有关京港地铁信息技术部经理黄颖俊：用IT规划消除系统“钉子户”毕业论文写作资料-论文写作网

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系统智能论文范文

在IT建设的前期,京港地铁进行着一系列包括设备采购在内的标准化工作.运营管理、人力资源、财务&,仓储&,采购、设备管理四套支柱系统为京港地铁的业务制定了一套规范化的流程,支撑着地铁4号线日复一日不间断地安全运行.而现在,黄颖俊带领的IT部门希望在三年内完成对四大支柱系统的完善.

对系统的完善,并不意味着要将标准化工作进行到底.黄颖俊介绍说,某些公司IT建设在后期进行系统和平台的整合,只采用对制造型企业流程化管理比较擅长的SAP的系统,这样的话,就会牺牲某些部门如人力资源部门工作的便利性.而京港地铁则不会为平台的统一而牺牲任何部门的利益,在系统上总是选取业务环节中最强的系统,保证每个部门工作的效率.

但是这样的选择总会带来一些问题,例如核心系统流程比较封闭,业务部门运作较为孤立,系统改造成本高等.对于这些问题的解决,黄颖俊给出的答案是：数据仓库+工作流.

黄颖俊说,建设数据仓库的目的是把各个核心系统的数据抽取出来实现数据的共享和平台化.而工作流是建立在数据仓库上层的一套开放式的半成品业务程序.业务部门可以通过自己的需求论文范文工作流,而IT部门在操作时生成的每一个流程都是源代码式的,其中80%由系统生成,20%由自己论文范文,这样既保证了代码的规范性,又实现了流程的论文范文化.底层的数据仓库,加上工作流的论文范文,通过和核心系统接口的交互,实现了业务间的数据共享和业务的快速论文范文.黄颖俊将带领他的IT部门在未来的三年内消除系统的缺陷,通过数据仓库的搭建将IT和企业管理真正融合为一体.

黄颖俊带领的京港地铁信息技术部目前有四个小组,分别是IT小组（基础架构）、IS小组（信息系统）、AFC小组（自动售票系统）和QA小组（质量体系）.黄颖俊介绍QA小组说,它主要负责的是制定IT方面的制度规划,并监督相关IT制度的执行情况,每季度对制度执行情况进行报告,检查制度或执行的问题并进行相关改进.这样的迭代过程,让京港地铁的IT管理走在一条良性循环发展的道路上,同时也体现了管理理念在IT中的重要性.该小组于去年年底获得了ISO27001认证,黄颖俊不无自豪地说：“很多做软件的公司也许还没能够通过这项认证.”

在京港地铁,IT从业务的辅助工具,到推动业务的动力,再到企业管理的理念,每一步都渗透着对企业信息化本质的深刻理解.谈到京港地铁未来建设的IT愿景,黄颖俊表示,公司的眼光将放得更为长远：在京港地铁内部,IT成为企业流程的触发器；在外部,京港地铁先进的信息化经验能够推广出去,为促进行业发展做出更大的贡献.

京港地铁的信息化系统包括：人力资源管理,财务、采购、仓务管理,运营管理系统,企业设备管理,资质管理,隐患管理,论文范文信息发布（CIDS）,图纸管理.

智能布线管理系统实现原理及实际意义

安普AMPTRAC智能布线管理系统通过智能跳线两端的金属探针与智能配线架端口上方的金属感应片相接触,由系统分析仪扫描第9针回路的连接来判断和搜集跳线的物理连接信息.

终端设备如服务器,通过普通双绞线电缆连接至一组智能配线架,所对应的交换机通过延长线将端口延伸至另外一组智能配线架,在两组智能配线架之间使用智能跳线进行跳接.光纤智能部分也采用相同的方式进行配置.

安普AMPTRAC智能布线管理系统对于方便用户管理的实际意义主要体现在以下5个方面：

远程管理

安普AMPTRAC智能布线管理系统可以实现综合布线系统的远程监控和管理.AMPTRAC智能布线管理系统软件内置的虚拟配线间功能模块可以实时地反映机房内的跳线连接情况.

端口管理

智能布线管理系统可以在系统软件监控到每一个交换设备或者配线架的端口,通过导航窗口、链路显示窗口以及虚拟配线间视图窗口显示,以方便管理人员对端口的监控和管理.