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统计过程控制在企业质量管理中的应用

主题:空气质量 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-13

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控制质量论文范文

空气质量论文

目录

  1. 一、引言
  2. 二、统计过程控制(SPC)及关联知识
  3. 1.统计过程控制基础知识
  4. 2. 统计过程控制实际应用
  5. 三、过程控制的工具——控制图
  6. 1.控制图的发展
  7. 2.控制图的优势
  8. 3.使用控制图的益处
  9. 4.制作控制图的步骤
  10. 5.控制图在实际生产中的应用
  11. 四、结语
  12. 空气质量:气割的质量控制

[摘 要]随着经济的飞速发展,全球经济一体化进程明显加快.经济全球化进一步加剧国际市场竞争,质量已成为企业之间竞争的焦点.一个国家的竞争力在很大程度上取决于本国企业的竞争力,而质量则是构成企业竞争力的关键.大量的实践证明,加强质量管理是提升企业国际竞争力的重要途径,而企业质量管理的基础则就是对生产过程的控制.选择正确、有效的统计过程控制方法不但可以为企业后续的质量管理工作提供坚实有力的理论依据,更能通过其发现企业的薄弱环节,为后期的改善工作指明方向.

[关键词]质量管理 统计过程控制 竞争力

一、引言

正如质量管理大师朱兰(J.M.Juran)所说,21世纪是质量的世纪.尤其是随着全球化经济和科学技术的发展,质量概念以及质量管理的内涵正在发生巨大变化.在现在一些热门的质量管理活动如论文范文绩效模式、六西格玛管理中,统计过程控制是其中非常重要的基础工作,而统计过程控制的最关键部分就是数据分析及图表控制.论文范文过对质量管理理论及方法的研究,以及控制过程的图表化管理及分析,从而说明在企业的质量管理工作中数据分析的重要性以及如何更好地应用好图表控制,最终希望企业更多地重视数据分析及图表管理这一环节,为企业的质量管理工作的开展打下牢固的理论基础.

二、统计过程控制(SPC)及关联知识

1.统计过程控制基础知识

SPC(Statistical Process Control)即统计过程控制,是20世纪20年代由美国休哈特首创的.随着工业化不断发展,自动化渐渐取代手工作业,统计过程控制也被更多人接收和使用,对于过程的控制也变得越来越重要.SPC就是利用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,发现过程异常,及时告警,从而达到保证产品质量的目的.这里的统计技术泛指任何可以应用的数理统计方法,而以控制图理论为主.

统计过程控制是管理产品生产或服务提供过程的方法.它是一种强有力的通过例外管理的决策技术.统计过程控制是在生产过程中分析收集数据,利用分析结果来决定生产的方法.过程控制是努力把过程业绩控制在给定限度内的持续活动.实施统计过程控制时,要收集数据,分析过程的进程,并根据过程的变异是由偶然误差还是由异常原因引起的而进行不同的决策.

空气质量:气割的质量控制

2. 统计过程控制实际应用

(1)如何在生产实践中应用SPC

SPC能科学地区分出生产过程中的偶然波动与异常波动,从而对生产过程的异常及时警告,以便人们采取措施,消除异常,恢复过程的稳定.SPC强调全过程的预防,就是应用统计技术对过程中的各个阶段进行监控,从而达到改进与保证质量的目的.

(2)SPC在企业应用中的一般步骤

主要培训SPC的重要性、正态分布等数理统计基本知识、质量管理七种工具(其中特别要对控制图深入学习)、两种质量诊断理论、如何制订过程控制网图、如何制订过程控制标准等.

过程控制实施流程:

过程控制注意事项:

①确定关键变量(即关键质量因素),对全厂的各道工序都要进行分析,找出对产品影响最大的变量,即关键变量;

②将有关过程控制标准的文件编制成明确易懂、便于操作的手册,让各道工序使用.

③.SPC是为了改正我们在生产上的错误或者漏洞,需要的数据必须是真实准确的.如果管理人员只把正面的数据输入,而筛选掉那些反映问题的数据,那么SPC只是空谈.

三、过程控制的工具——控制图

1.控制图的发展

20世纪20年代内尔实验室的休哈特博士第一次发明和使用,经过近90年的发展,基于excel软件强大的图表功能及越来越多的质量软件(例如:Minitab等),现在控制图开始向自动化发展.员工只要按时按步输入数据,图表会自动计算、自动绘制、自动报警.

2.控制图的优势

对生产过程进行控制或改进之前,我们首先要发现问题,其次再是对问题进行区分:是可控制的还是不可控制的,也就是我们平时说的普通原因和特殊原因,而及时准确发现问题的最有效最直观的方法就是“控制图”.

3.使用控制图的益处

一个工具能被使用90年而没有淘汰,甚至已不仅仅局限于日美这样的质量思想的发源地,开始被全球许多企业接受和使用,这样一个工具一定存在大家都认可且无法取代的优点,表1将控制图最主要的益处罗列了出来.

首先,控制图之所以可以在最短的时间内展现问题,因为控制图是现场操作人员记录和保留在现场上的,他表现的是生产过程最基本的点,而这些点最终连成了过程的曲线,从而反应生产过程的波动.

其次,控制图对时间、机位、人员进行了必要的区分,对于生产者和供方都是一份非常有说服力和有参考价值的质量依据.同样方便设计人员准确地寻找到问题的根源.

最后,控制图在及时发现问题的同时可以有效地区别出特殊原因和普通原因.而对于我们如果没有借助控制图的情况下,也许可以及时地发现特殊原因,但是对于许多普通原因(物料的波动、环境的变化、刀具的磨损)却无法及时发现.

4.制作控制图的步骤

(1)收集——收集数据并画在图上.

(2)控制——根据过程数据计算试验控制限,识别变差的特殊原因并采取措施.

(3)分析及改进——确定普通原因变差的大小并采取减少他的措施.

5.控制图在实际生产中的应用

例如:某手表厂为了提高手表的质量,应用排列图分析手表不合格品的各种原因,发现“停摆”占第一位.为了解决停摆问题,再次应用排列图分析造成停摆的原因,结果发现主要是由于螺栓松动引发的螺栓脱落造成的.为此厂方决定应用控制图对装配作业中的螺栓扭矩进行过程控制.

右图我们可以显而易见第13组Xbar为155.0小于LCLX,故过程的均值失控,经调查属于某种突发原因.其实这是比较明显的变差,在工作中很容易发现,但是对于许多普通原因我们却很难察觉到.下面我们举几个例子来说明一下,在发现出现这样有规律但是不超控制线的情况我们也是需要关注的,有些是设备的长期使用后的磨损,有些是环境温度的异常波动,甚至会出现员工记录数据的作假行为.

例如:

四、结语

现今社会,人们希望能提高生活的质量.但前提是我们首先需要保证和提高产品的质量,而要保证产品的质量就必须稳定生产过程.SPC其实不复杂,所用的一些数学方式基本上也都是初、高中知识;它的持续改进理念你也每天在用——无论在生产中或是在您的日常生活中.SPC其实又很烦杂的,特别是在信息化技术介入后,虽然大量的烦杂计算和图表工作没有了,但这看似简单的技术要用好,确实是需要我们开动脑筋,多多实战训练,所以要掌握真正的SPC技术是非常不容易的.SPC其实也就是一门质量管理技术,所以它适用于任何一个企业或任何一个过程.当今国内的企业目前都可能也应该需要SPC,但在目前的社会发展阶段,制造行业是特别需要.

参考文献:

[1]统计过程控制(SPC)参考手册.中国汽车公司技术研究中心 译,2000(5)

[2](美)Steven M. Zimmerman &,Marjorie L. lcenogle.使用EXCEL实施统计质量控制.机械工业出版社,2008(5)

[3]钟朝嵩.全面质量管理.厦门大学出版社,2006(11)

总结:这篇控制质量论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。

空气质量引用文献:

[1] 空气质量论文范文 空气质量类有关本科论文范文2万字
[2] 空气质量论文范文 空气质量类有关论文范文检索2万字
[3] 空气质量论文范文数据库 天气和黔西南类有关学年毕业论文范文2万字
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