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摘 要:伴随着社会经济的快速发展,电力行业也越来越受到社会各界的重视,电力行业是我国国民经济主要支撑点之一,但是目前我国电力生产单位管理制度还不够健全.本文就站在电力单位项目管理的角度看待实际问题,分析了项目管理模式怎么在电力工程施工中发挥作用,电力施工单位管理,关键是对于电力工程建设施工当中安全管理、进度管理、质量管理以及成本控制进行了探讨.
关键词:施工管理 成本控制 电力
中图分类号:TM2 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)09(b)-0148-01
1. 电力工程施工安全管理
1.1 电力施工建设中的管理现状
电力工程项目点较多、地域分布广、战线拉得长、分散流动性较大.将要面对的安全形势不容乐观,其几种表现为:劳务工作者的安全意识普遍偏低,其事故发生率极高,装备器械有着严重缺陷,为电力施工埋下了隐患,技术管理到目前为止还属于粗放型,有的工艺流程以及安全措施都无法满足新工程施工需求,违章操作、违规指挥、违抗劳动纪律的行为时常发生,让管理制度排不上用场,施工技术人员以及劳务人员都严重缺乏安全知识,防御事故觉悟以及自我保护意识都不强:施工条件恶劣,高处作业与带电作业行为频繁发生.安全事故预防是企业的根本,同时也是社会稳定的有效保障,但是工程安全管理工作,不仅仅是做样子,走过场就能解决的,其核心还是在于要落实.在工程项目建设最初,就应该成立工程施工安全管理组织,分工明确,严格执行岗位责任制,并且按照电力工程项目的特性,制定出一套科学合理的安全管理制度,并且着手实施.要把一切人为隐患都排除,对任何事故都进行预防,坚守安全第一的信念,加强整体安全意识,实行安全责任制,采取有效的安全控制手段,进行具体措施的实行.
1.2 加强整体安全防范意识
这需要对项目部施工人员开展定期或者不定期的安全教育,这无论是老员工,还是新员工,都需要对其进行安全评估,考核合格以后给予发放上岗证,准许其进入工地作业.通过这种方式,能够让工地员工对于施工建设现场有一个全新的认知、了解也更为全面,这样就可以不断深化其安全意识.对于外来人员与临时工人,在进入施工现场之前要经过严格的检查,对其进行安全知识教育,增强其自我保护意识.这需要每个专业针对工程项目,明确的指出工程的危险点以及潜在隐患,这是开展安全交底的重要手段,而且要求再每个作业区域都贴上明显标志,借此来提醒员工.
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1.3 加强监督管理部门的建设
分配给安全监督部门一定的权力,增大其平时监管力度,如果发现潜在的危险因素及时上报,实行岗位责任制.为了强化安全监察人员的责任,对于项目发起的每个月安全大检和例行检查,一旦发现问题和安全事故隐患,不光是要对其进行批评,对于没有及时发作展问题的安全检查人员也要追究其责任,通过这种方式来加强检察人员的工积极主动性.做好安全工作,进行安全防护,可以给电力施工人员创造一个良好的工作环境.
2. 电力工程项目安全管理中强化质量管理
电力工程项目的建设具有一个复杂和庞大体系,电力工程建设的质量要求非常高.甚至一个阀门发生渗漏,一颗螺栓松动都有可能会致使停机与停炉,从而给电力单位带来巨大的经济损失,给社会造成影响.对此每个电厂都务必选择一支技术过硬、工艺精湛、可以建设稳定可靠工程的施工队伍,这样才能够保证电厂的正常运转以及创造经济效益.但是这就对施工单位提出了更为严格的要求,让其必须要在管理上用心,尤其是项目部,对于施工质量有着非常重要的影响.因此,我们必须注意以下几点.
2.1 建立完善的奖罚体制
实行奖励惩罚制度,给予施工质量高的单位给予相应的鼓励,对于电力工程施工质量存在问题的单位要给予论文范文和通报批评.在关键工序方面实行岗位责任制,比如:管道安装、汽转机扣盖以及汽水管理等等,每个环节都必须严格把关.质量监管是全方位的,需要提前做好事前预防.项目部的责任就在于把各个质量管理程序进行落实.
2.2 做好电力工程建设的事前准备工作
先要建设精品的电力工程,就一定让职工明白其与单位的关系,质量和自身的关系,要知道单位是靠质量进行市场竞争的,一旦质量得不到保障,就意味着要丢失市场,优质的质量是电力企业的第一生产条件.项目部需要拟定出科学合理的质量管理计划,让施工流程变的规范化、工整化、标准化,并且对于电力施工当中的通病要有针对性的采取措施.做好事前控制.
2.3 工程施工方案
这需要编制具有可操作性的施工方案,*好交底工作,而且严格要求一线员工必须掌握的技能以及规定质量标准.对于各个专业进行质量知识和施工技能的提高培训,加强施工人员的作业技能.严格遵守验收制度和交工程序.
3. 实行成本管理,合理节省工程开支
部门对于材料的选购,必须进行招标,最大化的规避人情价、关系户,借此避免在材料进行选购时候,从中出现的差价,这样就不会致使资金白白流失.对于外包队伍,首先需要确定施工图的工作强度,其次在进行签合同;最后才进场施工,最大化的规避在决算之中,将工作量错误上报,造成假象.
4. 结语
安全责任是施工过程当中的重中之重,把它怎么样落实在电力施工环节上,直接影响电力工程是不是能够顺利的完工,甚至会影响到电力单位的发展前景以及电网的安全稳定性.电力施工单位项目安全管理,需要结合自身行业施工特点、内部结构,以安全、优质和高效为准则,制定出一套符合电力单位施工的规章制度,并且彻底落实;另一方面需要充分调动员工的积极主动性以及创造性思维能力,这样可以有效的推动电力施工单位发展,而且也能够让电力工程施工质量得到有力的保障,打造出电力单位良好的信誉和口碑,从而提升其在电力行业中的市场占有率.
参考文献
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总结:本文关于电力施工论文范文,可以做为相关论文参考文献,与写作提纲思路参考。
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