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摘 要：作为市场经济的重要组成部分,中小企业加强成本控制对于增强企业竞争能力,提高企业资本的使用效率和效益具有重要意义.本文围绕中小企业成本控制,介绍了相关概念,分析了企业成本控制中存在的问题并针对性地提出了建议措施.
关键词：中下企业 成本控制
一、成本控制概述
当前,在经济迅速发展的大背景下,中小企业日常经营管理中所处的环境发生了重大变化,企业生产经营所面临的各种风险和不确定因素也越来越多.这对中小企业的日常管理科学化水平提出了更高的要求,企业管理层应从各个层面来强化管理,这其中成本管理占有重要的地位.显而易见,成本管理已经成为中小企业现代化管理的重点和关键点,正是由于成本管理的重要性越来越明显,不少中小企业都建立并逐步完善了成本控制体系,以更好地适应现有的竞争环境.
二、中小企业成本控制现状分析
我国中小企业在成本控制方面大都是在企业的生产管理环节进行,相对而言,对于企业在产品研发、产品销售以及产品使用过程中所发生的成本则关注较少,中小企业的成本管理与控制大致上可以适应市场的发展需求,但是由于成本控制关注的环节不够全面,难以覆盖产品生产的整个过程,因此在成本管理的效率以及效果上仍需要进一步提升.
同时,我国中小企业的成本管理、成本控制发展至今,取得了不小的成绩,在降低企业生产成本、提高企业经济效益方面起到了重要的促进作用.不过不少中小企业的成本管理与控制缺乏系统化,企业内部各个部门之间在成本控制上协调性不够,成本管理体系不健全.另外,中小企业管理层对于成本管理控制不够重视,没有意识到成本管理的积极作用.中小企业需要进一步增强成本管理意识,形成思维习惯,以此保障企业良性发展模式的建立.
三、中小企业成本控制存在的问题
现阶段,不少中小企业在成本管理方面仍旧存在这一些问题,这些问题的存在制约着企业成本管理的实际效果,难以有效降低企业的生产成本,不利于中小企业整体实力的提升.
中小企业的生本管理理念相对滞后于企业的生产管理要求,同时,不少中小企业缺乏资本运营意识,企业在资金的保值增值以及提升资金的使用效率方面存在问题,生产效率较低的环节会过多地挤压占用企业的资金,致使中小企业资金成本较高,资金周转率不能有效提升,这也会造成企业的成本升高.另外企业管理层往往只会从静态方面去考量企业的成本,不能够对企业成本进行动态管理,这无法保证中小企业成本管理的及时有效,影响企业成本管理的效果.最后,管理层往往难以对企业成本进行科学预测和分析,对于成本管理中出现的问题和潜在风险不能有效把握.
四、中小企业成本管理与控制分析
成本管理是为满足中小企业管理层内部经营管理而产生发展的,是中小企业日常经营管理的重要内容.成本所反映的内容是企业的投入与产出之间的价值关系,可以有效地反映企业的整体经营效益,在企业产量不变的基础上,降低成本则意味着企业的经营效益和经营效率很高,说明中小企业能够以较低的投入获得较高的产品产出.
成本控制则是指中小企业依据自身实际生产情况事先设定好成本管理的目标,通过成本控制主体在一定的时期以及一定的职权之内将企业生产过程中发生的成本消耗与之前的成本管理预定目标进行比较,及时发现影响企业生产成本管理目标实现的因素,并采取措施及时加以调整和管控,以此来保障企业的生产成本不偏离预定目标以及成本管理目标的顺利实施.中小企业实施成本控制,对于提升企业成本管理执行力具有重要意义,可以促使中小企业进一步转变经营理念,改善经营机制和经营环境,创新发展思路,提升企业的整体竞争力.成本管理与成本控制相互联系,其中,成本控制时成本管理的重要组成部分,也是成本管理的重点.强化中小企业成本管理的举措.
五、提升中小企业成本控制建议
强化中小企业成本核算的水平.当前不少中小企业的成本核算存在不规范、不准确的情况.这些都会制约着成本控制的时效性,难以真正地实现成本控制的目标.因此,要进一步强化成本控制在中小企业会计核算中的应用就需要管理者在进行会计核算时科学合理地确定成本控制的内容,并采用适当的核算方法.并在中小企业现有信息系统的基础上,不断更新和优化信息环节,尽量将中小企业的生产营业活动都反映到中小企业会计核算系统中,确保成本核算信息的有效及时衔接.会计核算的方法和内容相对比较多,中小企业应当依据自身实际情况和行业特点来具体制定会计核算的方法以及制度等.
明确中小企业成本核算内容.成本控制中控制内容不明确,对于中小企业的会计核算造成了很大的困难,会计核算中成本控制的对象不够明确清晰,会计核算中成本控制情况不能够真实可靠地反映中小企业状况,相关会计信息也不能够表示真实的中小企业情况.而且成本控制的重点往往是事后分析,难以实现中小企业生产过程的实时管控,覆盖面较小,而且管理效率相对较低.因此,合理确定中小企业成本控制的内容,避免之前的成本会计核算中的成本控制环节大都将核算重点放在生产环节上,要重视中小企业产品的采购环节、产品的设计环节以及中小企业的销售环节,保证控制环节全面到位,成本控制完整地覆盖产品生产的整个过程,从中小企业生产经营的系统视角来审视,切实发挥成本控制在降低中小企业成本,提升中小企业效益方面的作用.
强化中小企业成本控制环节的监管.企业应当将成本控制贯穿于生产的整个环节之中,依据中小企业成本控制需求,更新重建效率和效益相对较低的中小企业价值流.建立健全包括内部牵制制度、资产清查制度、会计内部控制制度等在内的相关会计制度,要不断完善并严格执行相关会计制度和会计法规,并将中小企业成本会计核算的内容与中小企业管理有机结合,提升成本控制会计核算信息的质量,使得成本会计核算既能满足中小企业管理层科学决策的需要,同时又能严格符合会计核算的计量要求.
参考文献：
[1]张德柱.我国中小企业财务管理存在问题探析[J].科技广场.2009(6)
[2]肖学文.加入WTO 对我国中小企业资金管理的影响[J].企业家天地(下半月).2010(7)
总结：这篇中小企业企业论文范文为免费优秀学术论文范文,可用于相关写作参考。
中小企业股份转让系统引用文献:
[1] 生态系统和企业社会责任研究生毕业论文范文 生态系统和企业社会责任类学术论文怎么写2万字
[2] 系统优化论文写作资料范文 会计信息系统和企业价值链相关论文如何写5000字
[3] 优秀企业财务管理系统论文题目 企业财务管理系统论文题目选什么比较好
