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农业企业技术推广人员工作满意度的影响因素

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目录

  1. 推广人论文范文:炫舞吧推广人员Y2339教你如何P连P

(河北农业大学,河北 保定 071000)

摘 要:以河北省3个典型农业企业中的176名推广工作人员的调查数据为依据,运用Probit模型,对涉农企业技术推广人员工作满意度的影响因素进行实证分析.研究表明,农业企业技术推广人员文化程度、技术职称、企业推广设施设备、推广经费、企业与农户的利益联结方式、推广人员的福利待遇以及社会地位认同感对其工作满意度有不同程度的影响.并基于本实证研究,提出了对策建议.

关键词:农业企业;推广人员;工作满意度;影响因素;Probit模型

中图分类号:F323.3 文献标识码:A 文章编号:0439-8114(2012)08-1725-04

Analysis on the Influencing Factors of Job Sati论文范文action of Technology Extension Worker in Agricultural Enterprise

LI Dong,CAI Jiang-bo,TAO Pei-jun

(Hebei Agricultural University, Baoding 071000,Hebei,China)

Abstract: Based on the survey data of 176 technology extension workers in 3 typical agricultural enterprises in Hebei province, the factors influencing the job satisfaction were studied by Probit model. The results showed that the education level, technical title, welfare benefits and social status of technology extension worker, facilities and outlay for technology extension, and the collection between enterprises and farmers affected the job satisfaction of technology extension worker in agricultural enterprise. Some countermeasures were proposed accordingly.

Key words: agricultural enterprise; extension worker; job satisfaction; influencing factor; Probit model

随着我国经济社会的不断发展,以政府为主导,农业高等院校、科研单位、涉农企业和广大民间社会组织广泛参与的一主多元化的农业技术推广体系已初步建立.其中,涉农企业作为推广体系中的主体之一,在推广中也起着重要的骨干作用,因此,提高企业的辐射推广能力,最大限度地发挥其推广功能已成为政府和企业共同关注的重点话题.而这其中的主要焦点之一便是如何提升企业从事推广工作人员的工作满意度,进而提高其投身推广工作的积极性和工作效率.由于企业进行农技推广相对于政府等其他主体来说,在推广人员个性特征、内外部工作环境等方面都有着很大的不同,因此,需从企业推广的自身特殊角度来思考影响企业推广人员工作满意度的主要因素,进而探求改进的策略.

1 理论综述、假设、指标、模型及数据

1.1 理论综述

在对政府部门基层推广人员的行为研究方面,胡瑞法等[1]归纳出目前中国农业技术推广体系存在着投资不足、体制不合理、推广方式方法较为落后、人员知识断层和知识老化等问题,并提出了改革现行农业技术推广体制的建议.胡瑞法等[2]、智华勇等[3]对农技员的推广行为及其影响因素进行了分析,并指出推广经费、农技人员的职称、农业技术推广单位的性质等对农技人员的推广行为有着重要影响.李冬梅等[4]研究结果表明,农技人员的收入、地位、年龄、推广经费、对工作的态度以及管理制度等因素对基层农技员的推广意愿及行为具有显著的影响.在农业高等院校推广人员的研究方面,余庆瑜[5]提出了从职称评定、奖励、晋升等方面进行改进的措施,以提高高等院校科研推广人员的工作积极性.刘怀等[6]提出通过建立激励机制,在更广的范围内、更深的层次上调动教职工的积极性,并分析了大学的科教优势,筛选了5种对推广人员进行激励的模式.曾维忠等[7]提出农业高校、科研机构推广人员的性别、年龄、受教育的年限、技术职称、是否*、科研工作年限、承担科研项目类别和所在单位的管理制度等因素显著影响着农业科研人员的科技推广参与度.本研究借鉴已有的研究成果,并结合涉农企业自身的推广特点,构建了涉农企业推广人员工作满意度的Probit模型,深入剖析其主要的影响因素,以便为涉农企业进一步改进推广策略提供参考.

1.2 研究假设

按照推广学相关理论,农业推广工作效率的好坏很大程度上取决于推广人员对本职工作的态度(如满意度),这种态度一方面取决于推广人员自身的特征和素质,另一方面来自于推广人员对其所处的工作环境优劣的评价.因此,本研究也基于这两个方面来进行指标假设.

1.2.1 推广人员的个人特征 本研究假设企业推广人员的文化程度、技术职称和岗位专职性对其工作的满意度有着负面的影响.这里需要强调的是岗位专职性指标,目前农业企业从事技术推广工作的除了专职人员外,还有一些*推广人员,例如业务销售人员同时兼做技术推广工作,而专职性不同,可能其对工作要求和满意度的评价也不尽相同,所以将其作为分析指标之一.

1.2.2 推广内部的环境特征 考虑到企业推广工作有一定的特殊性,其为推广人员提供的内部环境的好坏,很大程度上也影响着员工的工作满意度和工作效率.如企业的推广设施和推广经费的投入水平、员工的技能培训、企业与农户的利益联结方式、推广人员的工资水平以及福利待遇等方面都会对员工的工作满意度评价产生影响.按一般常理,组织提供的工作环境越好,员工的工作态度就会越好,与此相对应的工作满意度也会提高.因此,本研究假设上述各特征对员工推广工作的满意度起着正面的影响作用.

1.2.3 推广外部的环境特征 企业作为推广体系的重要组成部分,理应得到政府等的大力扶持和政策倾斜,这也在很大程度上影响着企业的科技推广工作能否顺利进行.而从企业推广人员的个人角度来看,外界给予他们的社会地位、是否享有与国家政府公益性推广人员同样的福利待遇等,可能也在一定程度上影响他们的工作态度和积极性.社会地位越高、与其他推广人员比较后感知的差距越小,满意度评价可能就越好,工作也会更积极、主动.据此,本研究假设社会地位与满意度成正向关系,相比较而论的差距与满意度成负向关系.

1.3 指标设计

根据以上假设分析选取变量.被解释变量为企业推广人员的满意度;解释变量归纳为3类:①企业推广人员个人特征:文化程度、技术职称、岗位专职性.②企业推广内部环境评价:企业推广设施、推广经费的投入水平、员工技能培训、企业与农户的利益联结方式、推广人员工资水平、福利待遇;③外部环境评价:社会地位感、差距感.各变量含义、预期方向如表1所示.

1.4 模型

研究的对象是涉农企业农技推广人员的工作满意度,以对工作是否满意作为因变量,即当推广人员对工作满意时取值为1,否则取值为0.采用二元Probit模型进行分析,建立理论模型如下:

y*=β0+β1x+等+βixi+ε (1)

对于式(1),y*表示观测不到的变量或潜变量,当y*>0时,表示对工作满意,有y=1;当y*≤0时,表示对工作不满意,有y=0.在此,假定ε独立于解释变量,且呈标准正态分布,从而影响涉农企业推广人员工作满意度的Probit模型可表示为:

prob(y=1|x1,等,xi|)=prob(y*>0|x1,等,xi|)=Φ(β0+β1x1+等+βixi) (2)

式(2)为标准正态累积分布函数,y*是不可观测的潜变量;y则是实际观测到的因变量,表示对工作是否满意,0为不满意,1为满意;x1,等,xi表示影响推广人员工作满意度的因素;i为影响满意度因素的个数,在本研究中,i=1,2,等,11;具体的影响因素见表1.从而y的分布函数就为:

P(y)=Φ(β0+β1x1+等+βixi)y[1-Φ(β0+β1x1+等+βixi)]1-y (3)

1.5 调查样本数据分析

本研究选择了河北怀来长城葡萄酒有限公司、国欣种业公司、河北保定荣达畜牧公司等3个不同类型的农业企业,共针对其推广人员发放问卷180份,回收有效问卷176份,问卷回收率97.8%.

1)调查样本的个性特征.通过对样本人员文化程度、技术职称和岗位专业性的统计,具体分布见表2.从推广人员的文化程度和职称分布来看,专科以下文化程度、初级以下技术职称的占样本人员的绝大多数,分别达到了71.6%和76.7%,而从岗位专职性来看,有42.8%的人是*从事推广工作.从调查结果来看,目前企业推广队伍和人员构成还很不合理,高素质人才所占比例还相对很小.

2)对推广工作环境特征的评价方面.在对内部环境的评价上,样本中仅有36.6%的人员认为目前企业推广设施设备齐全,基本能满足工作需要,也只有40.8%的员工认为企业推广经费充足,这说明企业在推广投入上还不能完全满足需要.在工资待遇方面,78.3%的员工月工资水平在1 500元以下,2 500元以上的仅占5.9%;55%以上的企业推广人员认为待遇不好,且没有得到“五险一金”等相关福利保障,这说明目前涉农企业给予推广人员的工资待遇水平还不能达到令其满意的程度.而在企业与农户联结方式指标评价上,53.8%的人员认为一般,仅有23.4%的人员认为合理,这也反映出了目前企业与农户在利益联结紧密程度上还处于一般水平.

在对外部环境的评价上,从社会地位感来看,47.9%的样本认为一般,23.8%认为较低;而从差距感来看,超过64%以上的认为与政府公益性推广人员的待遇水平有差距.这也证明目前企业推广人员和政府推广人员在工作编制、福利待遇等方面存在差距,尚有待政府和企业进一步缩小这种差距.

2 模型估计与结果分析

本研究使用Eviews6.0软件,采用极大似然估计法对模型进行估计,结果如表3所示.在影响因素定量分析的过程中,采用了向后筛选法.首先将11个变量引入回归方程,得到模型Ⅰ的估算结果,然后进行变量的显著性检验,将最不显著的几个变量剔出再重新拟合,经过几步剔出后拟合,最终以剩余的8个显著变量组成回归方程,得到模型Ⅱ估算的结果.从结果来看,模型Ⅱ与模型Ⅰ都通过了似然比显著性检验,模型Ⅰ和模型Ⅱ的R2统计值分别为0.346和0.332,是可以接受的.总体来看,模型整体拟和效果较好,具有统计学意义.具体结果分析和解释如下:

1)从企业推广人员个性特征角度来看.企业推广人员的文化程度和专业技术职称的高低是影响其工作满意度评价的重要因素,二者的显著性分别达到了1%和5%水平,且方向为负.这表明文化程度和职称的不同,会直接影响到其对工作满意度评价的水平.而企业推广人员的岗位专职性对其工作满意度没有显著影响.

2)从企业推广的内部环境角度来看.企业推广设施设备齐全与否、推广经费是否充足和福利待遇的好坏是影响员工工作满意度的重要因素,三者都达到了1%的显著水平.此外,企业与农户利益的联结方式也会影响到推广人员的工作满意度,达到了10%的显著水平.从统计结果中还可看出,企业推广人员的工资水平对其工作满意度评价并没有产生显著影响,员工的技能培训也没有对其工作满意度产生显著影响.

3)从企业推广的外部环境角度来看,社会地位认同感对企业推广人员的工作满意度评价的影响很大,达到了1%的显著水平,这说明社会外界包括农户等相关主体对企业推广人员的看法和定位,会在很大程度上影响到企业推广人员工作的积极性.调查中还发现,企业推广人员很在乎农户对其工作性质的定位,目前大多数农户还将企业的推广工作和促销活动混为一谈,将推广人员定性为销售人员,这给企业技术推广人员带来了很大的困扰,造成了其推广工作中的消极情绪,最终影响其投身推广工作的积极性.而待遇方面的差距感并没有对企业推广人员的工作满意度评价产生显著影响,在他们看来,与国家政府部门的公益性推广人员存在着各种差距是很正常的,各有各的优势和缺陷,所以与之相比较,也不会因客观存在的差距而在主观满意度的评价上产生明显的不同.

3 对策建议

1)企业自身应完善推广投入机制和激励机制.逐步加大对推广工作环节的资金投入,提升推广经费所占销售收入的份额比例.不断加强推广队伍建设,将技术推广人员纳入正式编制,提高其福利待遇,以便引进和稳定高学历、高素质的推广人才队伍;引入员工的市场竞争机制,以绩效考核、晋升、奖励和各种惩罚手段相结合的措施来激励推广人员的工作积极性,促使其能保质保量地完成推广工作任务.

2)企业应不断完善与农户的利益联结机制.利益联结机制合理与否也会影响到企业推广人员的工作积极性,因此,涉农企业应持续改进与农户的利益联结机制.企业与农户签有订单协议的,双方应严格按照《合同法》有关规定认真履行合同;发展到一定程度,企业可适时将与农户的联结方式逐步从松散型提升为紧密型,如可通过股份合作等方式联结农户,让农户入股,参与企业的经营,让田间成为企业生产的“第一车间”,并可按股分红,与企业形成真正的风险共担、利润均沾的利益共同体,实现合作共赢.

3)政府应采取相应措施营造企业推广人员良好的工作氛围.通过采取有效措施,进一步提高农民的思想水平,以改变其对企业推广人员的不准确定位,应进一步加强立法宣传,尽快制定出更加完善的法律法规和章程条例,明确农业企业作为推广多元化主体之一的法律定位,并通过网络、电视等媒体扩大宣传,弘扬优秀和典型的推广方式,使农民尽快转变落后的思想观念,使之逐步消除对企业推广人员的疑虑与抵触心理,从而为企业推广人员营造积极的、良好的工作氛围,促进其推广工作的顺利开展.

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参考文献:

[1] 胡瑞法,黄季焜,李立秋. 中国农技推广现状、问题及解决对策[J]. 管理世界,2004(5):50-54.

[2] 胡瑞法,孙顶强,董晓霞.农技推广人员的下乡推广行为及其影响因素分析[J]. 中国农村经济,2004(11):29-35.

[3] 智华勇,黄季焜,张德亮.不同管理体制下政府投入对基层农技推广人员从事公益性技术推广工作的影响[J]. 管理世界,2007(7):66-73.

[4] 李冬梅,吴 燕.基层农技推广人员推广意愿及行为实证研究

——基于四川省基层农技员的调查[J]. 三农问题研究,2009(17): 35-37.

[5] 余庆瑜.论高校科技成果转化的激励机制[J] .科技管理研究,1999(2):16-17.

[6] 刘 怀,薛吉全.农业高等院校推广人员激励实践探索——以西北农林科技大学为例[J].中国农学通报,2005,21(10):453-456.

[7] 曾维忠,陈秀兰. 科研人员农业技术推广参与度的影响因素分析[J]. 农业技术经济,2010(4):36-41.

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