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新时期交通工程信息管理系统

主题:交通工程专业 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-01-15

简介:适合交通工程论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关交通工程开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

交通工程论文范文

交通工程专业论文

目录

  1. 一、交通工程信息管理系统的内容
  2. 二、交通工程信息管理系统的要求
  3. 三、交通工程信息管理系统的应用
  4. 交通工程专业:黑龙江工程学院汽车与交通工程学院搏击操表演(汽车与交通工程学院魂)

[摘 要]本文介绍了新的历史条件下交通工程信息管理系统的内容和应用,以期能够提高新时期交通工程建设的现代化水平.

[关键词]现代化 信息管理 交通工程建设 具体应用

随着科技的进步,交通工程建设也与时俱进的向信息化、数字化、标准化的方面发展.这为交通工程建设管理采用现代化的信息管理方式提供了条件,一是能够有效的解决工程建设中出现的资料管理、财务管理、安全管理等问题.二是能够提高交通工程建设的现代化水平.下面结合工作实践就建立交通工程建设现代化信息管理谈以下意见.供各位同仁参考.

一、交通工程信息管理系统的内容

1.交通工程质量管理.交通工程的质量管理贯彻于建设的整个过程.一是工程质量用表的填报.施工单位相关人员根据施工的准则与质量管理的相关规定如实填写,然后由信息工程师对填报的施工数据进行审查核实.二是交通工程的质量安全保证员(监理工程师)必须到施工现场进行质量监督,发现问题及时进行纠正处理.三是为了体现了现代信息管理在工程建设中的作用,施工单位对某些施工项目采用GPS 定位系统全程监控工程的施工进展.

2.财务管理.交通工程建设现代化信息管理离不开财务管理.一是编码的核对.施工单位在对各类财务报表的编码进行审查核对(与业主颁布的有关编码),出现编码问题要及时修正;二是施工管理部门报出的财务报表除了提交纸质的以外,还要提报电子版的财务报表,以便于出现问题的修改和存档.

3.交通工程建设进度管理.一是采用PROJECT 等先进的报表软件对施工单位上报的工程施工计划报表进行审查;二是相关工作人员可以采用定期或不定期到工程施工地点进行现场勘察,拍摄施工进度照片或者录像报给业主,以此来验证施工单位编制的进度表,确保工程进度和质量.

4.交通工程合同的管理.我们知道合同管理是交通工程施工管理的重要组成部分,是业主和施工方进行相关交涉的重要凭据,也是缩短工期、降低成本、提高效益的重要途径之一.为此施工合同的管理应该从工程的谈判开始,然后经过双方(多方)修订、签订、最后到保修日结束为止.交通工程的合同管理工作不是独立于工程外的单独工作,而是一项较为系统工程,需要施工单位和业主的共同遵守和执行.特别注意的是交通工程合同的纸质版与电子版要分别保管,并请相关人员对合同的内容进行字斟句酌,确保合同的完整和有效. 

5.交通工程的安全管理.安全责任重于泰山.所以说对工程的安全管理要贯彻施工的始终.一是对潜在隐患或者出现安全事故的地方,工程师应该及时的拍摄标注拍摄日期、地点、拍摄人员等重要信息的照片(录像片),并及时的将图片发送给各有关单位查找原因,及时纠正,确保工程队进展.二是采用先进的信息管理设备(GPS定位系统)对施工过程进行监控也可以起到预防工程事故发生的可能性.

二、交通工程信息管理系统的要求

我们知道没有规矩不能成论文范文,对于交通工程亦是如此.没有完善的工程管理制度,任何先进的方法和技能手段也不能够发挥作用.为此交通工程信息管理系统必须建立一套完整有效的信息管理制度作为工作指南和准则.一是建立交通工程信息收集制度.在工程开工前就要建立相关档案材料,也就是说对一切参与交通工程活动有关的信息都要记录在案,以备后查.为此要安排专人或设立专门的机构从事有关工程信息的收集工作.在信息收集过程中要以事实为准,不得胡编乱造、提供假数据,确保数据真实可用.二是在信息管理过程中,要建立相关制度明确规定信息通道的传递、相关单位、部门的职责和义务,避免出现重复搜集信息,提高工作效率.三是提高信息的利用率,这个信息率越高,说明信息工作的成效越大,信息的利用价值就大.反之就会浪费人、财、物力,使有用的信息不能够得不到正常的流通和使用.为此必须加强相关工作人员的业务水平的培训,使交通工程的信息工作人员都具备具有识别信息的能力.同时在信息的搜集和使用过程中要用定量的分析方法,用数据说话,找出规律,提高交通工程信息科学管理水平,使信息充分发挥作用.四是建立健全灵敏的信息反馈系统.我们知道交通工程信息的反馈是否及时能够关系到决策层和相关部门制定计划和决策的速度和正确率,为此必须把管理中的交通工程信息追踪检查、监督制度建立健全,确保信息的上产下达准确无误,及时有效.

三、交通工程信息管理系统的应用

(1)新时期交通工程信息管理系统具体要求.

1.建立健全信息管理制度.一是在交通工程在建设中,相关单位必须从思想上就要重视信息管理的有关工作,有关单位结合交通工程的实际运作情况建立健全相关信息管理制度,对工作进展情况和重大事项实行周例会、月例会、文件通报传递制度等,确保工程进度和相关工作情况的沟通协调;二是还要对相关岗位、信息工作人员制定相应的岗位责任制,明确职责和权责范围.

2.配备齐全的信息管理设备.成立专门的信息管理部门,配置相关工程师,并且要根据业主和施工单位的有关要求,结合工程实际购置计算机、打印机、扫描仪、监控、摄像机等相应的信息管理设备,并保证所有的计算机设备都能连接到互联网中,便于查阅天气预报和交通工程建设的各种信息,为交通工程的施工建设提供快捷、安全的服务.

3.交通工程信息管理系统的运作程序.在工程确定后,就需对施工过程有用的数据进行收集、计算、查询、检索,采用B/S(Browser/Server)模式,使得各施工单位和业主都能通过网络来访问、查找相关的数据和资料.也就是说相关单位提供施工过程的相关资料发布在网络上,经过多个流程后,最后储存在系统中,方便大家使用数据,确保资源的共享.

4.交通工程信息的收集、传递、管理和归档.交通工程进行建设过程中时,会产生诸如施工文件、管理文件、设计文件、监理文件等等的多个文件,这些文件都来自不同的单位和管理部门,难免在存档过程中出现文件资料的混乱、丢失现象.为了能够彻底解决这一问题,我们采用了由信息部统一收集、检查文件资料内容和格式,然后根据资料的归档要求进行编号归档管理,同时运用现代网络信息技术把有关资料上传网络,实施微机管理,确保文件资料丛收集、传递到归档都万无一失.

(2)交通工程施工数据的采集系统.交通工程数据的采集系统主要是施工单位相关工作人员对施工过程中的有价值的数据(包括质量、安全、进度、财务计量等多个方面)进行收集和整理,并将整理后的数据(有文档、图片、视频等)提供给业主,业主就可以根据这些数据进行分析研究,综合考虑交通工程施工的进度、质量等问题,然后对下一步的施工做出明确指示(怎么办),同时,也为以后的交通工程施工提供了数据支持,提高施工的效率,便于业主的使用和对工程队管理.

(3)交通工程信息的发布平台.2003 年底开始筹建跨海大桥——杭州湾跨海大桥在工程信息的发布上就形成了大桥指挥部、监理单位和承包单位三方面的信息传递平台.相关单位均可以通过此发布平台来发布工程新闻、会议、公告、天气预报、技术信息等,并且在还在第一时间以手机短信的形式来发布相关通知、信息来通知有关人员,保证信息的畅通和交流.到修建全长36.4公里的青岛胶州湾跨海大桥时,该技术应用的更是淋漓尽致,发布、共享信息更是完美.通过建立这样的一个信息发布平台,不但让承包单位和业主的沟通变得容易,而且节约了时间,提高了工作的效率,加强了联合合作,极大的减少了误会,减少了出现问题的可能性.

参考文献:

[1]张永祥. 日本高速公路道路交通工程的建设与管理[J]. 山西建筑, 2008,(07) .

[2]刘永吉. 现代信息管理在交通工程建设中的应用[J]. 中小企业管理与科技(上旬刊), 2010,(10) .

[3]林健安. 高速公路交通工程建设管理体会[J]. 科技信息(科学教研), 2007,(15) .

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