有关黄召华：扬信用担保风帆，架企业融资金桥毕业论文写作资料-论文写作网

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担保企业论文范文

一心希望突破自我、帮助大众、服务社会的他,放弃了银行和央企的稳定工作,创立了信联盛担保；他的办公室大门永远敞开,墙板全都装上透明玻璃,对员工、客户一切坦诚；采访中,三句不离团队,比起自己,更愿意多谈谈自己的专业团队等每年数以亿计地支持众多小微企业,但对于未能按时偿还贷款的企业客户,他又心怀“慈悲之心”——有道德风险的,从重从急,像秋风扫落叶般毫不留情；只是发生了经营风险的,从轻从缓,帮助企业获得重生.他就是海南省工商联（总商会）副主席,海南信联盛投资担保有限公司董事总经理、海南信源小额贷款有限公司董事长——黄召华.

对于有潜力,经营管理不错的企业,我们在它需要扩大再生产或有好项目时会‘锦上添花’,助其一臂之力以取得更大的发展；而在它经营出现困难时,我们则会‘雪中送炭’,帮助它渡过难关,获得再次发展的机会.大企业富国,小企业富民,帮助众多海南中小企业持续成长和发展是我们信联盛坚定的社会责任.

平凡非我愿,追求创业梦

黄召华的履历虽然简短,但不失份量.中国建设银行海南省分行、中国石油天然气集团公司、广东银达担保投资集团等他辞掉了人人称羡的银行工作,只为了赴京继续学习深造.学成归来,他又让人大跌眼镜地搁下了央企的铁饭碗,投身到民营企业中.一次又一次地挥别“安稳窝”是他的性格使然,不愿受缚于一成不变的稳定,渴望挖掘自己的无限潜能.黄召华觉得,在外面的发展机遇更大,没有那么多的条条框框,可以挥洒的东西很多.“在一个强大的机构里面工作是很好,但正是由于有这个强大的机构作为支撑,你出去闯的胆量就会很小.因为太依靠它,总想着我不用闯也能活得很滋润,那干嘛还要闯呢?”他承认,很多人愿意通过努力工作,在一个大机构里不断地进步从而实现自己的价值,但他更希望凭借自己的一己之力创造更多的东西.于是,2006年,黄召华回到了自己热爱的家乡,创立了海南省第一家按市场机制运作的大型商业化担保机构——海南信联盛投资担保有限公司.

因为看到家乡经过十年蛰伏后蓬勃涌现的发展机遇,因为思乡之情,黄召华回到了海南.本来回到海南的初衷是为大企业、大项目下面一系列生产型中小企业服务,但是基于海南大部分中小企业都是旅行社、餐饮店、宾馆、商贸公司等服务型企业以及为数不少的高效农业的实情,现在信联盛的服务对象百分之六十是服务型企业,百分之二十是农业企业.黄召华坚定地说：“虽然海南的这些企业规模小、资产少,但我不觉得内地的企业就一定比它们健康.实际上,海南的本土企业还是很优秀的.”

如今,信联盛每年能够为700多家经营很好但因种种条件达不到银行直接贷款门槛的中小企业提供十几亿元的资金支持.他骄傲而自豪地说道：“对于有潜力,经营管理不错的企业,我们在它需要扩大再生产或有好项目时会‘锦上添花’,助其一臂之力以取得更大的发展；而在它经营出现困难时,我们则会‘雪中送炭’,帮助它渡过难关,获得再次发展的机会.大企业富国,小企业富民,帮助众多海南中小企业持续成长和发展是我们信联盛坚定的社会责任.”

谋定而后动,笃定一路通

《孙子兵法》云：“谋定而后动,知止而有得.”每一笔生意都存在一定的风险,但是对于担保行业来说,风险占据的比例要更大.因此,全面的调查、缜密的分析、充分的准备都是担保行业必不可少的工作内容.可以说,黄召华工作的大部分都是在跟潜在的风险切磋,可是对于这个看不见的对手,他却有着满腔自信.除了作为海南本地人的优势外,做事一直都保持小心翼翼、战战兢兢、如履薄冰的态度,也是他自信的重要来源.而这份自信也使得公司在他的领导下一直都走得比较顺利.对于担保行业控制风险的生命之本,黄召华有自己独到的诠释和解析,他总结为八大工作准则：一、风险控制至上的坚定信念；二、严谨的股份构成、公司治理结构和激励制度；三、优秀的团队、顺畅的业务流程和决策机制；四、良好的风险分散机制；五、选择良好的客户群体；六、严密的反担保措施；七、科学的风险调查和评审能力；八、快速的风险反应和处置能力.这样体系化的部署,真实地揭密了为什么信联盛在7年里总共做了超过50个亿的业务量,而资金损失只有一百万左右的“诀窍”.

信联盛是一个共创、共享、共成长的大平台,不管是企业还是员工,我们都一直秉持一个奋斗的理念——成就他人,发展自己.

谋定而后动,不仅要求谋划的准确周到,心无旁骛的专注坚持能让这种“后动”的爆发力更强烈、更持久.黄召华自信地说道：“我觉得做事要心无旁骛才能做得更好更专业.有很多担保企业自称是做担保,可实际上却是挂羊头卖狗肉,从事一些论文范文的勾当；有一些企业虽然是有在做担保,但他们却更关注别的更具有‘暴利’的行业.而信联盛却一直专注于担保和中小企业的融资,我敢说,我们信联盛是海南省最专业的担保企业.”正因为有如此全面周密的工作准则,再加上始终如一的心无旁骛,信联盛在省财政厅2012年和2013年地方金融绩效考评中连续两年获得担保行业第一名的优异成绩.而信联盛旗下的信源小贷不仅在省财政厅和省金融办的考评中连续几年排名小贷行业榜首,而且2012年和2013年连续两年都获得了中国小额信贷机构联席会颁发的“中国小额贷款公司竞争力100强”的殊荣.

群英齐荟萃,他朝更美好

“少说我,多说说我们信联盛的团队.”黄召华从采访前就一直重复着这句话.在信联盛的团队里,三分之一的员工来自金融机构,团队里的吕向平总经理和刘煜总经理都是资深的金融专业人才,作为中国第一代的担保人当年曾经和黄召华一起在珠三角服务了无数的中小企业；三分之一的员工来自事务所,其中有三位国家注册会计师,两位国家注册资产评估师,还有国家注册税务师、律师等等；剩下的三分之一来自其他企业及高校.公司里还有不少“海龟”,包括牛津大学的、伯明翰大学的、密歇根大学的等等.出生在欧洲,毕业于牛津大学,曾经为全球最大的管理咨询公司——埃森哲公司服务五年的荷兰籍华人郑家梁是黄召华口中的“公司的未来”.从牛津取得硕士学位后,郑家梁放弃了渣打银行等知名跨国企业提供的论文范文岗位和优厚待遇,毅然加入了信联盛,他说：“我喜欢欧洲,但我更喜欢海南,而我选择海南更重要的原因是黄总领导的信联盛这个团队在这.如果这个团队是在广东、上海或者东北,我也会跟过去的.”

对于选择人才,黄召华只有两个标准：第一是道德品格要高,第二是上进心要强.他笑着说：“任何人身上都有毛病,但是很奇怪,信联盛的氛围使大家都把自己的毛病、缺点给收敛了起来,都把自己阳光、上进的那面给展现出来.我把这个归结为企业文化.”另外,对于新人,除了完备的理论体系外还有实战训练.对于担保行业,员工一犯错,就有可能亏损上千万.但是黄召华却允许新人在实战中犯错,这来源于对公司严密运作体系的十足信心,因为新人一犯错,其他人就能立马跟进,把错误自动删除或纠偏.他尤其推崇“君子和而不同,小人同而不和”,“我们热爱知识交叉,崇尚集体决策.我们提倡激烈的争论,大声地说出你的不同意见.信联盛曾经有一位身上有很多不足的员工,本来应该把他劝退的,但就是因为他一直勇于表达自己的意见,所以我们决定把他留下来.虽然后来他在一个项目上犯错并让我们付出了一定的代价,但相比于他给我们带来的这种敢说敢言的作风,我觉得这个代价是非常值得的.”

除了致力于为海南的中小企业架起融资金桥,黄召华的下一个目标是成为这些中小企业的全方位服务商,为他们提供更多更全面的增值服务.除了做担保,帮助中小企业融资外,公司还努力提供其他综合性服务,包括企业管理咨询、培训,帮助企业申报一些政策扶持项目等等.接下来黄召华还谋划着创立与中小企业服务相配套的会计师事务所、律师事务所、咨询公司等.这位满怀论文范文,对未来充满梦想的企业家最后说道：“信联盛是一个共创、共享、共成长的大平台,不管是企业还是员工,我们都一直秉持一个奋斗的理念——成就他人,发展自己.”