有关我国企业可持续的财务管理策略毕业论文写作资料-论文写作网

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企业中小企业论文范文

摘要：企业能否持续发展,不仅关系到一个企业的兴衰存亡,同时对于我国的发展也有着至关重要的作用.企业在增加我国税收收入、稳定社会秩序、解决就业问题等方面有着不可磨灭的贡献,因此保持我国企业的可持续发展意义重大.对于一个企业而言,最重要的组成部门就是财务,财务的良好运作与维护,可以保证企业的良好运行,也是我国可持续发展的核心,为了保证我国企业可持续发展道路,本文将从财务管理策略入手进行探讨.

关键词：可持续发展；财务管理；策略

一、企业概述

企业一般是指以营利为目的,运用各种生产要素（土地、劳动力、资本和技术等向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的具有法人资格的社会经济组织.随着改革开放后,我国由计划经济逐步步入市场经济,经济形势的转换,使得我国企业开始如雨后春笋般诞生,随着企业涉及种类的繁多,我国经济开始进入发展期.但是随着时间的推移和发展,我国部分企业虽然还在勉强维持着发展,但是很显然他们发生了不同程度的变化,出现了各种各样的问题,最主要的还是财务问题.因为财务问题的不明晰和管理不完善,导致我国每年都有部分企业因为这个问题而倒闭,企业运营关系着我国的民生和国家健康发展,找到企业在财务管理中存在的问题,并根据问题提出相关解决策略,不但有助于我国企业的健康良好发展,同时也有利于我国国家稳定.

二、我国企业财务管理中存在的问题

1.资金少,融资困难.在我国存在这样一个2:8原则,就是说有20%的企业为社会创造了80%的价值,这些企业指的是国有企业、外资企业等,他们拥有更多的资源和国家政策的扶持,因此他们通过自己的资源整合为社会创造了更多的价值.但是还有80%的企业,他们通过自己的努力,为社会创造了20%的价值,而这些企业的存在关系着我们的民生,为我们提供吃穿住用的一切,因为这些企业的存在,人们的生活才变得多姿多彩,因此他们的存在具有必要性.

但是这些企业由于规模小、资金少,因此普遍面临着融资困难的现状,这些企业由于找不到担保单位,因此举步维艰.虽然国家现在出台了一些政策来鼓励中小企业的发展,但是由于小企业没有能力发型自己的股票,或者因为股票发行额度小,因此很难进行融资.由于融资困难,企业没有更多的资金进行运转和运行,再加上小企业信誉度低,在银行贷款的过程中也会受到诸多限制,因此这部分企业的发展环境变得异常敏感,没有外部资金的注入,仅仅依赖内部资金的维持,企业很难运转很长时间.

2.盲目投资,缺乏科学性.对于中小企业来说,受到自身规模小,融资困难现状的影响,因此他们在投资的过程中偏向于那些可以快速回笼资金的项目,而对于那些战线长需要长期投入精力、财力的项目他们统统敬谢不敏.这种现状的存在和小企业资金困难的情况相契合,对于他们而言,没有足够的资金让他们去参与大的投资项目,没有足够的人力、物力去投入长期的项目中,因此他们的投资眼光停留在那些可以快速回笼资金的项目中,但是这些项目往往缺乏科学性,没有大的投资背景,因此很容易出现事故,将中小企业至于更加被动的状态.另外,一些中小企业喜欢盲目追求市场热门产业,在没有从客观和科学角度进行探究的情况下,盲目投资,结果是惨败而归.中小企业想要通过投资项目改变自身状况的情况可以理解,但是如果不顾自身条件和科学规律,盲目进行跟风和投资,最后只能让企业陷入更加被动的状态.

3.应收款项管理不到位.对于企业来说,应收款项一直是一个比较头疼的问题,如果企业的应收款项管理不到位,就会导致企业的资金被过多的占用,严重的可能导致坏账、死账,最终给企业带来严重的后果.很多企业在应收款项管理过程中,没有一个严格的标准,既没有催账记录,也没有其他时间管理记录,完全依赖对方的自觉,这种做法是不职业的.对于中小企业主来说,很多投资项目和应收款项都是被所谓的朋友占用,企业老板不好意思进行催账,最终导致的结果就是企业资金周转不灵,没有足够的资金维持企业的运转,最终可能导致企业破产,因此严格管理企业应收账款,建立明确的时间管理观念,才能避免将企业陷入资金困难的窘境.

4.抵御风险的能力较弱.现在社会是科技的社会,对于中小企业来说,即使是传统行业,也需要跟随市场潮流的变化,将科学技术加入到生产线中,因为科学技术的运用,不仅可以提高中小企业运作的速度和效率,同时对于中小企业具有导向作用.但是现在的中小企业迫于资金压力的威胁,没有能力将科学技术全面的进行运用,导致很多企业在投资运作的过程中发生失误,严重的可能导致公司破产.另外,一些中小企业主习惯按照自己的思维来决定公司的走向和投资方向,他们刚愎自用,不能结合市场进行项目投资,完全凭借自己的爱好,导致公司的项目在没有启动时已经存在一定的风险.

5.财务管理不明确.对于我国很多企业而言,在运作过程中,一般只注重眼前利益忽视长远利益,在创立之初为了加快发展速度,他们不断的向金融金钩进行贷款,然后向供应商赊购材料,但是由于运作不佳,很多企业很难快速回笼资金,因此他们会继续向金融机构贷款,向供应商赊购材料,如此形成恶性循环,最后导致的结果就是公司信誉度变低,金融机构不再提供贷款,而供应商也不再赊购材料,企业只能利用自己的资金进行发展,但是由于没有完善的财务管理策划,企业的资金管理混乱,其结果只能是企业破产或倒闭.

6.财务管理人员素质较低.对于我国部分企业来说,经营权和管理权合二为一是一种常见的现象,其存在对我国的企业发展造成了严重的阻碍作用,但是却难以改变.在这些企业中,财务人员一般由企业管理者亲近信任的人来担任,但是这些人却未必有财务相关的经验或经历,这就给财务管理工作带来了一定的问题,由于财务管理不完善不到位,记账催账报销等没有合理安排好,导致公司资金流向不明,严重的会出现坏账、死账或贪污腐败的情况.这些企业的会计从业人员,没有经受过专业的训练和锻炼,没有预定的财务管理观念和理念,同时也没有一定的束缚,最终导致在企业运作中最重要的财务问题百出,没有起到应有的管理和促进企业发展的作用,给企业运作带来了一定的阻碍.

三、我国企业可持续发展的财务管理策略

1.国家建立健全企业发展相关法律法规.由于我国很多企业规模小,资金少,因此普遍存在着融资困难的问题,这些企业满怀一腔论文范文开始自己的创业梦想,但是由于创业之初资金有限,因此很难进行融资,很多企业的命运因此夭折.考虑到企业的这些特点,国家应该积极进行相关政策改革,并制定相应法律法规,对这些企业进行帮助和扶持,国家应该建立稳定的融资机制,消除对中小企业的歧视,改变他们在融资市场中所受到的不公平待遇.中小企业组成了我国大部分的企业团体,他们的存在对于解决老百姓的生活具有重要作用,因此这些小企业的存在有其合理性和必然性,国家应该加大对小企业的扶持和支持力度,让更多的中小企业发挥余热,为国家为人民提供更多更好的服务.

2.建立完善的信用担保体系.对于很多企业来说,在融资和贷款的过程中,需要有担保机构,但是现在社会中存在的都是以盈利为目的的担保机构,这些机构在为企业进行担保贷款的同时,也在从企业中获利,这种方式方法虽然帮助企业进行了贷款,缓解了燃眉之急,但是这种担保机构的性质对于中小企业来说却是一种伤害.国家应该积极完善信用担保体系,建立以服务为宗旨的机构,而不是以盈利为目的的担保机构.只有这样,中小企业才能够在享受更多地便利,才能更好的创造社会价值.另外,政府可以建立相应的信用担保基金,这部分基金可以首先由政府出资,然后其他社会机构、公益机构或者相关团队可以进行担保,为中小企业在银行贷款中提供便利,保证中小企业在贷款中的便利,这一举措是在为中小企业服务,同时也是在为创造更多的价值服务.

3.建立社会化服务体系.对于我国很多中小企业来说,在创业之初选择入门的项目是最难的.对于很多梦想创业的人而言,他们有创业的论文范文和梦想,有创业的基金,但是唯独缺乏创业的项目.政府应该加强这方面的社会化服务,为创业员工提供一定的市场调研和前景分析数据,让拥有创业梦想的人在创业之初知道自己应该从事什么行业,而不是完全凭借自己的想法和热情来从事某一行业,这种做法往往是不科学不合理的,政府加强组织和服务,能够减少创业者的盲目性,增加行业创业准入度,增创社会价值.

4.企业树立正确的财务管理观念.经营权和所有权不分离是中小企业财务管理中面临的重要问题之一,企业经营者喜欢将财务管理工作交给自己最信任的人,在他们的意识中,他们也认为财务管理是企业最重要的一环,对企业的发展意义重大且重要,因此他们希望把财务管理工作交给自己最信任的人.但是这些最信任的人因为没有相关的专业知识,因此在财务管理工作中存在很多问题,最终导致企业的财务工作不能维系,影响到企业的正常发展.企业如果想要长远的发展下去,将经营权和所有权进行分离是根本,企业要树立起严谨的财务管理观念,并推行现代的企业管理制度,将企业的财务管理工作也纳入到监督体系中,让企业员工充分认识到财务管理的重要性和对企业的意义.作为公司的管理层,应该时常更新自己的思维观念,紧跟时代的潮流,要用最新的财务管理观念来管理公司财务,不能因循守旧,按照自己的爱好和喜好进行决策和管理,只有这样企业才能够在竞争激烈的环境中生存下来,并得到发展和进步.

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5.正确进行投资,减少投资风险.中小企业由于规模小,资金少,因此在选择投资项目的过程中往往选择那些回笼资金块的项目,但是很多企业也因为这种想法而被骗的血本无归,因此,中小企业在投资项目的过程中更要慎之又慎,对项目进行可行性研究和调查后,再进行决策和投资.另外,对于中小企业而言,更应该加紧内部投资而非外部项目投资,中小企业只有市场更新自己的产品,保持一定的市场认知度才能够让大家熟知和认知,才能够有好的销量,如果只是一味的进行外部投资而忽略内部投资,没有良好的后盾,最终中小企业面临的后果可能是一样的.

对于中小企业而言,应该加紧对内部的投资.首先,应该加紧内部产品的更新,产品是企业接受市场竞争的前锋,如果产品不能受到社会的认可,其他一切都是免谈,因此企业应该改变产品单一、落后的情况,使产品更加的丰富多彩,更加的多样性.其次,企业应该加强对技术设备的更新,加强科技在企业中的运用,科学技术是第一生产力,现在社会竞争虽然是人才的竞争,但是也是科学技术的竞争,因此企业应该引进科学技术在产品中的运用,这样才能经受住市场更严苛的考验.最后,企业应该加大对人才的培训,一切竞争到最后都是人才的竞争,人是一切竞争的基础,企业如果想要在市场中立于不败之地,必须能够留得住人才,加大对人才的投入.一个企业如果能够从这三方面做起对企业进行改革和创新,在此基础上进行投资,相信一定能够规避投资风险,使企业立于不败之地.

6.提高财务管理人员的素质.在企业财务管理过程中,最重要的是财务管理人员,如果财务管理人员素质低下或者专业技能不高,很可能导致企业过多的坏账、死账,致使企业有很多的应收款项无法收回,最终导致公司资金周转不灵,影响企业的正常运转.因此,企业在招聘或者工作过程中,要市场对企业财务管理人员进行培训,提高他们的专业素质,让他们更加严谨谨慎的企业财务管理工作把关.