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带动这一波大潮的,无疑是以iPhone、iPad风靡全球的苹果,然而在其压倒性的气氛下,来自我国台湾的宏达与韩国的三星,则是这一波大潮中的幸存者,而三星甚至隐隐对领衔的苹果造成一定程度的威胁.8月25日,当苹果的乔布斯宣布辞去苹果董事长一职时,韩国股市中,三星以涨停庆祝新的行情.主导“智能”革命的乔布斯离职,意味着新时代的来临,而韩国也将以LTE的智能手机等产品,挑战新的市场商机.
在地壳变动的过程中,背后拥有技术平台的苹果、谷歌、微软都虎视眈眈,注意任何一个可能影响市场竞争的关键变化,而过去一直以零件、硬件制造著称的三星,如今面临企业经营核心的抉择.是坚持硬件制造的优势,还是参与软件的竞合,让三星脱胎成为软硬兼备的超级大厂?
重整行业版图
从2010年4月苹果推出风靡全球的iPad以来,关于平板电脑会不会取代传统笔电的论战,一直都是企业界关注的话题,而大部分人都同意,平板电脑的使用习性,是从智能手机延伸而来,因此企业界在观察平板电脑是否取代传统笔电的同时,尚得思考在两者之间扮演中继角色的智能手机.
根据DIGITIMES Research的统计,2011年全球智能手机的需求量,将从原先预计的4.4亿只,增加到4.8亿只.但相对的,全球NB市场仅由2010年的1.68亿台,小幅增长到2011年的1.74亿台,增长率仅有3.2%,其中以轻巧取胜的Netbook PC,更是首当其冲,成为平板电脑上市后最大的受害者.
当惠普宣布将放弃PC时,第一个被点名最可能承接的公司便是三星.三星在全球笔电的销量仅在1,000万台上下挣扎,远远排不上前5大,如果再扣掉三星在韩国本土市场销售的200多万台,三星布局全球NB市场的实力,离三星理想的境界,显然还有长远的距离.不过三星已经出面否认购并惠普PC的意图,根据DIGITIMES Research的分析,就算三星购并惠普的PC,可能还得考虑是否分拆成商用与消费PC两大部门,而web OS的归属,更会是惠普与三星拉锯的关键.
三星固然可以从智能手机、平板电脑,一路反攻笔电市场,但如果能承接惠普的PC,可以一步到位,让3C产品高度整合,也拉抬近几季增长相对停滞的三星电子集团营收.但就算是维持现状,拥有手机、电视、笔电的三星,仍然需要一个能整合各种产品的OS平台,三星固然有自己研发的Bada,也计划以“Bada”为基础,跨进OS、网络市集、云服务,成为全方位的电子公司,但能拥有web OS,可能更能事半功倍,届时全球电子业的版图,必将出现前所未有的巨变.
硬布局软实力
如果观察苹果从iTunes,一路发展到iPod,iPhone,iPad,不能否认“软实力”是苹果之所以能在市场上掀起大浪的主要原因.苹果之所以能推出让所有人爱不释手的产品,产品本身因为新技术所带来的顾客满足感,至今也是全球电子业的经典之作.
而顾客在“体感”的使用经验上,主要来自韩国LG的9.7寸高清IPS面板、我国台湾宸鸿的触控屏幕,以及鸿海在最后组装时贡献的机壳与量产能力,让整个产品能以现有技术,创造出几乎是个天衣无缝的组合.
据悉,苹果与战略零件供应伙伴之问的关系,存在着“唇齿相依”的关系.上游零件厂帮忙买进设备、进行规模投资,苹果给予大而稳定的采购承诺,而且苹果系列产品的规格十分单纯,因此在优良率提升、经济规模上,都比以“机海战术”进入市场的各家Android平板电脑更具竞争力.
目前,全世界的电子公司中,恐怕只有三星比较有实力“一手全包”,有机会以最短的时间,组成一个能与苹果对抗的产业生态体系(Ecosystem),而这个体系横跨的领域,不会仅仅是大家关注的平板电脑,也会扩及智能手机与传统笔电产业.
摆脱苹果的战略
早在9月2日德国柏林IFA展开展之前,韩国国内在炒作配备Bada OS的三星Web 3手机.策略上,三星将整合GalaxyTab、智能手机、笔电3大产品.平心而论,三星的确是极少数可以威胁苹果的世界级品牌,三星将苹果视为假想敌,而苹果对三星也不敢掉以轻心.根据DIGITIMES Research的估算,201 1年三星将是仅次于苹果的全球第2大平板电脑供应商,全年的销量将达520万台,估计约占全球供应商销量的8%.
韩国在谷歌宣布购并摩托罗拉的移动通信之后,三星最担忧的事情,莫过于Apple拥有自己的OS与终端设备,而谷歌加上摩托罗拉也有同样的垂直整合能力,甚至微软也在与诺基亚眉来眼去,产业界的观察也是往垂直合作的方向迈进.
尽管谷歌的董事长Larry Page信誓旦旦,购并摩托罗拉主要的目的是“专利布局”,摩托罗拉将会独立运作,不会影响到Android参与伙伴的权益,但对三星或整个韩国而言,最担心的仍是谷歌关闭Android系统,届时韩国手机产业将遭受毁灭性的打击.
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因此,三星自行发展的Bada便具有战略性的意义.配备Bada作业平台的手机Web 3,已经宣示要在9月份德国的IFA中展示,这款智能手机,具有多工、NFC、HTML5的功能,也能同时在Android与Samsung App．Store上运作,三星特别针对这个作业系统,设计了特殊的广告主运行方案,希望让广告设计人,也可以在这个平台上,因为消费者的点击而获得回馈.
对三星,甚至整个韩国而言,Bada具有非常重要的战略性意义,而韩国知识经济部也宣布,2011年年底以前成立由三星、LG等重量级企业合作组成“论文范文Mobile OS共同开发联盟”,并将筹组独立的国家级研究机构.
下一个战场
除了个人化的消费市场、商用市场之外, “客厅”的争夺战,也正在悄悄的展开中,微软、苹果、谷歌都不会在这场竞争中缺席.除了产品的竞争之’外,专利布局、平台架构与购并,将会是未来竞争的关键.
2011年第二季度微软的营收为173.7亿美元,获利为58.7亿美元,营收增长8%,获利增长30%,显然在谷歌与苹果的夹击下,微软还是生机盎然.其实,微软赖以维生的核心产品,并不是只有我们大家熟知的以PC产业为核心的WindowsI而已,根据微软公布的最新一期财报,Windows部门营收47亿美元,增长持平,其余的主力尚包括Office软件、伺服器,以及单季15亿美元规模的游戏机、以Bing架构为主的线上服务也增长了17%,营收达到6.6亿美元的规模.
而谷歌在购并摩托罗拉之后,也拥有摩托罗拉在有线电视市场上的优势.摩托罗拉为全美有线电视机顶盒两大供应商之一,而谷歌每千人的查询人次,便可创造l4美元的营收,将来可与B&,N一样,采取硬件补贴的战略.谷歌加上摩托罗拉,离完美布局谷歌TV的理想,又迈进了一步.
美国最大的电子邮件影像供应商Net flix宣布从九月起,调高会员论文范文60%,Netflix的DVD by Mail服务体系,以及Library中,超过2万部的影片,电视节目,可以通过邮件传递到消费者的电脑、STB、蓝光DVD与联网电视上.
Netnix相信DVD的颠峰时期已过,在新的市场竞争中,仓储成本将大幅下降.Netflix的付费会员总数已经超过600万人.排名第3的Hulu Plus则提供Network TV Show,也已经有75万名会员,他们大多提供有广告赞助的免费节目,让不愿意多支付论文范文的消费者,也有足够的活动空间.这些在美国市场上的内容供应商,都会是三大平台业者虎视眈眈的购并对象.
对手“脱亚入美”
过去全球电视机的市场,主要掌握在日、韩企业手上,这些企业除了具有品牌优势之外,自己也有上下游整合的生产能力.三星在电视市场上,已经连续超过18季成为世界第一的电视品牌,另外一家LG,也超过日本的索尼、东芝,成为全球排名第二的电视品牌.过去20、30年,韩国电视厂商的主要对手都是日商,但现在日商仅能从出售工厂,降低经营成本来对抗韩国厂商,而韩国厂商也不再以败象已露的日商做为竞争对手.
目前三星、LG显然把竞争对手,转移成为拥有网络服务平台的苹果、谷歌.据悉苹果正为2012年的伦敦奥运会积极备战,预期将在2011年年底前公开苹果TV的成品,而紧跟着苹果TV之后,谷歌也将于201 1年圣诞节前前公布能支持Android的谷歌TV 2.0技术平台.
针对世局的变化,LG电子正在开发能执行Browser功能的作业系统,而三星在自己的Bada OS之外,还有另外一个作业系统的发展规划.尽管三星的年度计划,通常在11月底或12月初才会完成,但9月无疑是三星决定未来战略的关键时刻.从8月中旬起,三星高层人物频频巡视旗下的零件、系统子公司,听取完整的汇报.
业界预期,三星的软件发展战略,将会在这段时间内明朗化,但也因为无法完整掌握一旦云成为网络平台基础的软环境,三星内部,甚至说韩国产业的不安全感,其实在韩国的媒体与政策讨论上不断的浮现.无论是自行开发,或搭乘国际市场标准平台的便车,韩国人终究担心,韩国的威望与国力,很难说服全世界的消费者一呼百应.
任何时候都不迟的起步
2009年前中,三星的无线通信部门,不断的收到美国电信运营商要求开发Android智能手机的信息.当时,三星的手机,超过90%是传统的功能机,只有不到10%为智能手机,而这些手机不是诺基亚的Symbian,便是微软的作业系统.反应迅速的三星,立即招募韩国中小型的软件业,一起开发Android手机,也就是之后在市场上掀起旋风的GalaXyS系列手机.相对于一直认为智能手机言之过早的LG,三星显然明显超越了好整以暇的LG.
如今,三星成了全球最可能威胁苹果、谷歌的另外一种选择,但越成功的企业,面对的挑战越严肃.过去自期为最佳亚军的韩国企业,在亚军的战场上已经找不到对手,而主宰市场的冠军,也不会忽视来自东亚的新兴强手.三星走上了一条不归路,但那也是一条需要智勇兼备的路.
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苹果手机引用文献:
[1] 苹果手机照片查重软件哪个好用
[2] 怎么样能给苹果手机相册查重
[3] 苹果手机wps怎样查重
