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造价建筑工程论文范文

[摘要]建筑工程造价是建设施工企业各项经济活动中的重要组成部分,良好的造价管理对于建筑工程的顺利开展及其经济效益和社会效益的提升有着重要的意义.因此,在新的市场经济环境下,更应该重视施工全周期的建筑工程造价管理工作.

[关键词]施工全周期；建筑工程；造价管理

[DOI]10. 13939/j. cnki. zgsc. 2015. 26. 207

建筑工程造价管理,指的是运用科学合理的方法与原理,在各负其责、统一目标的重要原则下,为了保证建筑工程获得更多的经济效益和社会效益而对工程造价进行全方位的、多角度的全部组织活动与业务行为.建筑工程造价牵涉到建筑工程质量等问题,为建筑工程的可持续发展以及建筑市场的健康运转等提供了不可多得的活力源泉,因此,加强与改进建筑工程的造价管理工作十分必要.建筑工程造价管理贯穿于建筑,工程建设的始终,强化施工全周期的工程造价管理是大势所趋.以下内容将在剖析施工全周期的建筑工程造价管理重要意义以及相关要求的基础上,进一步探讨提高造价管理水平的良好策略.

1.施工全周期的建筑工程造价管理的重要意义

(1)明确全周期的建筑工程造价管理的意义.从一定意义上来说,建筑工程造价管理指的是由工程的投资决策到结算竣工的全方位、全过程的管理工作,不管是哪个环节出现漏洞或差错,都会对工程造价产生重大的影响.建筑企业的既定目标就是以最小的投入获得最大化的经济利益与社会效益,这就要求造价管理部门需要结合实际发展情况制定科学合理的工程造价管理机制,不断地优化与完善造价管理,才能从根本上保证建筑工程项目目标的早日实现,在更大的程度上推动工程造价管理工作水平的提高,为建筑工程的可持续发展以及建筑企业的长足进步提供不可多得的活力源泉.

建筑工程造价员:造价工程师-建筑工程识图与计量 (3)

(2)明确工程施工阶段造价管理的重要意义.建筑工程施工阶段的造价管理工作是整个工程实施全过程的造价管理的重要组成部分,尽管可能节约投资的空间比较小,但是投资浪费的可能性还是比较大的,因此加强施工阶段的造价管理的重要性不言而喻.一个工程从确定开工到竣工结算的阶段,一般都是要经过一年或者几年的时间,并且影响工程造价管理的因素非常多,比如政策性的变化、施工周期延长、工作量大、人为因素参与等,因此需要逐渐地通过采取各项有效的管理措施,进一步强化工程施工阶段的造价管理,才能保证整个建筑工程实施的顺利性、规范性、科学性与合理性.

(3)明确工程竣工阶段造价管理的重要意义.建筑工程的阶段决定着建筑工程的项目成本,并且最终确定和影响整个工程造价.它主要涵盖了以下三个方面：一是实际完成的工程量的相关核定,二是各种文件材料的合法性、合理性的确认以及所变更的工程量的价、量认定,三是根据合同所规定的工期、质量等要求进行的反索赔和索赔等工作.在我国“合理最低价中标”的重要原则不断实施的今天,不少单位为了在激烈的市场竞争中占据更多的市场份额,在短时期内谋取更多的利益,并没有根据市场发展要求建立有效的竞争运行机制,也没有构建科学的利益分配机制.在低价争取到项目之后,一般会运用变相性的追加投资的方式方法,致使一些高估预算、结算审核机构混乱以及各种不良竞争等现象时有发生,在一定程度上阻碍了建筑工程的健康发展.因此,做好工程竣工阶段的造价管理,不仅是大势所趋,而且也为社会主义市场经济的稳步发展奠定了扎实的基础.

2.施工全周期的建筑工程造价管理的重要要求

(1)要处理好建筑工程造价与建设项目功能之间的关系.建筑工程建设的最终目的在于,保证项目使用功能的最终实现.若是片面性地追求其功能的齐全,势必会在一定程度上促使工程造价的加大,但如果对工程造价过分地压低,也无法使得项目功能的充分发挥,这很有可能造成更大更多的浪费.所以,在建筑工程的造价管理中,不能仅仅减少对项目投资论文范文的投入,而且还要注意处理好建筑工程项目造价和使用功能之间的关系,尽可能地以最低的工程造价去实现既定的目标.

(2)要处理好建筑工程造价与建设工期之间的关系.对建设工期进行缩短,能够有效地减少建设期间内的贷款利息的相关支出、相关固定成本的支出以及论文范文上涨的相关支出,这有利于降低整个建筑工程的造价；但如果不结合实际发展情况,超出客观条件所限制的额度,盲目性的追抢进度,也会使得工程造价大幅度的增加.所以,只有通过各种有效的措施,实现建筑工程建设所有阶段的最佳组合,根据工期的要求对项目进行组织建设,才能不断地提高建筑工程的经济效益与社会效益.

(3)要处理好建筑工程造价和工程质量之间的关系.建筑工程施工的重要目的之一在于实现设计意图,并达到国家所规定的硬性质量标准.盲目性的强调降低建筑工程的施工成本,以劣充优、以次充好,不仅很有可能降低建筑工程质量、缩短其使用寿命,而且不利于建筑工程企业的可持续发展；与此同时,过分地提高工程建设的质量标准,盲目性地加大保险系数,也必然会在一定程度上提高整个工程的造价.所以说,建筑工程施工阶段的造价管理与控制,必须要正确地处理好施工的成本和工程质量之间的关系,尽可能地做到好中求优、好中求省,在确保工程质量符合相关要求的基础上,进一步降低建筑工程的造价.

3.做好施工全周期的建筑工程造价管理的良好策略

(1)重点加强建筑工程项目实施阶段的工程造价管理.首先,要控制好施工过程中的设计变更问题,设计单位、施工单位以及建设单位在开工之前,要对设计图纸进行认真审核,并且根据相关设计规范的要求,对于施工过程中可能出现的问题,在会审图纸的阶段就解决好,以便有效地避免施工过程中返工、影响工程质量和工程进度等不良现象的出现,为工程项目的顺利开展节约更多的人力、物力和财力；其次,要认真地对待工程进度款支付的问题,工程进度款的合理支付是施工时期造价管理的重要组成部分,现行的支付方法主要包括分段支付、竣工后一次性支付以及按月支付等,不管运用哪种支付的方式,这其中结算条件都应当是变更单的签证齐全、工程的质量合格、符合工程合同的规范要求,尤其是要坚决按照“质量一票否决权”的制度执行,对于不达标的工程坚决不付款；再者,要保证签证的硬性质量.为了保证建筑工程签证的准确性、客观性,签证的*一定要及时,并且要客观地描述签证,要求被隐蔽的签证要根据图纸的相关要求进行操作,标明工程质量完成的情况、被隐蔽的部位以及工艺和项目,若是被隐蔽的部位工程量无法清晰明确的显示在图纸上,就要附上相关简图,并对几何尺寸做出说明；还有,对于施工图之外的一些现场签证,必须要写明事由、原始数据、时间以及地点等,切忌笼统地签注工程造价与工程量,待签证发生后严格按照合同的规定进行处理与执行.再有,要充分发挥建筑工程造价师在造价管理中的重要作用,应当结合实际赋予造价师以一定的独立职能,明确造价师的权利与义务,让他们能够有自由发挥才能的空间和平台.与此同时,当发现工程造价师提供的相关造价文件有错误或虚假之时,一定要查清事实、追求责任,以便督促造价师严格要求自己,不断地提高工作质量与标准,为项目实施阶段的造价管理水平的提高提供更多的活力源泉.

(2)进一步提升造价管理人员的综合素质.随着时代的发展以及社会的进步,市场的竞争已经逐渐转变为优秀人才的竞争,提升造价管理人员的综合素质,不仅是增强建筑工程造价管理质量的重要保障,而且有利于促进建筑工程企业的长足发展.详细一点来说,其一是建筑工程企业领导者要根据实际的发展情况,给造价管理人员提供更多的参与教育与培训的机会和平台,通过专题会议、主题性的拓展训练活动、邀请外界专家来企指导以及推荐优秀管理人员外出深造等多样的手段,全方位地提升造价管理人员的综合素质,引导和帮助他们能够更加自如地应对工作中的新挑战和新任务；其二是为了在更大的程度上调动造价管理人员工作的热情和主动积极性,建筑施工企业要尝试着将有效的竞争机制引入到造价管理工作中去,加强对造价管理人员的考核,考核的内容要包括他们的工作业绩、造价管理能力、工作态度以及团队协作能力等,最重要的是将考核的结果与造价管理人员所获得的福利待遇、薪酬相挂钩,根据他们的表现给予不同程度的奖励和惩罚,在这样奖罚分明的有效竞争模式下,不仅可以提高造价管理水平,而且也为建筑工程企业的可持续发展凝聚了更多优秀的人力资源.

(3)夯实竣工阶段的工程造价管理.竣工阶段的建筑工程造价管理不仅是有效的补充与完善竣工前期造价管理不足的必要措施,而且也为整个工程所耗费的各项资源的节约以及工程项目价值的提升奠定了扎实的基础.具体来说,竣工结算的重要目标在于促进建设单位完善各项管理制度、强化相应管理意识以及改进各项管理手段等,使得建筑工程的投资达到最大化的效果性、效率性、经济性.因此,审计人员必须严格把关、坚持原则、秉公办事,要在深入施工现场的前提下,了解最真实的施工情况以及工程变更内容的相关做法,进一步熟悉和掌握工程量的增减情况和工程变更情况等,从而为决算审计工作打下坚实而有力的基础；与此同时,一般情况下,政府所投资的大型项目有相应的政府造价管理部门进行负责,而其余的和工程造价有关的一些业务则缺乏必要的监督和约束机制,因此,可以考虑将这些业务推向一定的咨询市场,除了政府给予必要的监管之外,还要成立独立、专业的监管部门,专门针对建筑工程企业的造价管理情况给予必要的监督和管理,真正地实现造价咨询工作的公正性,公平性和严肃性,在保证竣工阶段的工作造价管理质量得到夯实的同时,也为其他管理工作的顺利开展提供了良好的参考.另外,要更为精确地审核定额的套用是否科学,将整个工程项目所涉及的各个实行环节一一地排列出来,并对所有的环节进行审查,特别是要核查不同项目支出是否符合科学的定额标准,以便保证各个环节造价管理和控制的准确合理.

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