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主题:迁移的鸟视频 下载地址:论文doc下载 原创作者:原创作者未知 评分:9.0分 更新时间: 2024-02-28

简介:适合视频迁移论文写作的大学硕士及相关本科毕业论文,相关视频迁移开题报告范文和学术职称论文参考文献下载。

视频迁移论文范文

迁移的鸟视频论文

目录

  1. 一、虚拟化
  2. 二、运营化
  3. 三、模块化
  4. 四、IP化
  5. 五、入口多样化
  6. 迁移的鸟视频:php网站源码超市【www.phpwzym.com】视频教程之空间安装、网站迁移搬家教程

县级大店再出发

黑龙江鹤岗又新开了一家面积超过200平方米的海尔电脑专卖店,海尔电脑在地方的知名度正在迅速提升

■ 本报记者 霍光

“之前,我一个月大概出三四十台机器,现在一个月销量达到一百四五十台.”今年4月底,黑龙江鹤岗新开了一家面积超过200平方米的海尔电脑专卖店.这是在今年1月安徽舒城东升电脑的大店开业之后,海尔电脑又一家面积超过200平米的县级专营店.店主李忠财表示,在这家大店开业的带动下,海尔电脑在该地的知名度迅速提升,生意也更好做了.

如果说舒城的形象店是当地经销商主动求变的产物,那之后的鹤岗、江西南昌等地的海尔电脑“大店”的开张,就是海尔对舒城模式的有计划推广.在舒城、鹤岗大店的成功经验中,也能看到很多共同之处.

在采访过程中,记者感觉到李忠财为这家大店投入了不少心力.除选址、布置之外,在宣传上,李忠财也费尽了心思.

“成功商业的三个最重要因素,就是位置、位置和位置.”纽约地产大亨Donald Trump曾在《学徒》中这样说.李忠财的新天地海尔旗舰店在选址时也花了一番功夫,新世纪广场不仅是20多路公交车必经之路,还是当地市民散步、活动的聚集地,新店的影响力也就可想而知了.“这家大店开张前,海尔在当地的知名度还不高.但是,这个店面开张之后,我们的21米长,2米宽的门头就相当于一个很好的广告牌,广场上的人们都能看到.”李忠财介绍道,除了宣传,新店还延长了销售时间,晚上七八点都有客户进店选购.

新店开张,更大的店面也给了海尔电脑更好的展示空间.“从前的店面样机较少,新店开张后,各类产品出样较多,连原来几乎没什么销量的一体机都好卖了.”李忠财表示,从前销售产品主要集中在台式机,随着出样的增多,用户的选择也开始多样化,他也开始有针对性地进行样品摆放.“例如,台式机的一款旗舰产品,我可以搭配不同尺寸的显示器展示几台样机,分别标价,方便客户选择.”

李忠财还通过多种手段宣传店面.新店开业时,李忠财邀请了鹤岗工农区区长、常务副区长、招商引资负责人等政府部门领导和哈尔滨工贸的相关领导参加了剪彩仪式,“单页”、“刀旗”、“空飘”等常规手段齐上阵.此外,李忠财还采用了很多针对性的宣传手段.“现在鹤岗有很多新建的回迁小区,这些小区都有网络接入,很多住户会考虑购买电脑,我们在这些小区也悬挂了很多条幅.”

另外,李忠财还计划在高考期间,在鹤岗最大的两个学校门前搭建彩虹门和帐篷,为家长准备休息凳和饮用水,同时借机宣传海尔电脑.“高考结束后,很多家长要为升入大学的孩子购买笔记本电脑,宣传效果将会很好.”记者还了解到,为了新店的宣传,李忠财投入了不少精力扩大新店的影响力,短时间内就吸引了当地的大量用户.

为何李忠财敢于大手笔投入呢?地区大店的开办背后,是地方市场需求和竞争形势的要求.“做大店前我也慎重考虑了,毕竟投入大,没有效益支撑也不敢做.不过,之前听过海尔舒城的案例,我就想,舒城能做,鹤岗也能做.大店开张后,海尔品牌认知度上升,现在越做越好.与做惠普、联想的同行聊天时,他们都说感觉今年的行情有点淡,但我们5月的销量非常好.”李忠财表示,未来他希望进一步提高售后服务质量,并开发周边县城的经销商.“一心一意将海尔产品做好”.

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爱数启动百城巡展 领跑一体化容灾潮流

爱数在北京翠宫饭店和乌鲁木齐银都会展中心同时启动“谁说国产无创新 爱数2011年百城巡展”活动

5月25日,爱数在北京翠宫饭店和乌鲁木齐银都会展中心同时启动 “谁说国产无创新 爱数2011年百城巡展”活动.此次巡展将历时5个月,第一阶段途经北京、乌鲁木齐、克拉玛依、伊犁、南京、上海、杭州、南昌、济南、合肥、泉州、兰州、银川、南宁、昆明、广州、东莞、长沙等21个城市,全面领跑一体化容灾潮流.

基于对用户需求和容灾行业动态的深入理解,爱数在2011年百城巡展之际,推出了“谁说容灾难普及”活动,掀起了中国企业用户容灾普及的浪潮.

对于容灾,爱数针对目前业内的混乱情况进行了内外大梳理,并提出了容灾要解决的核心问题:数据不丢失,业务不停顿.此外,爱数还对容灾进行了清晰的定义:容灾是包括数据容灾和应用容灾,涵盖了本地和远程应用的整体保护解决方案.

爱数提出了让容灾方案回归用户本质需求的理念.用户对于IT系统的容灾需求,不仅仅是数据备份,也包括应用系统的高可用,而传统的解决方案都是分裂和叠加的.比如双机高可用方案,一般都是叠加数据备份,再叠加磁盘镜像.如果行业要求比较严格,就会再叠加远程的容灾.虽然这些都是容灾的范畴,但是这种方案却难以实现用户需要一个整体的、可持续化的容灾建设指南的需要.

而一体化容灾,正是行业的发展潮流:面对用户容灾的多种需求、多种技术目标提供整体的解决方案.目前业内,赛门铁克、EMC等厂商也仅是一体化容灾的参与者,只有爱数走得更彻底,更领先.

轻装上阵的爱数,已经持续两年在一体化容灾领域保持领先地位,自从2008年推出“一体化爱数备份存储柜”,到2010年推出“爱数备份存储柜3.5”,爱数已经为国内用户打造了数千套一体化容灾解决方案.而这个用户群体,还在继续爆发式的增长,这也是爱数今年提出“谁说容灾难普及”的根本原因.

与传统备份容灾相比,爱数一体化容灾的创新产品和方案不仅可以完整替代传统的4S方案,同时还带来了功能、管理、维护和整体解决方案的一站式全新体验.同样,依托内嵌的虚拟化容灾技术,故障检测、CDP持续数据保护技术,容灾也不再高高在上.爱数对双机应用容灾方案的拓展,网关产品的部署方案,虚拟化产品的硬件升级等举措表明,爱数正在通过创新改写行业格局.

如果将一体化容灾看做是产品形态的创新,那么现在我们所见证的正是一体化产品和方案的奇迹时刻.爱数打破了传统容灾要不买不起,要不买得起用不起的僵局,也跨越了传统数据备份与应用容灾不可兼得的沟壑.

即日起,爱数百城巡展盛大开幕,从容灾普及开始,到云计算环境下的备份容灾应用,还有融合了法规遵从理念的知识分享型产品.谁说国产无创新?爱数坚信,源于用户需求的创新才是有价值的创新.

云存储需要有实力的中国厂商

联想集团与赞华集团签署战略合作协议

联想和赞华签约共拓政府、金融市场

■ 本报记者 王沛霖

“现在,我们的战略重点已经开始向云存储领域转移.对于访问层、应用层和管理层的技术和产品,我们都比较熟悉,但是到存储层就只能依赖国外的企业了,这对业务的长远发展非常不利.” 赞华集团技术总监腾若波认为,在服务政府、金融等用户的时候,要想摆脱这种束缚,“必须选择与国内最有实力的上游企业合作”.

近日,联想与赞华签署合作备忘录.根据备忘录,双方将在服务器、存储等企业级产品解决方案领域开展推广及销售合作,并将目标客户锁定在政府、金融等行业.

让联想服务器业务飞起来

一般情况,系统集成商都是根据用户的需求提供最适合的解决方案,在服务器和存储领域,选择与国际知名品牌合作似乎已经成为一种惯例.作为国内存储和容灾领域的领先企业,是什么让赞华有了与联想合作的信心?

首先是客户对联想的产品非常认可.“联想在国内大客户市场的市场份额和口碑都不容质疑.给客户提供更加丰富的云计算架构下的产品和解决方案是联想的责任.”联想集团副总裁兼中国区大客户事业部总经理童夫尧特别强调,“我再重申一点,讲到联想服务器业务,很多人以为即便有大客户采用联想的服务器,也只是在OA等系统领域用,但实际情况是,在各大部委和央企,如国家气象总局、国家统计局等单位,联想的绝大多数服务器和存储产品都在承载着它们的核心应用.这说明客户对我们产品质量、服务的一种高度认可.”

童夫尧介绍,联想目前在服务器领域虽然和IBM、惠普等厂商还有一定差距,但已经位居第二梯队的第一位.他曾经承诺“要用三年的时间让联想的服务器业务飞起来”,经过前两年的不断积累,今年是联想服务器业务爆发的时候了.联想急需寻找有实力的合作伙伴进行全方位的合作.

赞华集团常务副总裁陶莹表示,赞华和联想有着相同的DNA ,不仅是在1984、1985年先后成立,而且都是服务于国家的科研人员下海创立的企业.“我们做事的风格非常接近,比较严谨、务实、踏实.另外,赞华在多个行业的应用和解决方案领域都有深厚的积淀,对行业未来的发展趋势有很强的洞察力,拥有非常好的口碑.我们愿意和联想这样的企业强强联合、资源共享,在我们忠实的客户群体中推广国产化的技术和产品.”

解决赢利难题

目前,联想的发展战略已经非常明确.一方面,在应用前端,通过乐Phone、乐Pad、电脑、智能电视等四类终端支持联想的移动互联战略;另一方面,在包括云计算在内的企业级产品和应用解决方案方面重金投入.

童夫尧表示,联想非常清楚自己在云计算领域里的定位.在SaaS(软件即服务)和PaaS(平台即服务)领域,联想并不具备优势,联想更关注于私有云和混合云,关注企业内部IT基础架构和解决方案.在这三方面,联想需要联合像赞华这样的业界优秀合作伙伴,才能把价值链串起来.

陶莹坦言,国内用户对服务费的认可程度还不高,在云计算、云存储领域光靠硬件销售,利润非常少.赞华将自己的解决方案与联想支持云计算、云存储的产品进行整合,可以很好地解决这一问题.只有产业链整合,才能为客户创造更大的价值.

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云中黑马:天地超云的增长秘密

韦轶群表示,天地超云希望与整个云基地的兄弟公司及业界合作伙伴一道前行

■ 本报记者 刘洪宇

北京天地超云科技有限公司(简称天地超云)是一匹不折不扣的黑马.在很成熟的服务器市场,它借势云计算斜刺杀出,将自己的云服务器打造成响当当的品牌.

幸运儿的论文范*命

天地超云所处的办公区是北京云基地,又称北京祥云工程亦庄示范基地.在政府引导下,目前十几家业务互补的企业入驻于此,合龙起云计算产业链.

天地超云论文范文执行官韦轶群感慨天地超云很幸运,有幸成长在北京,有幸赶上云计算大潮.“北京市把推动云计算放在非常高的战略高度,无论是起步还是具体落实,一定是第一梯队的.”韦轶群认为,“地利”还体现在不少领先IT公司和知名高校都在北京,人才充裕.此外,在北京,企业总部云集,形成了 “总部基地圈”,在遇到总部立项推进的项目时,北京的市场机会最大.

集合了云计算大势的“天时”,北京的“地利”,云基地产业链企业的“论文范文”,一切都顺风顺水.

天地超云的对手不仅有几乎垄断市场的三大巨头——惠普、IBM、戴尔,还有具备多年行业积淀的国内厂商.但韦轶群仍认为机会很大.“云计算本来就是一场变革,有点儿像IT产业的论文范文化,具有论文范文性质.如果还被几家大厂商垄断,云计算发展的意义就没这么大.”他援引历史说,“最先做云计算的并不是传统意义上的主流厂商,而是雅虎、谷歌、亚马逊等互联网公司,它们不能接受使用昂贵后台提供免费的互联网服务.这样来看,云计算是在降低IT成本基础上产生的,不会重现几家垄断的情景.”况且,云计算本身是分层的,在不同层上会有不同的解决方案提供商,这也是市场留出的新机会.

向前的冲劲和后劲

天地超云的冲劲令人称奇,不仅一口气推出20多款各类型服务器,在高密度、低能耗产品线中占据了优势位置,还能接受客户的论文范文化设计和生产,全国性的服务和分销渠道也随之建立.短短几个月内,天地超云的销售业绩一路攀升.“现在淘宝采用我们与英特尔合作推出的低功耗Web cache服务器,奇虎360也采用了我们的全系列产品.”韦轶群表示. 据介绍,天地超云不仅在互联网领域大有斩获,国家电网、中国联通海南分公司、中国电信江苏分公司也都成为其大企业客户.

销售离不开资源,更离不开产品的领先性,这要归功于天地超云的战略合作伙伴带来的技术积累.“美国超微在服务器领域做了20多年,是服务器研发领域力量最强的公司之一.它有700名工程师只做服务器研发,如此投入连巨头企业都难以望其项背.”韦轶群称,在起步阶段,双方合作让天地超云的产品在技术领先性、产品稳定性等方面都给客户以极大信心.

作为上游合作伙伴,英特尔也在全力助推天地超云的成长.“刚开始我们的芯片采购量相对偏小,但在采购时并没有与量大的厂商存在很大价差,英特尔愿意支持我们这样注重云计算理念的新公司.”韦轶群说,不仅如此,天地超云在节能技术、数据中心管理、联合设计等技术方面也与英特尔有着紧密合作.“超微本身也是英特尔的重要合作伙伴,英特尔服务器芯片上市前半年就会提供给超微做整机开发,我们某种程度上也是传承了超微历史上与英特尔的良好合作关系.”

其实,超微还有另一个身份——天地超云的注资方,另两大股东分别是中国产业基金和具有深厚背景的亦庄国际.如此一来,如同含着金汤匙诞生的天地超云在起步阶段不仅起点高,也不用承受财务压力,不至于为融资而偏离航向.

“我们的目标不是一下子占领市场,而是获得合适的份额,预计用三年左右收回投资,但这不是目前最重要的.”韦轶群说,“和合作伙伴合作,把产品做好,让天地超云尽快步入良性发展的轨道才是我们目前最关注的事情.”

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IBM亮出数据库迁移秘密武器

IBM软件集团大中华区信息管理软件及业务分析总经理卢伟权表示,投资DB2是投资未来的技术

■ 本报记者 许继楠

5月13日,IBM数据库迁移咨询服务中心向媒体“揭开面纱”.该中心专为有迁移需求的客户提供迁移服务.一直以来,让很多用户青睐DB2的原因之一就是IBM能提供让他们满意的咨询服务.迁移咨询服务中心无疑是给这一优势再加筹码.

数据库迁移咨询服务中心成立的背景是,有诸多客户正在从其他数据库迁移到DB2数据库.IBM称,2010年,有超过2900位客户选择了将其应用从其他数据库迁移到IBM DB2,仅亚太地区就有200多例.

停下来,重新思考

“停下来,重新思考”是IBM推出的配合迁移中心落成的一个服务礼包.“停下来,重新思考”这个名称实际上反映了很多用户曾经的心路历程:当原来的数据库不能满足现在的诉求,要不要更换数据库?更换数据库是不是一个大工程?迁移以后运行起来会不会出现更多问题?

服装和配件电子商务零售商Faith Industry最初试行了基于Oracle的项目来创建新的电子商务网站.在项目进行过程中,Faith Industry发现需要一个平台,将关系数据库与公司的旧系统进行集成.于是,公司向IBM及IBM业务合作伙伴OneCube求助,将项目从Oracle迁移到IBM.新的方案提供了可靠且易于管理的平台,以支持电子商务网站的扩展.与以前的Oracle数据库相比,存档数据所需空间减少了75%,平均95%的代码可以被移植.

在国内,也有诸多用户从其他的数据库平台迁移到DB2,广东农信就是一个典型案例.广东农信在进行数据大集中时,“发现原来Oracle的数据库、中间件、财务系统没有办法满足他们要把数据从各个平台整合在一起的需求.所以他们找到了IBM.” IBM中国开发中心信息管理总经理朱辉介绍说.IBM给广东农信提供了一整套方案,包括以DB2 数据库、信息管理软件和WebSphere为主的软件平台以及IBM的服务器和存储产品,帮助他们成功地完成了数据大集中.现在广东农信的交易量从每天300万笔提升到700万笔.

迁移没有想象中困难

“很多人说数据库平台上那么多应用,要转到另外一个数据库是很大的工程,实际上可口可乐的迁移案例就说明迁移不是很困难的事情.” IBM软件集团大中华区信息管理软件及业务分析总经理卢伟权说.

之所以说迁移并没有大家想象的困难,原因就包括DB2提供了很好的兼容性,“其他数据库的应用跑在DB2上,平均有94%~97%是可以兼容的.这是DB2 9.7发布之前,全球430个客户测试了这个版本后得出的数据.”朱辉说.DB2提供的“通用”界面,也让其他数据库的DBA很容易就转变成为DB2的DBA.

除了产品本身的特性,IBM提供的迁移服务让客户可以轻松地实现迁移.除了传统的支持体系,2010年下半年开始,DB2实验室的客户代表跟某些特定客户的技术团队建立起长期的合作关系,帮助客户更好地进行迁移以及迁移以后的运行.同时,他们也将客户的需求带进下一轮的产品研发中.

据卢伟权介绍,迄今为止,很多用户的数据库迁移项目都是在数据库迁移咨询中心的帮助下完成的.该迁移中心配备了二十余位富有经验的迁移专家,并远程获取全球团队的支持,帮助客户实现从前期业务价值评估到制定迁移计划,从DBA团队培训到实际体验的无缝运作.

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探讨呼叫中心平台的发展趋势

在我们今天所处的信息时代,企业通过呼叫中心对外开展各类服务,早已不是新闻.企业通过呼叫中心为客户*业务、受理投诉、提供咨询、开展市场调查及推广等,为企业的经营提供了强大的支撑作用,其重要性已得到了普遍的认同.然而,目前真正拥有或开展了呼叫中心服务的企业却为数不多,且主要集中在大中型企业.为什么鲜有中小企业使用呼叫中心服务呢?

中小企业同样也需要呼叫中心,只不过在考虑了成本因素后他们选择放弃.其中包括设备购置成本、电话线路的租金、坐席中心的场地租金、话务员的人工成本、设备维护成本等.这些成本是非常巨大且需要持续性投入的,中小企业很难承受,而呼叫中心产生的效益却是间接的(除去电话营销、市场调查类的企业),难以准确估算.无奈之下,中小企业只能放弃.简而言之,中小企业既建不起,也养不起呼叫中心.

此外,呼叫中心是围绕着企业的业务开展服务的,与企业的业务系统具有紧耦合关系.在呼叫中心系统提供商看来,由于业务系统接口的多样性,使得“众口难调”.面对中小企业,根本不可能像对待大型企业那样,进行论文范文化开发.这就相当于主动放弃了中小企业市场.

通过对市场的分析研究,我们认为中小企业这块庞大的准真空地带,具有巨大的市场潜力,呼叫中心平台系统将出现以下几点新的发展趋势:

一、虚拟化

由运营商建设基于云计算的分布式呼叫中心平台,面向全国提供呼叫中心资源服务,包括接入、坐席、话务员、IVR、ASR、录音、视频等.各类企业可根据自身业务特点和业务量的需求,租用其中某些类别的资源.对于运营商而言,所有的资源是共享的,在物理上是分布式的,可动态、灵活地进行统一调度分配;对于企业而言,无需自建呼叫中心系统,也无需关心资源所处位置,仅需要根据情况决定租用多少资源即可.

二、运营化

由于采用虚拟化方式建立共享呼叫中心平台,除了提供传统的业务管理、受理组管理、呼叫中心管理等功能外,必然需要为运营商提供平台一级的运营支撑能力,包括有针对所有企业用户的企业配置管理、资源分配、鉴权、计费、监控、统计分析等功能.

三、模块化

呼叫中心提供的各类资源相对独立,可供企业根据业务特点自行选择,并由平台有机地进行组合.例如,企业使用自己的业务人员开展客户服务时,仅需要租用一定数量的接入资源、IVR资源即可;企业使用运营商的话务员开展市场调查时,则需要租用一定数量的接入资源、坐席资源、话务员等.

四、IP化

采用IP技术构建呼叫中心平台,统一通过IP网络实现呼叫信令、语音及视频媒体流、业务数据的传输,可支持平台设备、坐席分布于IP网络内的任意一点.这样带来的好处是:一方面,企业无需建立专门的坐席中心,业务人员在办公室甚至家中即可受理业务;另一方面,由于国内电信核心网已实现了IP化,呼叫中心平台通过IP网络即可直接接入核心网,实现语音媒体流收发,不再像以往一样通过大量的语音中继线路接入PSTN网.此外,平台设备的部署也更为灵活,天然支持可集中、可分布的部署模式.

五、入口多样化

传统呼叫中心与企业业务的耦合度不高,集中体现在呼叫中心的入口上.通常的服务只提供电话号码入口,即客户拨打呼叫中心特服号码接入.如今众多的企业基于互联网提供了形式多样的业务,这就需要呼叫中心能提供与之相匹配的入口,以适应企业的业务流程.因此,需要呼叫中心平台能够提供开放式的接口,将平台功能嵌入企业的业务系统中,支持客户通过各种业务界面接入呼叫中心,并最终接通业务人员,实现语音通话.

针对以上总结的一些呼叫中心发展趋势,北京峰华智讯技术有限公司开发了全新的呼叫中心平台——CTOS.

该平台基于云计算,采用纯软件方式实现,目前已在陕西电信的全省话费催缴、客户回访、外包呼叫中心、天翼社区、企业总机等大型项目中得到了成功的应用.此外,该平台还被应用到了论文范文指挥调度等领域.公司有信心为运营商及企业用户提供技术先进、性价比论文范文、安全稳定的平台产品,促进彼此的合作共赢.

Acer抢位3D显示器

Acer显示器事业部产品事业处经理鲁韧表示,Acer的3D显示器论文范文量已位居全球第一位

■ 本报记者 王沛霖

“开发出全球首款1080P高清3D显示器、首款用HDMI实现3D的1080P全高清LED液晶显示器、首款27英寸HDMI 3D LED背光显示器、首款偏光镜3D显示器,在3D显示器产品的研发和推广方面,Acer已经走在了品牌厂商的前列.” Acer显示器事业部产品事业处经理鲁韧还自豪地宣布,目前,Acer在3D显示器论文范文量方面已经位居全球第一位.

近日,Acer以“宏略·天下”为主题在北京中关村高调举办了显示器产品媒体沟通会.活动现场,Acer共展出了11台Acer及旗下Gateway(捷威)品牌显示器.其中,各种3D显示器显然成为了耀眼的明星产品.目前,Acer已经能提供偏光镜、Nvidia电子快门、Acer电子快门等多种模式的3D显示器产品.

除了高端3D系列外,Acer还展示了主打家庭影音和办公的S系列显示器、可触控的T系列显示器和Gateway时尚显示器.

同时,Acer的工程师在现场演示了3D电影、游戏、触控功能等应用场景.特别是27英寸HDMI 3D LED背光显示器NH274H,以其宽大的屏幕和突出的影音视听效果得到了到会记者和嘉宾的充分认可.

数据显示,Acer显示器2006年的年论文范文量仅为990多万台,而2010年达到了3160多万台.近5年来,Acer在中国市场的销售量更是以井喷式的速度迅速攀升.目前,Acer已经成功跻身国内显示器市场的前五位.

“我们已经做好了充分的准备,并进一步以自身的优势竞逐市场.”鲁韧强调,“Acer电脑显示器及旗下显示器品牌凭借着三十年的PC行业背景和经验,与IT业内领军企业有着深厚而紧密的合作关系,能够洞悉PC行业的技术创新和应用发展趋势,并能快速地将最新的技术和应用整合到显示器产品上.

“得益于高效的组织架构、迅捷的市场反应能力和强大的资源整合能力,Acer能够让创新产品快速地成为主流化应用.”针对有人认为3D产品论文范文还有些高的质疑,鲁韧自信地表示,“我们有能力让产品高端不高价,有能力让产品论文范文一步到位.”

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酷米网:不走广告模式的视频网站

酷米网定位于专门的儿童视频网站,不插入任何广告

■ 本报记者 俞悦

如今,中国视频网站的竞争已处于白热化的阶段.一面是优酷、土豆、奇艺、酷6、乐视等专做视频的大佬各占一方,一面是腾讯、搜狐、新浪、网易等门户网站试图分一杯羹.而伴随着这竞争局面的是居高不下的带宽成本和水涨船高的版权费,以及一直没有成型的盈利模式.在这样的情况下,视频网站酷米网走了一条与众不同的路.

酷米网定位于专门的儿童视频网站.相比其他视频网站的动画频道,酷米网的一大特点是,不插入任何的贴片广告以及其他视频广告,目的是给儿童一个绿色的收看环境.

但是众所周知,主流的视频网站都是以播放广告来盈利的,而抛弃了广告的酷米网该如何论文范文盈利的困局呢?它们巧妙地借鉴了淘米网的模式.

淘米网通过儿童游戏抢占社交网络市场,并采用线上增值服务收费+线下衍生品销售模式来盈利.酷米网认为,这种模式是可以借鉴到其他领域的.

于是,酷米网也推出了自己的酷米模式:通过动画视频占领儿童市场,放弃视频广告收费模式,给用户最佳的观看体验,逐渐使儿童能够“留在”酷米上,达到“看动画,上酷米”的效果;在这种效果上,大力推进线上增值服务收费+线下衍生品销售的营收模式,以此探索出视频网站的一种新的营收方式.

在酷米网看来,传统视频网站的广告营收模式存在很大弊端,尤其是现今视频网站格局未定,影视剧版权费被热炒导致论文范文虚高,品牌广告营收远远不能达到视频网站的收支平衡.在这种情况下,探索新的盈利模式也就成为所有视频网站的必然选择:线上增值服务收费、线下衍生品销售等模式也就成为各视频网站尝试的重点.

此外,酷米网动画剧种类多,儿童可以按照自己兴趣、类别进行选择点播收看.相比成人,儿童对喜欢的偶像模型有更大的购*范文.基于这一点,酷米网线下衍生品销售的盈利模式有了更多成功的可能.

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凤凰网整合资源 走“视频媒体”路线

■ 本报记者 高春燕

继搜狐表示重金打造视频业务,将视频业务作为战略重点发展之后, 5月18日,刚刚成功IPO的凤凰网也发布了它最新的视频发展战略——“凤鸣计划”.与其他视频网站的UGC(用户创造内容)模式或影视剧点播的模式不同,凤凰视频将走“视频媒体”路线,整合凤凰网和凤凰卫视的相关资源,形成集视频观看、论文范文、分发为一体的平台.

“凤凰视频的定位是最具媒体价值和影响力的综合视频门户.”凤凰网CEO刘爽表示,新闻、资讯、时事类的视频内容已经成为视频网民的主流需求.他认为以资讯、短视频为主是凤凰视频的必然选择.

根据凤凰计划,凤凰视频将借助凤凰卫视的资源,与全国的400多家电视台和主流内容生产机构合作,依托凤凰网和凤凰视频自身的大流量平台,打造全国最大的视频资讯观看和论文范文平台.此外,为了能够获得更多第一手的新鲜资讯视频,在过去的三四个月中,凤凰视频一直在发展自己的专业拍客队伍.未来,凤凰视频希望将专业拍客队伍扩展到2000人.

在凤凰视频的内容构成中,纪录片是重要的一部分.凤凰卫视的专题片注重文化和历史的深厚感,给观众留下了深刻的印象.凤凰新媒体执行副总裁王育林表示,尽管专题片的数量不会像资讯视频数量那么多,但是凤凰视频希望能做中国最大的专题片的网络播出平台.为此,它将汇聚凤凰卫视、凤凰网的专题片,并且跟国内外的内容制作商和销售商合作,将国外的专题片汇集到凤凰视频这个播发平台上.

除了汇聚各种优质的视频资源,凤凰网希望通过战略合作、内容反向输出、SNS传播等方式,建立全国最大的视频资讯分发平台,向各中小网站、电视台和机构供应各类资讯视频内容.

“凤鸣计划”将着重打造章鱼平台和海豚项目.章鱼平台是一个视频汇聚和播发平台.王育林认为,资讯视频数量多、时效性强,并且具有不确定性,因此分发难度较大.通过章鱼平台,全球各地的合作伙伴和记者们能联系在一起,当有新闻事件发生时, 可随时发布新闻内容,以供其他媒体或个人选用.

凤凰网与大洋等知名公司合作开展的海豚项目是面向各地方电视台的软硬结合的解决方案.“通过海豚项目,各级电视台可以方便地将内容素材入库、集纳,推送到新媒体的网络平台.”凤凰新媒体副总裁陈志华表示,凤凰网希望通过技术解决不同格式视频资讯之间的兼容问题,将凤凰视频打造成视频内容的集散地.

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总结:本文是一篇关于视频迁移论文范文,可作为相关选题参考,和写作参考文献。

迁移的鸟视频引用文献:

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