简介:关于本文可作为电视智能方面的大学硕士与本科毕业论文电视智能论文开题报告范文和职称论文论文写作参考文献下载。
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【摘 要】无论是广电的数字电视、电信的IPTV,还是互联网电视、智能电视、“云电视”等,虽然从概念到现实的理解可能因其专业不同,而颇感抽象甚至困惑；但纵观身边,唯一不变的就是变化,电视的互动化和互联网化的趋势正在逼近、并融入我们的生活,电视领域的革新以及未来的发展轨迹正在悄然发生.传统的被动看电视的体验习性,必将在当下互动和互联网时代一去不复返.本文就目前国内市场出现的智能电视、“云电视”进行分析和论述,以提高业内人士的关注.
【关键词】智能 智能电视 云 云计算
一、 引言
随着2013年大幕的拉开,年初（元月8日）一款“不只是你看电视,电视也在看你”的新型电视,在美国拉斯韦加斯举行的“2013CES”（2013年国际消费电子产品展）上亮相,随后将在美国发售.
这款新型电视由我国TCL集团与美国迈威科技集团共同研发,电视和机顶盒运用谷歌电视（网络）平台,利用传感器和语音识别技术,来确定谁在看电视,看什么节目等等,然后提供看起来对个人或家庭有吸引力的节目；同时也为广告商开发更有针对性的推销用语提供了可能.
新型电视的亮相,并非偶然,有着及其深刻必然性.
其一：“新型电视将是IT产业的下一个五年重要战役,这一战役的核心要素是‘占领’家庭.”原因是“在2012年之前,与电脑、手机相比,电视的IT化程度是最低的,最具有潜力.”（微软公司全球资深副总裁、亚太研发集团主席张亚勤博士2012报告）
其二：“新型电视为全球各地消费者提供了一种改变游戏规则的娱乐体验,它不但大大推进了家庭电视终端向社会个性化的演变,而且也加速了一个融合互动和互联网新电视时代的到来.”（TCL驻美国总经理王浩洪“2013CES”答记者问）
其三：新型电视顺应了国家“三网融合”从试点到全面展开的政策指向,这将告诉人们,2013将是我国电视及相关领域浴火重生、大浪淘沙的一年,也是我国信息产业发展的关键一年,混战、变局、整合将是主旋律.电视将成为互联网人的电视,电视将进入新时代！
二、 IT企业跨界进军电视市场
近年来,无论是广电的数字电视、电信的IPTV,还是互联网电视、智能电视、“云电视”等,虽然从这些概念到现实的理解可能因其专业不同,而颇感抽象甚至困惑,但纵观身边,电视互动化和互联网化的趋势正在逼近、并融入人们的生活,电视领域的革新以及未来发展的轨迹正在悄然发生着变化.
放眼全球,相关产业链的运营商和制造商都在试图争夺电视市场,虽然“谷歌电视”在北美市场叫好不叫座,但这并未阻止IT企业和彩电企业对智能电视市场的青睐,创维、三星、联想等智能电视纷纷进入智能电视市场（见表1）,互联网终于来到人们家居客厅,开始对并不热衷于电脑的中老年人进行“围剿”.
随着“三网融合”越来越成为共识,特别是与电视相关的领域,因其业务不但涉及到网络工程的建设,还涉及到视频图象的应用等,相关的社会效应和商业效应都在被放大.
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在智能手机、平板电脑迅速爆发之后,IT中相关的PC行业进入了后PC时代,正处在一个增速放缓、利润稀薄的疲劳期,智能电视理所当然成为IT企业的一个“超级尤物”,被视为继移动互联网之后的下一座尚未很好地发掘的金矿.
由于智能电视这个市场足够大,智能二字又能吸引消费者,IT的巨头们都希望从中掘金,纷纷投身其中,开始跨界进军电视行业,电脑和手机中的操作系统逐渐被移植到电视中,造就了互联网电视、智能电视、“云电视”等脱颖而出.
1. 联想
联想集团作为我国PC行业的老大,早在2007年就想跨界进入电视领域,由于当时条件不成熟放弃了.2009年联想集团开始实施PC+战略,招兵买马,进军智能电视.
2012年5月8日,联想的四款智能电视终于正式和大家见面.作为IT企业进军智能电视行业的先行者,联想此举完全可以称得上是行业盛事.与传统电视企业相比,联想在智能电视的智能应用方面显然更有优势（丰富的内容、更好的CPU处理技术、更美观的界面设计）,但在市场基础、产品品牌宣传等方面能否被用户认同,还是未知.
2. 苹果
关于苹果电视的传言一直都没有断过,老乔生前,苹果的颠覆性的创新性传言就开始充斥着各大家电及IT媒体的头版头条,苹果一系列的IT、3C产品珠玉在前,很容易让人们对苹果电视的震撼登场抱有极大兴趣及期待.直至老乔去世,苹果电视依旧千呼万唤始不出来,然而苹果电视的显示屏却从夏普传到了三星,直至最近终于似乎是定下了OLED（organic light emitting diode：有机发光二极管）屏；其应用界面被想象的无比华丽并有想象力；操作系统被想象成前所未有的方便快捷；智能运用被想象的无比丰富及有趣,即使关于苹果电视的所有信息都源于想象,也抵挡不了人们对苹果电视的热情.这一号称是老乔生前留下的最后一件作品,着实赚取了太多人的关注,让苹果电视进入了独一无二的行列.
3. 清华同方
清华同方作为国内的IT企业,算得上成功,与联想相比,清华同方更早表现出了对电视市场的野心,只可惜终端市场没有给清华同方表现实力和实现野心的机会,其产品没能在终端市场引起关注.
4. 冠捷和明基
如果说清华同方的电视产品还能在家电卖场偏居一隅的话,那么冠捷、明基之流的电视充其量也就是“坊间传说”.做显示出身的冠捷及做IT出身的明基,虽然进军电视的时间不同、步调不同、策略不同,但却有最大的相似处：一样的出生即死亡.就像只开一夜的昙花,却甚至连昙花的芳香都没有留下.
5. 谷歌
谷歌公司推出的互联网电视及机顶盒Google TV,以及苹果公司的互联网机顶盒Apple TV,虽然在无线传输、搜索功能、APP、在线收看电视节目等方面有过人之处,但由于多种因素,还没能在国内市场销售.
6. 乐视网
2012年9月19日召开了主题为“颠覆日”的发布会,宣布进军电视机市场,以乐视TV3D云视频智能机为基础,生产自有品牌的电视机——乐视TV超级电视,为乐视“平台+内容+终端+应用”的全产业链添加上“最后一屏”,也标志着乐视已建成一套完整生态系统.
7. 小米
2012年11月14日,小米在北京总部发布了电视机顶盒产品“小米盒子”,相比苹果Apple TV,小米盒子“片源每日更新,系统每周升级”,支持的终端更多、本地化功能更加丰富、论文范文也相当低廉.由于多种因素,还没能在国内市场销售.
综上所述,当前彩电业的发展已经由单纯的硬件设备竞争升级为“软硬结合大比拼”.在彩电产业IT化的大潮流下,智能电视的出现成为彩电行业的一场革命,也成为未来电视发展的主要趋势.
三、 关于智能电视
1. 智能及智能电视
智能：是智慧和能力简称.依靠智能去处理“事件”,应体现“简单”和“方便”.
智能电视：是指能从网络上获取节目内容,能智能搜索,自动更新并可与家中其他有关电子设备连接和交换信息.
智能电视的关键在于“互动”,优势在于（操作）“简单”.
2. 智能电视更具有IT特性
由于智能电视是由IT巨头（谷歌、微软）发明,而不是传统电视企业（索尼、三星）发明,这使得智能电视更具有IT特性,并非是电视特性.因此,人们更倾向把智能电视视为IT产品.这意味着消费者在购买智能电视的时候,更加倾向于IT企业推出的产品（如对苹果公司推出的智能电视就抱有强烈的期待）.尽管大多数人还没来得及“亲身体验”,但当知悉“会说普通话、听得懂粤语”的智能电视的亮相时,人人将会再次震惊.这也是广大消费者不太看好彩电企业目前推出的智能电视、“云电视”原因的一个方面.
IT企业跨界进军智能电视有着明显的优势,他们对操作系统、芯片、内存、硬盘等IT软硬件有强大的整合能力.但是,IT行业的渠道、技术、消费者需求等,与传统电视行业存在着很大不同；电视和电脑在生产、研发、设计、原材料采购、渠道、推广思路和消费者定位等方面,具有很大的差异.
3. 智能电视是企业的福、还是祸
今后你很难想像一台电视如果不能上网将会被消费者怎么看待,这种理念已经确立了智能电视将成为未来电视的基本形态.但目前的智能电视,对于生产制造企业来讲,到底是福还是祸,还不好讲.
（1）智能电视的发展前景固然广阔,但由于研发人员一般是沿用IT企业的思路来做电视,把智能电视当作继手机、电脑、Pad之外必争的一个重要市场,将智能电视的功能开发得强大而复杂,加入了太多的IT元素和互联网技术,操作的繁琐性使得消费者望而却步.
当消费者使用传统的遥控器去操作智能电视的复杂界面时,恐怕很多人都有将遥控器扔出窗外的想法.如果用论文范文和鼠标去操作智能电视,那消费者恐怕会认为智能电视不过是一台奇怪的电脑.
这种操作上的不便利,明显地打击了消费者的购*范文.而苹果公司的厉害之处,在于他不是新技术、新产品的首创者,但只要他介入的任何领域,都会带来颠覆效应,使本来复杂的操作简单化,比如以往的PC、手机和平板电脑.
（2）目前的智能电视与两三年前的互联网电视没有本质上的区别,智能电视真正能够吸引消费者的,只是集中在“在线影视”和“音乐点播”上,如果在互联网上都能够实现这种服务,那智能电视与电脑又有什么区别呢?除了电视这一内容互联网提供不了,其他（电脑）都能够提供.
实际上,一个电视台加一台低端的电脑就能为消费者提供目前这样的服务.
（3）目前的智能电视还没有出现一种行之有效的商业运营模式,也就是说,生产制造了内置操作系统、应用软件的智能电视之后,在成本增加的同时如何获得收益不够清晰.
2011年上半年国内彩电行业猛刮智能电视风,但是,到了下半年推广的热情大减,市场不接受,销量上不去.广大消费者的反映是,智能电视太贵,还不如买台平板电脑+传统电视来得实惠.
（4）将摆在客厅里的电视,实现诸多电脑的功能,可能也是个趋势,智能电视将彩电从传统的“硬件”产品变成了“软硬件相结合”的IT化产品.如果说IT企业跨界进军电视行业,企业内部需要改革；那么传统的电视企业则要为了艰难守住这块“自留地”,企业内部也需要进行改革.任何改革都是要付出成本和代价的,因而智能电视的论文范文下不来.
总体来讲,现在的智能电视市场还不够成熟,那一天真的到了上网和看电视之间的转换,达到了非常方便的时候,广大消费者一定愿意去用智能电视而不是用电脑.就目前而言,避开“三网融合”不谈,单单是电信内部几个网络之间的利益竞争,至今也没有摆平,叫人担心的是他们不会让具有互动化和联网化的智能电视产业链,能顺利的发生下去.
虽然智能电视能够不断给顾客带来丰富的个性化体验,但是,几乎所有的消费者（国内）都认为电视机属于一次性消费产品,购买后除了必要的有线电视月租费之外,极少有人愿意在影视剧点播方面额外付费.
当前电视业的发展已经由单纯的硬件设备竞争升级为“软硬结合大比拼”.在电视产业IT化的大潮流下,智能电视的出现成为电视行业的一场革命,也成为未来电视发展的主要趋势.
作为互联网电视升级版的智能电视,具有全开放式平台,搭载了操作系统,顾客在欣赏普通电视内容的同时,可自行安装和卸载各类应用软件,持续对功能进行扩充和升级的新电视产品.
四、 关于“云电视”
1. 云及“云电视”
云：是一种新兴技术和资源,也是IT运营的一种模式,是很多IT技术集合的产物.
在具体运用中,所有的资源全部放在云这个资源池中,用户只需通过网络从这个资源池中拿取对自己有用的东西即可,这不单方便了用户,而且还降低了成本.
把这种新兴的云技术,植入到电视机里面,就称为“云电视”,这是在“云电视”新瓶中装入了智能电视这个旧酒,极为不妥；也是目前大多数品牌电视依然如故坚持称智能电视的原因所在.
苹果在推出iPhone5和即将推出iPhone6手机时,依然称谓是智能手机,没有叫“云手机”,只是把含有云技术的模块放在手机的功能里面而已.云只是一个技术,是提升智能化水平、实现海量存储、远程控制等众多应用的手段而已.
形象的说,含有云功能的智能电视就好比是一站式购物大超市,里面有各种品牌、各种类型的商品,顾客不管需要什么都能找得到,而且数量极多,更新的速度也快；而普通互联网电视、智能电视就像是楼下的便利店.
2. “云电视”的概念模糊、定位不清
国内彩电厂商推出“云电视”的概念,叫人颇感抽象甚至困惑,真有些莫名其妙.
目前所谓“云电视”的核心功能也是上互联网浏览新闻、打字、异地通话、音视频点播等,其实就是智能电视的一种.事实上主推概念模糊、定位不清的“云电视”,正在遭遇消费者冷眼旁观,从市场萎靡不振的销售数据中不能够看出.这也是IT企业进入彩电行业,铩羽而归的问题所在（如之前的惠普、戴尔、优派、宏基、清华同方等IT巨头进军彩电行业,没有一个是成功的）.
首先,不能把智能电视和云电视并列,这两个概念是父子关系,不是兄弟关系,前者是父,后者是子.
其次,对于“云电视”厂商来说,不要认为在自家网站上搞了些数据服务,就嚷着能提供“云服务”、实现“云计算”.从消费者的角度看来,目前的智能电视、“云电视”,还有诸多需要完善的地方,如功能方面,游戏、在线K歌、电影、上网、聊天等,消费者觉得除了电影的片源比较丰富外,其他功能都是“鸡肋”.
比如聊天,配置了个无线论文范文,对着40多英寸的电视显示屏,觉得挺滑稽的,没必要,现在家庭都有电脑,笔记本、Pa d之类的,拿到客厅来就是了.游戏功能也同样,商家说可以在电视上玩植物大战僵尸、愤怒的小鸟等,而面对那么大的屏幕,通过触屏操作,人们觉得很伤眼睛.实际上.针对40多英寸的大屏幕的游戏,应该是些像任天堂那样的虚拟打网球啊、跳舞啊之类的.
3. 概念大于实际的“云电视”
从电视企业自身来讲,这两年提出了很多概念,如互联网电视、3D电视、智能电视、“云电视”等.而从智能电视升级到“云电视”相隔了也不过半年时间.
这些新词概念的涌现,让人觉得国内传统电视制造商,是在家电行业低潮期的无奈转型呢?还是一种不讲求实际应用的概念炒作呢?
细想而知,继互联网电视、3D电视,智能电视同时,云技术的计算被业界认为是继个人电脑、互联网之后电子信息技术领域的又一次重大变革.国内品牌海尔、海信、创维、康佳、长虹、TCL这6家国产电视巨头,相继推出了自己旗下的“云电视”.同样的一件产品,被不同的厂家,在如此短的时间内同时推出,这种密集程度,在国内电视行业是从来没有过的,过去并没有相关的技术积累,怎么可能有一夜之间大家都推出“云电视”呢?
这从另一方面告诉我们,国内电视企业在做产品研发和新技术方面,存在如下两个问题：
第一：大家都认为智能电视、“云电视”,或者说“三网融合”是发展的方向,都在迎合这个大趋势,都在招摇过市.
第二：概念的频繁更换绝对不是技术进步的结果,而是行业在浮躁心态支配下的躁动行为.直白地讲,幻想在缺乏技术支持的时候,通过不断推出新概念来掩盖技术不足,这折射出国内电视企业在智能电视技术面前的苍白无力.
与国内彩电企业对于“云电视”的热情相比,三星、LG、松下、索尼等韩日外资彩电巨头,显得十分淡定.目前,知名的外资彩电企业中,还没有一家涉及“云电视”业务的.日韩彩电企业基本上对此无动于衷,而是一直在主推3D电视.
在三星、索尼这些国际品牌看来,未来电视技术的发展方向是3D和OLED,这是电视（硬件）制造商的事情.而软件的事情就是内容,那是电视运营商的事情.
在智能电视的推广方面国外的企业非常小心,有静观其变的意思.不过他们现在不推,不等于未来也不推.
五、 结语
从战略层面上讲：苹果公司之所以伟大,不在于它在我国有多少的销量、也不在于它发明了多么先进的技术,而在于他的思路.苹果电视一旦推出,仍将可能遵循苹果的模式,借助庞大的应用等内容,吸引消费者下载付费.这将整合整个产业链,形成完善的市场,在自已获利的同时也让整个产业链的各个环节都能从中获利.这是国内的彩电企业所不及的.
从市场发展上看：智能电视确实是未来电视发展的方向,“云电视”虽然概念炒作大于实际意义,但是却成为目前厂商用来提价的理由和噱头,这给智能电视的普及和市场发展,起了相反的作用.
因此,未来国内电视行业将会经历一场从“硬件”盈利模式向“硬件+内容+服务”盈利模式转变,从产品到市场、内容到体验的全面升级和转型.智能化已经成为企业多方争夺的战略高点,谁能在智能电视产业领域取胜,谁就掌握了未来家电产业的主动权.
从被动到主动,从看到玩,电视产业正在“三网融合”及互动和互联网的背景下不断演进,正在逐步摆脱原有的时间和空间的束缚.黄金时间坐等电视的时代将逐步消亡,取而代之的是可以随时回看以及通过不同终端交错观看的新电视时代.
总结：本文是一篇关于电视智能论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
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