简介:关于海信空调方面的论文题目、论文提纲、海信空调论文开题报告、文献综述、参考文献的相关大学硕士和本科毕业论文。
本刊记者 于昊
2016 年8 月29 日的傍晚,与《电器》记者讲述海信空调的转型道路之后,海信空调论文范文科学家王志刚博士就登上了飞往南非的飞机——作为海信空调转型升级的重要掌舵人之一,频繁出国考察市场,几乎成了王志刚的工作常态.以自有品牌来拓展全球市场,事实上已成为海信空调转型战略的重要组成部分.
当中国空调行业走入“低速增长、个性需求”的新时代,海信空调已经跳脱出来,站在全球化的视角下进行新时代的转型突破.
全球市场复制“中国的变频化”
在《电器》记者看来,2016 冷年对海信空调来说,是极为不寻常的一年.其中最重要的一点,在于当中国空调企业都在6 月（当时天还没有热起来）为了旺季最后一搏时,海信空调正配合2016 欧洲杯的进行,如火如荼地拓展海外市场.
王志刚明确表示,对海信空调来说,转型的重要方向就是全球市场.
值得一提的是,海信空调的全球化视角转型,与传统意义上将市场资源投放到出口贸易并不相同,海信偏向以自有品牌作为海外市场拓展的核心.换言之,海信空调并非仅仅满足出口贸易商的订单,更看重的是海外市场当地的品牌建设及售后服务.
据介绍,目前海信空调海外市场销量中自有品牌的占比接近50%.对中国空调企业来说,如此高的自有品牌比重意味着企业要面对不同的海外市场,需要从研发、生产、销售、运输、服务等多个方面全方位投入.以这样的方向来转型,对企业来说挑战无疑是巨大的.
因此王志刚认为,海信空调将海外市场细化,针对不同区域进行不同的销售策略,更需要从研发层面就进行有针对性的技术创新.他举例说：“为了在海外市场推进空调变频化,海信有针对性地进行‘海外工薪变频’的研发,通过紧凑的直流变频压缩机设计实现小型化,通过全新的电控设计实现简易化布局,大幅降低海外市场变频空调的制造成本,从而打开印度、巴基斯坦这些曾经无法进入的发展中国家市场.”
据王志刚透露,为了进一步加强海外市场本地化、有针对性的研发,海信将在2016 年底之前建立北美白电研发中心,以最近的距离跟踪北美市场的发展.
在研发层面下大力度投入之外,在海外市场的营销层面,海信空调也在积极布局.王志刚介绍说,海信空调在全球范围内要“复制中国的变频化”,即通过大幅度调整外销产品结构,普及变频机.这其中包括前文提到的面向印度、巴基斯坦等发展中国家的“工薪变频”,还包括面向欧洲市场的16 分贝低噪声苹果派系列等高端变频机.
据了解,经过今年的努力,海信变频空调在外销中的占比已经为60% 左右,而中高端变频机型在外销机中的占比还将进一步提升.海信在欧洲市场提供具有性价比优势的高端变频机,在其他新兴市场则推动定速机转向变频机的销售.
与产品结构大幅度转型相配合,海信空调的海外渠道也进一步拓展.通过海信商用空调与家用空调的渠道捆绑,海信家用空调开始进入欧洲等地的专业渠道,包括建材渠道、家装市场等,这为海信空调拓展海外市场扩充了渠道空间.
在多管齐下进行海外市场转型的时期,海信空调迎来了海信集团赞助2016 欧洲杯的大好时机.借助这个全球关注度极高的体育盛会,海信品牌在今夏的高频次论文范文,推动了海信空调在海外市场迅速推进——海外市场的销售结合品牌影响力,海信空调站上了全球市场的新台阶.
王志刚表示,未来几年,海信空调都将持续加大海外市场的拓展力度.他举例说,如在北美市场,海信空调将力推变频、静音的除湿机；在中东市场将力推T3 工况（高温环境）的变频空调,这一产品可在60℃下正常制冷,55℃下不降频工作；在欧洲市场,则要进一步扩大中高端变频机型的销售.
国内市场的横向突围
热闹的国际化并不意味着海信空调不再重视国内市场,与之相反,海信空调在拓展海外市场的同时,仍在为内销市场的转型攻坚.
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继前一冷年宣布全面淘汰定速机后,在新的一年,海信空调则在全面变频化的基础上,进行横向与纵向两方面转型.王志刚总结称：“内销市场的转型,横向是变频化基础上的智能化,纵向则是在传统机型基础上的跨界融合.”
王志刚首先强调的是,如今智能产品已经不是爆发阶段,而是普及阶段,即目前海信空调的大部分主销产品,基本都配备了智能功能.在这种情况下,如何让智能产品更具竞争力,才是海信空调的研发重点.
据介绍,海信空调目前智能产品的竞争力体现在两方面：一是挖掘用户痛点,二是成熟的云技术.在挖掘用户痛点上,海信炫转空调系列、珍珠女神空调系列爆品都把握住了用户需求的要害,如噪声低、送风距离及角度、空气洁净度等方面.王志刚举例称：“我们甚至已经开始深度挖掘女性用户的感觉,针对女性用户偏挑剔的需求,在工业设计、运行配置等方面进行研发升级.”
在智能生态圈的打造上,海信空调则充分受益于海信集团运作成熟的云平台.借助这一拥有2000 多万活跃用户的智能云,海信空调在研发端、用户端均实现了低成本高收益的效果.通过庞大的数据分析,海信空调不仅丰富了智能模式,更能精准地挖掘用户需求,从而为下一步实现智能产品的个性化、简易化赢得时间和空间.
在横向的智能化演进之外,海信空调的纵向延伸也取得阶段性成果.王志刚表示,随着中国消费需求的升级,家用论文范文空调、空气源热泵采暖机的需求开始放量.通常,商用空调的品牌做家用机型会出现外观差、噪声高、制热效果差等问题,这与商用空调长期面向商用需求有关,而海信空调将家用论文范文空调纳入进来则具有明显的优势.
据介绍,借助海信集团商用空调的技术积累,结合海信家用空调自身的设计能力、渠道优势和采购优势,海信家用论文范文空调融合发展,解决了商用空调做家用机型的缺点,完善了家用空调在轻商领域的技术,并在市场上得到了积极的反馈.
这样的跨界融合也带动了海信热泵采暖（热水）机的发展.在北京“煤改电”项目招标中,海信携手艾默生环境优化技术,成为最为亮眼的品牌.
王志刚表示,在制造升级、研发升级有了阶段性成果之后,海信空调的产品力及产品覆盖面都得到了提升.“未来三年是海信的品牌年,全力进行品牌建设,借助这一资源投入,海信空调要将优质的经销商客户捆绑,实现利润共同体.在供应链管理上,海信也要进行针对性的提高,在零库存的模式下加快供货周期.”
事实上,据《电器》记者观察,多年来保持相对低调并坚持以变频技术驱动的海信空调,正在进行其历史性的全球化转型.这样的转型过程艰苦卓绝,却也令海信空调上下经受磨练.王志刚认为,转型的成果已经初步显现,保持对产品的专注、坚持全球化转型的步伐,海信空调一定会有更美好的未来.
总结：本文是一篇关于海信空调论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
海信引用文献:
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