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10年前,时任中国家近电器协会多年,同当时家电业的大多数人一样,在2001年中国正式加入世界贸易组织之初,她也为中国家电企业的发展前景捏了一把汗.10年后,已是中国家用电器协会理事长的姜风,一边在办公室里喝着中国品牌茶吧泡出的茶,一边对《电器》记者说：“这十年,我亲眼见证了中国家电业冲破阻碍、飞跃发展的产业奇迹.”
1.0年前的忧虑
回忆2001年中国人世谈判的关键时刻,姜风称：“与全球跨国巨头以及竞争激烈的家电市场相比,那时中国家电业的产业规模还很小,中国家电工业的总产值也只有2000多亿元,仅相当于1家国际大公司的年销售额.虽然当时中国家电业已经受过20世纪90年代激烈竞争的历练,但’是参与全球市场竞争,仍显得规模太小.”据她介绍,在中国人世谈判中,许多行业受到保护,但是家电业被认为是市场化的产业,没有受到任何保护.“这对正处于成长期的中国家电业来说,未免有些残酷.”
事实上,在中国即将人世之时,众多跨国巨头早已进入中国,西门子、索尼、松下、东芝、夏普、日立、三洋、LG、三星和飞利浦纷纷在中国建立生产基地.外资巨头试图以先进技术和廉价劳动力的优化组合来降低成本,取得品牌和论文范文的双重优势,以便与初具规模的中国家电业抗衡.
“在2001年的中国家电市场上,外资品牌在某些产品领域占居着优势地位.同时,在一些家电产品的核心技术以及上游核心零部件技术领域,国内家电企业也不占优势.”姜风回忆说,“10年前,除了海尔的营业额稍大,美的的营业额只有十几亿美元,格力的营业额还不到10亿美元,与外资家电巨头相比,差距还很大.”
因此,10年前,业界对于中国家电业人世后发展的担忧,多源自产业规模太小、企业实力不强.业界都在思考,面对全球化的竞争,中国家电业究竟能否扛得住?姜风说：“当年海尔集团总裁张瑞敏提出要‘与狼共舞’,我非常认同.在与家电企业沟通时,我们也鼓励企业家,只有勇敢地迎接挑战,才有机会冲破重围,创造历史.”见证10年成长
2011年12月,在中国人世整整十年之时,中国家用电器协会新一届理事会公布了一组组闪亮的数据.在加入世界贸易组织后,中国家电业走过黄金般的10年.
“2011年,中国家电业总产值突破11万亿元,是10年前的4.7倍！中国制造的冰箱、空调、洗衣机、制冷压缩机、小家电,已经占据全球50%以上的产量份额.从制造规模来看,中国已经毫无疑问地成为全球家电制造中心.”姜风感慨地说,“不仅如此,如今海尔已成为全球著名白电制造商,格力已经成为全球最好的空调制造商,美的的总营业额已经超过1000亿元等”
对于中国家电企业10年来取得的突破性成绩,姜风如数家珍.人世后中国家电业变化巨大,一是产业规模日渐扩大,二是出口比重逐渐提高,三是中国企业日益壮大,四是自主创新能力大幅提升,五是全球市场地位日趋提高.“我亲眼见证了这五大变化,这可谓是中国制造业的一个奇迹.”
那么,人世究竟为中国家电企业带来了什么?对此,姜风分析称：“人世增加了中国家电企业的生存压力,但是这些压力被中国家电企业转化为前进的动力.人世还为中国家电企业提供了很好的学习机会,我们有机会学习国外先进的管理理念、管理方式、技术和国际贸易规则.这些都对中国家电企业产生了重大影响,帮助中国家电企业更快地成长和进步.”
姜风以格力为例进行了说明.人世之初,格力意识到需要解决空调技术难题,打算拿出3亿元购买国外公司的技术,却遭到拒绝.这让格力意识到,核心技术是买不来的,自主研发非常重要,依靠技术创新打造公司核心竞争力,才能逐步强大,成为全球首屈一指的空调制造商.“这是一个鲜活的例子,面对外资品牌的竞争,只有掌握核心竞争力,才能取得突破.拥有核心技术、熟悉中国本土市场以及具备成本优势,推动了中国家电企业在人世后快速发展.”
“中国房地产市场的升温、城镇化进程的推进、家电在农村的普及,为中国家电企业提供了广阔的内需市场.在充分的市场竞争下,中国家电业不断整合兼并,产业集中度大幅提高,大企业实力日益增强,抗风险能力明显提升.”姜风说,“出口的大幅增长,促使中国家电企业在短期内了解和熟悉国际市场,也为中国家电企业成功拓展海外市场、建立海外阵地打下基础.”
回望人世10年,姜风总结称,这十年是中国家电业高速发展的黄金十年,中国家电业不仅夯实了各大家电产业的发展根基,还实现了从以论文范文为导向的规模型市场向以需求为导向的价值型市场的转型升级.特别是最近丽年,中国家电企业正大规模地从中低端市场向中高端市场推进.“可以说,中国家电企业扛住了人世的压力,还不断发展壮大,目前已拥有参与国际竞争的能力.”
下一个10年的信心
人世已逾十年,中国家电工业又站在一个新的历史起点上.姜风自信地说：“未来全球的白电产业属于中国,对此我充满信心.”她认为,从目前的国际经济形势来看,金融危机的阴影仍未散去,全球经济正在经历第二波震荡,欧美债务危机使得全球经济复苏步伐明显放缓.对于正在谋求从传统加工制造贸易向海外自主品牌、自主经营转型的中国家电企业来说,这无疑是个好时机.
“从目前的发展动向来看,海尔、美的、格力等主流家电企业均已开始布局海外市场,中国家电业已基本掌握家电产业上游核心技术.人世后的第二个10年,是中国家电企业在海外一展身手的时候.”姜风表示,在2011年夏季达沃斯论坛上,美国驻华大使骆家辉在谈到中国企业‘走出去’战略时提及海尔,这从一个侧面反映出中国家电企业已经被国际市场认可.
然而,仅有机遇和基础是不够的,势头初起的中国家电业要成功开拓全球市场,需要解决的问题还很多.对此,姜风表示,过去10年,中国全球家电生产大国的地位已经确立,但是品牌国际影响力不足仍是摆在中国家电企业面前最主要的问题.要实现全球化,必须拥有为全球消费者广泛接受和喜爱的品牌.
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面对市场机遇,姜风认为,目前中国家电企业还亟需解决一些问题.首先,要进一步熟悉国际贸易规则；其次,要更加注重知识产权保护；第三,缺乏建立海外渠道和品牌运作方面的经验；第四,继续缩小在技术创新设计方面的差距.“只有逐步改善存在的问题,积累经验,中国家电业才能在未来的国际竞争中立于不败之地.”
姜风还对《电器》记者道出了中国家电业的目标——通过10年努力,实现由家电大国向家电强国的转变.家电强国的标志包括：在全球家电市场居于引导地位,能够引领全球产业的发展方向；掌握核心技术,广泛参与国际标准制定,并拥有话语权；高端产品在全球市场占据相当的份额,拥有一批被全球消费者认可的自主品牌；涌现一批拥有技术创新和管理创新能力,具备诚信、自尊、负责、开放和追求论文范文价值观的全球化企业.
协会10年的工作
在人世后的黄金十年里,中国家用电器协会的工作变得更加国际化.据姜风介绍,目前,中国家用电器协会已与欧盟家电协会、日本电机工业会、美国家电制造商协会等国际主要家电产区的行业组织,建立起定期性国际交流机制.
姜风解释称,协会的国际交流活动主要围绕企业关心的热点问题、各国的技术法规和政策等展开,旨在维护全球家电市场公平竞争和公平贸易的环境.“通过与国际主要家电制造国的交流,我们能够第一时间、甚至是提前知晓国际技术法规和政策动态,为行业争取尽可能多的准备时间.同时,交流可以有效沟通甚至化解在当地市场出现的问题,获得发表意见的机会,既可以保护中国企业的合理利益,还可以避免问题激化或升格.”
“人世后,中国家电产品开始快速走向世界,这也引发了不少贸易摩擦.全球各地的贸易壁垒正在逐渐增多.”姜风说,“近10年,节能环保法规层出不穷,如淘汰损耗臭氧层物质( ODS)、提高产品能效、WEEE指令、RoHS指令、ErP指令等.日益提高的技术门槛并未成为中国家电进入国际市场的阻碍,技术进步令中国企业跨越了这些门槛,企业竞争力得到不断提升.在这个过程中,中国家用电器协会起到了引导行业发展的作用.”
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家电业引用文献:
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