪重负,也是无法逃避的事实.因此,这些企业的外迁,也是顺理成章的事.
“这种环境下,我们必须有所为,才能有所作为！守株待兔,只会是死路一条.”对于新形势下的集体经济发展,必须考虑如何优化投资环境,如何寻找新的经济增长方式.“从政策宏观层面做起,是最有效的办法.但作为基层工作者,我们只能在各种场合,呼吁政府相关部门重视.希望政府从政策上予以调整,争取实现产业就地升级和优化,减轻‘腾笼换鸟’式的阵痛,缩短这种转型的周期.”邱惠永董事长表示,国家将深圳作为改革开放的排头兵、试验田,是所有深圳人义不容辞的荣幸.土生土长的深圳人,更不能懒,更不能有那种“等、靠、要”的计划经济思维.要想日子过得更好,就必须放手一搏.只有拼搏,才能改变经济发展方式,实现集体经济质的转变.
正是这种积极的心态,使好莱丰股份合作公司的集体经济,在经历了短暂的阵痛后,就很快恢复了元气.这与公司领导层的远见卓识是密不可分的.
“锐意进取,放眼未来”,企业要转型,思路要改变.当所有的旧村都在建厂房招商引资的时候,好莱丰股份合作公司的领导层,就留意到这种模式的潜在风险,提出了“高标准、高规格”的发展思路,汲取其他社区经济发展的经验教训,建设的厂房,明显高于当时的普遍水平.对外资的吸引力明显增强.高规格厂房对企业的吸引力,明显要强得多.因此,在没有后续开发土地资源的情况下,“吓井二村”工业厂房单位面积的经济效益明显提高.近年来,虽然“吓井二村”工业区不大,厂房不多,但却吸引了几十家高效益的企业入驻,使吓井二村集体经济总收入、利润总额、居民年度分红等,连年保持良好的增长势头.
“一切从股民的利益着眼,一切从服务居民和企业着手.”邱惠永的思维里,居住在这里的人,都是主人；来这里投资的人,都是尊贵的客人.作为当地经济的主人,所做的一切,都必须让贵客满意、让贵客舒心.也就是说,要想尽一切办法,为投资者和居住者提供一个良好的工作、生活环境.
为此,邱惠永和股份合作公司班子,四处奔走,多方游说,争取街道办、交通、环保、建设等上级领导部门的支持,不断完善社区道路,不断提升社区基础设施；加大对居民小区的绿化、美化力度,不断提升社区生产生活环境.同时,社区还严格执行市委、市政府查违工作政策,成立了领导小组和巡查工作组,领导带头、党员示范,将责任落实到人、到户、到片,严控违法建筑行为的发生,确保整个社区建筑的和谐、统一和规范.另外,股份合作公司还配合辖区派出所,成立义务联防队,完善治安监控设施,加强治安巡防,遏制治安案件发案率,提高居民的生活安全感.
社区:社区居民共庆周洋夺冠
为了实现“少有所学、老有所乐”的目标,好莱丰股份合作公司还筹措资金,建设社区图书馆、老年活动中心、社区文化公园等公共设施,通过各种文化活动,增强社区居民的文化素质,丰富业余文化生活,促进人与人之间的和谐沟通.
区领导班子提出了创建“绿色新城、创业新城、和谐新城”的奋斗目标,全力打造深圳新时期重要经济增长极.“作为身在其中的本地人,我们绝不能置身事外,而是要积极勇敢地投入进去.大家团结一心,群策群力,不断调整思维方式,努力实践科学发展观,以积极的心态,用足、用好、用活发展的政策优势,抓紧、抓好、抓实发展进程中的机遇,切实做好现有物业租赁管理服务,提高物业收入质量.同时,积极协调各方,尽早启动‘旧改’工程,不断提升物业档次,让有限的资源发挥最大的效益！”
经历风雨,方可见彩虹.任何一件事情,都不可能是一帆风顺的.不管是“农转工”,还是“社改居”,都有一个磨合期.在这期间,出现任何现象、问题,都是可以理解的.但是,人,不可能被一时的困难永远困住.不管怎么说,深圳发展的机遇多于挑战.我们深信,吓井二村在的董事长邱惠永带领下,将更加繁荣昌盛！
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社区引用文献:
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