有关吉林省烟草行业改革毕业论文写作资料-论文写作网

简介:适合卷烟烟草论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文，相关卷烟烟草开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

卷烟烟草论文范文

摘要：近几年吉林省烟草行业取得了稳步发展.本文在介绍吉林省烟草行业发展现状的基础上,指出吉林省烟草行业发展存在的主要不足.最后,结合烟草行业自身特殊的行业属性,针对吉林省烟草行业存在的不足,提出了相关对策和建议.

关键词：吉林省烟草行业；改革；发展；思考

作者简介：王健男（1956-）,男,黑龙江哈尔滨人,吉林大学经济学院博士研究生,研究方向：烟草行业改革与规制；

徐传谌（1953-）,男,山东东平人,吉林大学中国国有经济研究中心主任,教授、博士生导师,研究方向：产业经济学、制度经济学.

中图分类号：F426

文献标识码：A d01:10,3969/j.issn．1672-3309[x).2010.09.07

文章编号：1672-3309( 2010 )09-18-03

一、吉林省烟草行业运行现状

吉林省烟草行业按照国家烟草体制改革的总体要求,可以分为商业企业和工业企业两大部分,其中吉林省烟草专卖局（中国烟草总公司吉林省公司）主要负责吉林省内的行业管理、烟叶种植与初加工、专卖制度监督和卷烟的商贸流通等．成立于2006年底的吉林烟草工业有限责任公司主要负责省内的烟叶加工和卷烟生产.2008年,吉林省烟草商业系统销售卷烟459.23亿支（91.85万箱）,全年实现税利21.34亿元,同比增长19.28%．其中卷烟税利19.7亿元；实现利润16.29亿元,同比增长18.99%．其中卷烟利润15.39亿元,同比增长18.70%.内销售量居前3位的品牌为“长白山”、“红梅”、“红山茶”,销量分别为21.74万箱、15.92万箱和7.29万箱.在工业企业方面,吉林省烟草工业有限责任公司下辖延边卷烟厂和长春卷烟厂2家卷烟生产企业,具有80万箱的年卷烟生产能力.2008年,吉林省烟草工业公司生产卷烟65.8万箱,同比增长7.34%：实现销售收入57.55亿元,同比增长17.81%；实现税利37.1亿元,同比增长24.26%；实现利润7.41亿元,同比增长17.3%.②吉林省烟草加工与卷烟生产初步呈现稳定、有序发展.

目前,吉林省烟草行业运行呈现以下特点：(1)烟草销售网络不断完善,效率不断提高.吉林省大力推进销售网络体系建设,降低网络运行成本,提高服务客户能力.吉林市烟草公司开发了卷烟零售管理系统,实现了卷烟零库存管理.(2)烟草企业管理水平不断提升.在物资采购、投资项目和广告促销等方面不断完善制度,财务预算、定额管理、监督考核等方面不断强化.(3)烟叶生产水平明显提升.通过增加产前投入、加强基础设施建设和提高收*范文等政策措施,稳定和保护农民种烟积极性,确保烟叶生产平稳发展,吉林省烟叶平均单产和质量明显提高.(4)技术创新与品牌建设成果突出.吉林省烟草工业有限责任公司深入推进低危害卷烟的核心技术研发．推出“长白山（德容天下）”、“长白山(5mg)”、“长白山（神韵）”等拥有自主知识产权的低焦油、低危害系列卷烟产品,先后获得国家专利和吉林省科技进步一等奖,初步形成了自有品牌体系和烟草科技进步体系.(5)烟草专卖制度不断强化,打击假烟力度加强.2008年,吉林省烟草专卖局查处各类涉烟违法案件4772起．查获非法卷烟1.4亿支,涉案金额1.88亿元：捣毁假烟制造窝点2个,假烟销售窝点92个.(6)不断深化体制改革,烟草行业集中度大幅提高.成立于2006年的吉林省烟草工业有限责任公司对于吉林省烟草体制改革和烟草行业集中度的提高具有标志性意义,一方面,实现了烟草生产和烟草商贸流通企业的分离；另一方面．通过整合省内烟草企业,提高了烟草生产集中度,对于降低成本、提高效率和技术创新具有重要意义.

二、吉林省烟草行业存在的主要问题

l、宏观经济形势与国内外竞争环境.从国际情况看．国际金融危机并未见底,对实体经济的影响正进一步加深；从国内情况看,全国经济运行不确定性增加．经济形势日趋复杂.烟草行业与国民经济息息相关．经济增长的下滑和企业经营的困难必然导致消费者卷烟购买力的减弱.同时,我国政府签署了《烟草控制框架公约》等国际公约体系,这对于烟草产品的产量、质量和包装等都有了更加严格的要求,这些都会对吉林省烟草行业的发展形成制约.在工业生产方面．国内主要烟草生产企业在烟草产量、质量和品牌知名度等方面都具有明显优势,对吉林省烟草工业形成较大的竞争压力.面对国内外的约束环境和同行业的竞争态势．吉林省烟草行业如何实现内涵式的科学发展是当务之急.

2、品牌体系建设.吉林省烟草行业初步形成了以“长白山”系列为代表的品牌体系,自主品牌包括“长白山”、“人参”等.据《中国烟草年鉴2008》的统计,吉林烟草工业公司的“长白山”品牌卷烟2008年产量为231.82亿支、“人参”品牌卷烟产量为4.03亿支.同期国内其他知名品牌卷烟产量如下表所示.可见,吉林省烟草工业与国内其他知名品牌相比,无论在产量还是品牌知名度方面都有较大差距,处于弱势地位,吉林烟草行业的品牌建设有待进一步加强.

3、技术创新与卷烟质量.吉林省烟草工业高度重视技术创新,坚持“中式”卷烟的发展方向,突出降低焦油含量和烟草危害性,同时提升卷烟口味,推出“长白山（德容天下）”等低焦油含量品牌.但吉林烟草工业与国内一线烟草生产企业和烟草品牌还有不小差距．以“长白山”为代表的系列产品尚未形成全国范围的知名度和认可度.在国家对卷烟生产的产量和论文范文实行双重管制的情况下,大幅提高产量和论文范文并不现实,因此,加强技术创新,提高卷烟质量,走内涵式发展道路是必然选择.

4、专卖制度与营销模式.随着我国烟草行业体制改革的不断深化,烟草加工企业与烟草商贸流通体系逐渐分离,形成若干烟草工业公司,但依然保持烟草商贸流通领域的专卖制度.吉林省烟草商贸与流通体系的主要问题是：现代物流体系建立不完善,烟草流通领域效率有待提高,卷烟商贸零售领域服务意识不强．创造性地开发市场和服务差别性市场群体意识不强．商贸流通网络和体系建设落后.

5、企业管理与行业效率.吉林省烟草行业与发达地区相比．行业效率与企业管理水平还存在相当的差距和不足,其中,工业企业如何降低成本,提高行业集中度：商业企业如何提高运营效率都是现实问题.同时．吉林省烟草行业的论文范文水平与全国烟草行业的平均水平相比也处于较高位置.这充分反映出吉林省烟草行业在加强企业管理、提升行业效率方面,还有较大的挖潜空间.

三、吉林省烟草行业改革与发展的对策建议

1、转变经济发展方式,优化卷烟经营结构,实现科学发展.吉林省烟草行业要按照国家烟草专卖局的要求,对不同层次的卷烟产品准确定位、实现工业和商业企业有机对接、突出品牌特色、全面提升运营水平.同时,要从战略、策略和操作3个层面人手,准确把握预测、采购、投放、库存等关键环节,努力按照客户订单组织和供应货源,注重市场分析、客户分析和品论文范文,科学制定品牌发展规划,细化品牌培育机制,帮助客户提升盈利能力,完善品牌管理流程.认真分析形势．努力把握经济环境对卷烟消费的影响,做好货源组织和需求预测,合理把握销售节奏.大力调整卷烟经营结构,以满足市场真实需求为目标,密切关注市场论文范文变化,进一步规范货源供应流程,加强卷烟品类管理．注重结构总体优化,促进行业骨干品牌健康成长.吉林省烟草行业必须走上一条集约化、高效化的科学发展之路.

2、大力推动卷烟质量提升和品牌建设,提高吉林省烟草行业核心竞争力.围绕“长白山”品牌系列,不断开发具有竞争力的新产品．提升“长白山”品牌卷烟的国内外知名度.在商贸流通领域,进一步优化服务内容,细化服务项目,提升服务水平.同时,不断扩大服务领域,在围绕卷烟零售搞好服务的基础上．开拓对烟草工业企业的服务空间．不断提高服务质量和服务水平.积极推进品类构建,突出品牌风格特色,着力培育品牌核心技术,切实维护品牌信誉,持续提高重点骨干品牌产品质量,使之在市场上具有不可替代性.既要重视品牌的有形资产,也要重视品牌的无形资产,不断挖掘和丰富品牌的文化内涵,努力提高品牌的认同感、知名度和影响力,着力提升品牌价值.④

3、加强烟草专卖制度建设,整顿吉林省烟草商贸流通环境,构建科学完善的营销网络体系.首先,摸清市场商业零售企业的真实底数．建立健全客户信息档案.加大市场零售终端监管力度,开展打击假冒伪劣论文范文、净化市场环境的专项整治.加强对烟叶生产经营的监督管理．严格规范烟叶流通秩序,防止流人制假窝点.加强市场管理长效机制建设,完善管理手段,健全监管体系.其次,强化对假冒伪劣卷烟的打击力度.强化发现提炼线索、调查取证、侦查办案的能力,掌握案件经办主动权,实现*一个制售假烟网络案件,就彻底摧毁一个假烟网络的目标.做好行政执法与刑事司法的有效衔接．完善与论文范文门的案情交流、案件移送、联合办案、共同督办等联合打假长效机制.最后,建立健全现代的卷烟零售网络体系.完善现代物流体系,树立“金叶”等卷烟销售企业品牌,完善连锁经营体制与机制,使吉林省烟草零售市场实现网络化、品牌化,使卷烟销售论文范文透明、质量可靠、供货稳定、消费者放心.

4、建设现代烟草农业,提高烟叶生产经营管理水平.首先,按照国家烟草专卖局要求,“控制总量、稳定规模”.严格执行国家下达的烟叶种植收购计划,严格合同管理,发挥合同在指导生产、落实面积、组织收购方面的重要作用：强化烟用物资供应过程的痕迹化管理,加强过程控制.其次,结合实际,建设现代烟草农业.在当地政府的领导下,发挥烟农主体作用,调动烟农建设现代烟草农业的主动性和积极性：加强基础设施建设,对烟田烟水配套工程建设及机耕路建设、密集式烤房建设、烟草农业机械化建设和基层烟站建设加大投入,做到规范管理；在规模化种植方面,加快布局调整步伐,以烟叶种植收购合同管理为主线．适度提高吉林省烟叶规模化种植程度：在集约化经营方面,强化科技支撑作用．建立工业企业和生产基地的互动关系．实现烟叶生产方式从粗放型向集约型转变；在信息化管理方面,把信息化管理从烟叶经营环节延伸到生产管理环节,建立符合实际的技术标准、生产标准和管理标准.

5、全面强化企业管理和行业管理,提升吉林省烟草行业运营效率.首先,强化企业内部财务预算管理,严格控制论文范文增长.完善预算制度,加强财务预算管理,强化成本论文范文控制,加强监督考核,提高预算管理的科学性和严肃性,真正做到有预算才能安排支出,超预算必须通过追加调整．充分发挥预算对加强财务管理、控制成本论文范文的作用,使预算真正成为硬约束.同时,完善国有资产管理的各项规定和制度,严格规范财务管理和资产经营管理行为,防止国有资产流失.其次,强化行业管理体系,提升吉林省烟草行业整体运营效率.以全面启动IS09000管理标准体系为契机,通过质量管理体系建设,形成有效的规章制度、清晰的岗位职责、健全的标准体系、畅通的信息传递和严格的绩效管理.