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有关电力安全施工管理

主题:电力施工资质 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-09

简介:适合不知如何写电力施工方面的相关专业大学硕士和本科毕业论文以及关于电力施工论文开题报告范文和相关职称论文写作参考文献资料下载。

电力施工论文范文

电力施工资质论文

目录

  1. 1. 电力工程施工安全管理
  2. 1.1 电力施工建设中的管理现状
  3. 1.2 加强整体安全防范意识
  4. 1.3 加强监督管理部门的建设
  5. 2. 电力工程项目安全管理中强化质量管理
  6. 2.1 建立完善的奖罚体制
  7. 2.2 做好电力工程建设的事前准备工作
  8. 2.3 工程施工方案
  9. 3. 实行成本管理,合理节省工程开支
  10. 4. 结语
  11. 电力施工资质:三峡坝上因跨江电力施工短时禁航

(湖北省孝感供电公司培训中心 湖北孝感 432000)

摘 要:伴随着社会经济的快速发展,电力行业也越来越受到社会各界的重视,电力行业是我国国民经济主要支撑点之一,但是目前我国电力生产单位管理制度还不够健全.本文就站在电力单位项目管理的角度看待实际问题,分析了项目管理模式怎么在电力工程施工中发挥作用,电力施工单位管理,关键是对于电力工程建设施工当中安全管理、进度管理、质量管理以及成本控制进行了探讨.

关键词:施工管理 成本控制 电力

中图分类号:TM2 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)09(b)-0148-01

1. 电力工程施工安全管理

1.1 电力施工建设中的管理现状

电力工程项目点较多、地域分布广、战线拉得长、分散流动性较大.将要面对的安全形势不容乐观,其几种表现为:劳务工作者的安全意识普遍偏低,其事故发生率极高,装备器械有着严重缺陷,为电力施工埋下了隐患,技术管理到目前为止还属于粗放型,有的工艺流程以及安全措施都无法满足新工程施工需求,违章操作、违规指挥、违抗劳动纪律的行为时常发生,让管理制度排不上用场,施工技术人员以及劳务人员都严重缺乏安全知识,防御事故觉悟以及自我保护意识都不强:施工条件恶劣,高处作业与带电作业行为频繁发生.安全事故预防是企业的根本,同时也是社会稳定的有效保障,但是工程安全管理工作,不仅仅是做样子,走过场就能解决的,其核心还是在于要落实.在工程项目建设最初,就应该成立工程施工安全管理组织,分工明确,严格执行岗位责任制,并且按照电力工程项目的特性,制定出一套科学合理的安全管理制度,并且着手实施.要把一切人为隐患都排除,对任何事故都进行预防,坚守安全第一的信念,加强整体安全意识,实行安全责任制,采取有效的安全控制手段,进行具体措施的实行.

1.2 加强整体安全防范意识

这需要对项目部施工人员开展定期或者不定期的安全教育,这无论是老员工,还是新员工,都需要对其进行安全评估,考核合格以后给予发放上岗证,准许其进入工地作业.通过这种方式,能够让工地员工对于施工建设现场有一个全新的认知、了解也更为全面,这样就可以不断深化其安全意识.对于外来人员与临时工人,在进入施工现场之前要经过严格的检查,对其进行安全知识教育,增强其自我保护意识.这需要每个专业针对工程项目,明确的指出工程的危险点以及潜在隐患,这是开展安全交底的重要手段,而且要求再每个作业区域都贴上明显标志,借此来提醒员工.

电力施工资质:三峡坝上因跨江电力施工短时禁航

1.3 加强监督管理部门的建设

分配给安全监督部门一定的权力,增大其平时监管力度,如果发现潜在的危险因素及时上报,实行岗位责任制.为了强化安全监察人员的责任,对于项目发起的每个月安全大检和例行检查,一旦发现问题和安全事故隐患,不光是要对其进行批评,对于没有及时发作展问题的安全检查人员也要追究其责任,通过这种方式来加强检察人员的工积极主动性.做好安全工作,进行安全防护,可以给电力施工人员创造一个良好的工作环境.

2. 电力工程项目安全管理中强化质量管理

电力工程项目的建设具有一个复杂和庞大体系,电力工程建设的质量要求非常高.甚至一个阀门发生渗漏,一颗螺栓松动都有可能会致使停机与停炉,从而给电力单位带来巨大的经济损失,给社会造成影响.对此每个电厂都务必选择一支技术过硬、工艺精湛、可以建设稳定可靠工程的施工队伍,这样才能够保证电厂的正常运转以及创造经济效益.但是这就对施工单位提出了更为严格的要求,让其必须要在管理上用心,尤其是项目部,对于施工质量有着非常重要的影响.因此,我们必须注意以下几点.

2.1 建立完善的奖罚体制

实行奖励惩罚制度,给予施工质量高的单位给予相应的鼓励,对于电力工程施工质量存在问题的单位要给予论文范文和通报批评.在关键工序方面实行岗位责任制,比如:管道安装、汽转机扣盖以及汽水管理等等,每个环节都必须严格把关.质量监管是全方位的,需要提前做好事前预防.项目部的责任就在于把各个质量管理程序进行落实.

2.2 做好电力工程建设的事前准备工作

先要建设精品的电力工程,就一定让职工明白其与单位的关系,质量和自身的关系,要知道单位是靠质量进行市场竞争的,一旦质量得不到保障,就意味着要丢失市场,优质的质量是电力企业的第一生产条件.项目部需要拟定出科学合理的质量管理计划,让施工流程变的规范化、工整化、标准化,并且对于电力施工当中的通病要有针对性的采取措施.做好事前控制.

2.3 工程施工方案

这需要编制具有可操作性的施工方案,*好交底工作,而且严格要求一线员工必须掌握的技能以及规定质量标准.对于各个专业进行质量知识和施工技能的提高培训,加强施工人员的作业技能.严格遵守验收制度和交工程序.

3. 实行成本管理,合理节省工程开支

部门对于材料的选购,必须进行招标,最大化的规避人情价、关系户,借此避免在材料进行选购时候,从中出现的差价,这样就不会致使资金白白流失.对于外包队伍,首先需要确定施工图的工作强度,其次在进行签合同;最后才进场施工,最大化的规避在决算之中,将工作量错误上报,造成假象.

4. 结语

安全责任是施工过程当中的重中之重,把它怎么样落实在电力施工环节上,直接影响电力工程是不是能够顺利的完工,甚至会影响到电力单位的发展前景以及电网的安全稳定性.电力施工单位项目安全管理,需要结合自身行业施工特点、内部结构,以安全、优质和高效为准则,制定出一套符合电力单位施工的规章制度,并且彻底落实;另一方面需要充分调动员工的积极主动性以及创造性思维能力,这样可以有效的推动电力施工单位发展,而且也能够让电力工程施工质量得到有力的保障,打造出电力单位良好的信誉和口碑,从而提升其在电力行业中的市场占有率.

参考文献

[1] 黄伟忠.电力安全施工管理[J].城市建设理论研究:电子版,2012(8).

[2] 张玮.电力建设工程安全施工管理探讨[J].中国科技博览,2012(14):131-132.

[3] 田应泽.做好电力工程中安全文明施工管理工作[J].中国新技术新产品,2011(1):132-133.

[4] 邓卫民.电力工程管理中的安全问题研究[J].机电信息,2013(3):152-153.

[5] 周智彬.电力施工管理的重点在预防[J].科学与财富,2010(10):29.

总结:本文关于电力施工论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。

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