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E-learning这个概念从上个世纪末进入中国,已历经风雨十余载.纵观中国E-learning之路,从最初高校网院及少数政府部门开始,逐步发展到企业应用；从市场混杂,各种类型供应商并存,到经过优胜劣汰,有实力的供应商逐步浮出水面等可以说,近几年来,整个企业E-learning行业有了快速的发展和显著的进步.其中有这样一家企业,脱胎于早期全国知名的咨询公司,并最终转型为国内领先的在线学习管理系统应用和企业人才培养信息化的整体解决方案供应商,基于16年的企业培训能力和培训技术的研究,凭借着为用户提供系统化、个性化、专业化的服务,而在企业培训和E-learning行业内口碑盛传,这就是——中欧互联.
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为了推动企业学习信息化的应用和建设,从培训管理应用咨询、内容体系规划与建设、在线学习到培训流程管理e化,中欧互联全方位人力资本管理发展方案能满足企业所有职群、职种的人才培养需求.凭借论文范文的专业能力和持续的创新精神,中欧互联已经为国内超过300家企业提供培训咨询服务,为100余家超大型企业构建E-learning平台,获得了许多知名客户的认可,并推动客户建立学习型组织和人才持续发展,如中国普天集团、中国远洋集团、中国大唐电信、中国三峡集团、苏宁电器、论文范文集团、三一集团、奇瑞汽车集团、吉利汽车集团、天安保险、兰州石化等,他们的客户大多是行业前几名,部分是快速成长的中型企业.
中欧互联在今后的发展战略中,在保持大型企业学习信息化建设在业内核心竞争力的同时,也将更多关注和寻求为中小型企业学习信息化提供支持与服务.中欧互联仍将关注整体培训效果作为首要任务,进一步完善双纬度交叉管理,即培训过程管理（培训需求识别、培训计划、培训过程管理、培训评估管理等）与培训要素管理（培训活动参与的各种角色要素、培训资源要素、培训论文范文等）.同时,在公司级管理（关注整体的需求识别、整体培训计划与策略、整体培训过程控制、整体成果的产出、统一的资源管理、统一的角色管理、统一的论文范文调配等）和项目级管理（关注项目目标识别、项目计划、项目过程控制、成果产生与项目评估、项目资源请求等）双循环模式中探索更多应用.
中欧互联今后基于三个方向的研究也将更加深入透彻,一是信息技术所带来的新的学习方式,包括U-learning、M-learning、G-learning、社区化学习等；二是信息技术在企业学习相关事务管理中的应用,包括企业人才战略、培训业务管理、知识资源管理、员工学习与发展管理等方面；三是对信息技术在各种规模、各种行业的更多的专业应用与研究.
探索基于专业与坚持,创新致力于理念和未来,中欧互联对基于企业E-learning的企业学习信息化建设的探索与创新之路,依然任重而道远.
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