有关电力工程施工监理的工程进度控制毕业论文写作资料-论文写作网

简介:关于控制监理方面的论文题目、论文提纲、控制监理论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。

控制监理论文范文

摘要:工程进度控制作为电力施工监理工作的重要内容之一,其合理与否直接关系着项目工期目标能否实现,以及企业能否获取最佳的经济效益.本文对影响施工进度的因素进行了分析,探讨了施工监理中的工程进度控制方法和措施,以期能为从事电力工程监理工作的人员提供一定的帮助.

关键词:电力工程工程进度施工监理

中图分类号:TM41 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2011)05(b)-0143-01

作为施工中三大重点控制之一,施工进度控制是施工单位根据合理的工程进度计划,对整个工程建设过程或单项工程建设进行监督、检查、协调和纠偏的过程,是一个动态、循环、复杂的过程.电力工程施工监理中的工程进度控制也是如此,其主要任务是编制合理完善的施工进度计划并控制其执行,督促施工单位按期完成整个施工任务.但由于电力工程项目的建设工期较长,投资巨大,且具有相当高的危险性,因此监理工程师应仔细的进行监理工作,因为其对工程进度控制乃至整个工程建设而言都有着非常重要的作用.笔者结合多年的理论学习和相关工程实践,对可能影响施工进度的因素进行了分析,探讨了控制施工进度的方法和措施,期望给从事监理工作的人员提供一定的理论借鉴和帮助.

监理质量控制措施:监理工程师工程建设进度控制冲刺班

1. 影响工程进度的因素

由于电力工程施工的复杂性和庞大性,加之建设工期往往较长,故影响工程进度的因素也比较多,总的来说可归纳为以下几大块.

1.1 项目经理部内部因素

项目经理部的活动对施工进度起决定性作用,但在施工过程中,由于相关负责人的疏忽或其本身的管理水平较差,而导致不能合理的组织施工,使得人力和机械设备的调配无法满足施工要求需要,出现的问题时项目负责人不能及时解决,导致施工技术措施不当或发生安全事故,没有很好的与相关单位协调好关系,这些因素的发生都可能导致工期的延误.

1.2 涉及相关单位的因素

与工程施工联系紧密的设计单位、材料供应单位以及水电通讯等部门,在工程施工时或多或少都会出现一些问题,如设计单位设计出的图纸出现错误需进行修改而导致开工时间延迟,材料供应单位不能及时进行材料供应和运输,或是运送的材料质量不符合施工要求,都有可能导致工程停工,电力工程项目的施工建设对水电以及通讯的需求比较大,这些部门如果出现资源供应不及,可能直接导致工程停工而拖延工期.

1.3 不可预知型因素

这类因素主要包括施工现场水文地质状况以及当地自然状况,如实际状况比设计合同文件预计更加复杂,超过施工人员的预计,或发生比较严重的自然灾害,导致工人无法施工而延误工期.

2. 工程进度控制方法和措施

建设工期长且涉及面广的电力工程项目,其建设通常具有一定的危险性,而上述影响因素在影响工程进度的同时,也增加了施工过程中的危险性.因此,施工单位应根据实际施工条件进行综合计算分析,求出最佳工期并在有可能的条件下提前工期.为完成上述目标,电力工程监理人员需要有合适的方法和合理的措施对工程施工进度进行控制.

2.1 工程进度控制方法

工程进度控制的方法主要是计划、控制和协调.

(1)计划.是进度控制的重要依据,其完整性和合理性直接决定了控制效果的好坏,因此,在电力工程建设过程中,施工企业需组织监理工程师对工程项目的进度控制目标进行合理的规划和安排,并制定相应的进度计划以及执行该计划的各项规章制度.(2)控制.在项目进展的整个过程中,监理人员需按时查看原始记录和统计数据等方面资料,并进入施工现场了解实际施工情况,将实际进度与计划进度进行对比分析,一旦发现出现偏差,需及时与施工人员进行交流,及时的采取相应的措施进行施工纠正,如果实际情况只是偏离了一定的限度,就采用负反馈控制,一旦实际情况超出预期目标,就需要根据总体施工进度要求,进行正反馈控制.(3)协调.协调参与工程项目建设有关单位之间的关系,是实现工程进度控制的重要手段之一.监理人员不仅需要进行业主与签订工程项目建设合同的有关单位的关系协调工作,同时还需要参与工程建设项目有关的水电通讯等部门的协调工作,以保证工程实施顺利畅通.

2.2 工程进度控制措施

在电力工程项目施工进度控制过程中,监理单位或监理人员一旦发现实际进度与计划进度存在偏差,须立即采取措施,一般上包括组织措施、经济措施、合同措施、技术措施以及信息管理措施五个方面.

随着现代化建设规模的发展,组织措施在项目建设过程中的作用更加突出,成为工程进度控制的重要保证.其主要措施包括:业主、施工单位和监理单位统筹结合,建立完善施工进度实施和控制的组织系统,明确各职能部门的职责以及相关工作人员的具体任务和工作职责,相关职能部门还应制定进度控制工作制度,对实际进度的检查时间和方法,以及协调会议召开的条件和时间进行具体明确的规定,同时,三家单位需确立符合实际的施工进度目标,并根据此建立完善目标控制体系.

对于合同措施而言,监理单位以及监理人员应根据业主与施工单位签订的工程承包合同,确认各个进度控制目标与合同要求的工期是否一致,同时,还需要保证供货、供电、运输等合同规定的要求与有关的进度控制目标一致.为保证施工过程中资金的供应不耽误工期,监理人员还需采取相应的经济措施促进工期加快,如根据实际施工进度完成的工作量,监理人员需要适时的督促谒祖及时支付实现进度目标的保证资金,以便能更有利的使工程均匀、连续不断的施工,同时制定并实施关于工期和进度的经济承包责任制和奖惩制度,激励施工单位和工人真抓实干,加快完成既定目标.

除此之外,监理单位需要建立可有效控制施工进度的检测、分析、反馈信息系统和信息管理工作制度,并且监理人员需要经常性地到施工现场了解情况,详细搜集汇总与进度有关的资料,实现连续、动态的全过程进度目标控制,同时利用计算机信息处理系统对搜集的资料进行综合分析,形成具有说服力的工程进展情况分析成果,将计划进度与此进行动态对比,是工程建设更加科学话.

3. 结语

总之,进度控制工作贯彻于整个施工过程中,所制定的计划都可能因为某种因素而改变,因此监理单位需要及时发现其中的变化,并针对这种变化采取相应的对策,促使进度计划始终处于被控制的状态中.然而电力工程项目施工进度控制的任务内容会因为工程建设项目和项目业主的不同而有所不同,因此对其进度控制的方法和措施也各不相同,这就需要监理单位在进行监理工作时需要根据实际情况制定符合要求的控制计划和实施细则,以确保项目工程保质保量的完成.

参考文献

[1] 张菁.分析输变电监理工作重点[J].科学之友,2010(6).

[2] 中华人民共和国国家标准.GB50319—2000建设工程监理规范[S].北京:中国建筑工业出版社,2001.

[3] 蒋洪贵.变电站电气施工监理[J].中小企业管理与科技,2010(7).

总结：本论文为您写控制监理毕业论文范文和职称论文提供相关论文参考文献，可免费下载。

监理质量控制措施引用文献: