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卫广刚
(中国原子能出版社 北京 100048)
摘 要：创新是一个出版社持续稳定发展的必要条件,同样也是一个编辑部不断取得突破的必要条件.只有各个编辑部不断创新,取得好的社会效益和经济效益,整个出版社才会有更好的发展.编辑部主任作为编辑部的带头人,肩负着开拓创新,带领本部门人员完成好出版社下达的任务.所以编辑部主任必须要有开拓创新的精神,去面对激烈竞争的图书出版市场.
关键词：出版 选题 创新
中图分类号：G23 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2013)12（c）-0231-01
一个出版社要持续稳定发展,需要创新,一个编辑部要不断取得突破,也需要创新.因为编辑部是出版社的基本组成单元,各个编辑部搞好了,整个出版社就自然而然的好了.正所谓“大河有水小河满,大河无水小河干”,“小河”水满了,就自然会流向“大河”,“大河”就会得到充足的“水源”.所以,编辑部是出版社的基石,是出版社的核心部分,而编辑部主任作为编辑部的带头人,其工作方式和工作成效更是关系到出版社的发展,必须要有开拓创新精神,带领本部门人员完成好各项工作.
1.要有开拓创新精神,深入覆盖本行业领域
编辑部主任除了要负责本编辑部日常管理工作以外,还要深入了解本行业的特点,要有开拓创新精神,主动带来本部门编辑走访本行业领域的企事业单位,深入了解他们的需求,策划出本行业领域的选题.
比如,中国原子能出版一直以来本着“立论文范文专业,面向大科技”的宗旨,编辑部主任带领编辑们走访环保部核与辐射安全中心、中国核工业集团公司、中国核工业建设集团公司、国家核电技术公司等行业领域单位,听取他们的意见,了解他们的需求,成功策划了《辐射防护安全培训教材》、《中核集团核电培训教材》等教材.这些教材的策划,不但给出版社带来了经济效益,也扩大了出版社在核领域的影响力.
在这些选题策划过程中,出版社要组织专家撰稿,先期投入一些成本,可能会冒一定风险,但编辑部主任要处理好稳重与冒险的关系.稳重过分,一味地谨慎与质疑、犹豫不决,就会失去许多机会,尤其是当今出版行业竞争激烈的形势下,谁走在前面,谁就有可能取得成功.如果对任何创新性选题,都要先进行充分论证,担心会赔钱,不敢去尝试,也许就会被其他出版社抢先了.中国原子能出版社正是意识到这一点,才主动出击,与核领域企事业单位接触,促成了培训教材的出版.
2.开阔视野,抓住行业发展来策划优秀选题
编辑部主任一般是具有多年工作经验的“老人儿”,对图书出版规律有着较深的认识,同样也对本行业有着宏观的认识,包括行业发展历史、行业发展现状、行业发展未来.所以要不断制订和修订出版整体规划,结合行业发展,适时推出读者需要的图书.
中国原子能出版结合当前核电发展的大好契机,认为很多公众对核电还不了解,尤其是福岛核事故后,人们的恐核心理,各编辑部主任商讨,有必要组织出版一本核电科普图书《为什么要发展核电》,以此使广大公众对核电及其应用有一个正确的、科学的认识,消除人们对核的神秘感,克服不必要的恐核心理.书中详细介绍了核电在能源发展中的地位,核能发电原理,核电是安全、清洁、经济高效的能源,发展核电全方位拉动社会经济发展等人们关心的核电话题.
《为什么要发展核电》一书的成功出版,就是抓住了核电行业发展的大好契机,策划出来的优秀选题.它不但给出版社带来了良好的经济效益,还带来了巨大的社会效益,使关心核电安全的公众真正了解和认识了核电,从而打消了他们的恐核心理,有助于社会的稳定.
3.抓大放小,去完成重大选题的策划与组稿工作
编辑部主任要凭借自己业务水平和职务优势,集中精力,负责本部门重大选题的策划与组稿工作,对于那些小一点的选题,完全可以放手让编辑自己去做,这样还可以更好地锻炼编辑们的选题策划能力.
每个编辑部都有本行业品牌图书或畅销图书,这些图书对树立出版社品牌很有帮助,但是凭借单个编辑很难完成,这就需要编辑部主任带头,组织团队力量共同协作完成.《原子能工业》一书是中国原子能出版社的品牌图书,也是从事核领域科研人员的重要参考书.这本书的策划就是编辑部主任牵头,众多编辑各负其责,分别找不同的专家撰写不同的章节,然后由编辑部主任负责找专家进行统稿、审稿.在这本书的策划和组稿过程中,编辑部主任承担了组织者的职责,发挥了重要的作用.
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4.不断学习,提升对选题的正确评判能力
编辑部主任除了自己去策划选题,还有一项任务是对编辑提供上来的选题进行正确的评判,起到把关作用,这是编辑部主任应具备的基本素质.这就要求编辑部主任应该具有高出普通编辑的判断能力,凭借对行业和市场的熟悉,从市场需求、行业现状、作者影响力、读者需求等方面进行分析与判断,确定选题的可行性,进而提高选题的质量.
评判选题也是对编辑部主任能力的提升,如果将一个有前景、有水平的选题随便否认了,或是将一个质量差、无效益的选题批准了,就会影响编辑部的效益,进而影响整个出版社的效益.所以说一个优秀的编辑部主任,不但要有精湛的业务能力,组织好重大选题的策划,还要不断学习,提高自己的能力,去评判编辑报上了的选题.
总之,编辑部主任作为编辑部的带头人,所负的责任是重大的,一定要有开拓创新的精神,日益进取、不断突破,带领编辑们完成好出版社下达的各项任务.
参考文献
[1] 吴重龙,白来勤.编辑工作手册[M].华艺出版社,2004.
[2] 任笑杰.编辑室主任如何开展选题开发工作[J].科技与出版,2011（3）.
总结：该文是关于编辑部选题论文范文，为你的论文写作提供相关论文资料参考。
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