简介:关于对不知道怎么写生产厂房论文范文课题研究的大学硕士、相关本科毕业论文生产厂房论文开题报告范文和文献综述及职称论文的作为参考文献资料下载。
俞钟奇
在海尔集团2014年年会上,张瑞敏提出要做互联网时代的企业.马云的阿里巴巴、顺丰快递与家电制造业代表之一的海尔集团联手展开合作,互联网市场出现“快鱼吃慢鱼”、“大鱼吃小鱼”的竞争态势.随着买方市场与个性化市场逐渐形成,无处不在、无时不在的消费者已经从“去购物”转变为“网购物”,使企业的定单来源与品种、数量产生不可忽视的变化.例如,2014年美的家电线上渠道销售额将达到40亿元,同比增长165%；海尔论文范文顺与用户达成24小时送达产品的承诺.由此,互联网时代对制造业的要求不仅是多品种、低成本,还需要生产、供货快节奏.
为了适应电商时代商业模式的变化,家电工厂生产朝高效与柔性化的转变不可避免.首先,业界对装配制造工艺提出了快线、短线、多线的原则来适应市场变化；其次,随着工厂IE减员提效,生产自动化进程提速,家电工厂从原来普通离散型工业厂房发展成大面积的联合厂房；近年来,联合厂房又开始向智能化、少人化、自动化的精益型厂房转型,成为值得我们重视的趋势.
工厂布置的三线原则：短线、快线、多线
（一）短线：线体过长将增加停线的机会和时间.停线率增加将导致生产线效率下降、生产线的平衡不能保证、员工工时浪费；生产线体过长还将导致在制品增加、无效链增加、生产面积扩大以及流动资金与设备、场地等固定资产与能源的过多占用,影响企业的效率与利润.因此,家电工厂需采取如下措施：
1.改变生产工艺,减少线上在制品.能在线下组装的部件,不允许占用生产线上的岗位与空间来增加线体长度；
2.改善产品设计、尽可能减少线上的装配工序；提倡冰箱、空调、洗衣机等家电的产品部件模块化生产；
3.动作研究与时间测定,减少在线操作工位.
为精简生产线的长度,三星与海尔冰箱自预装至打包线的长度分别减少至490米和441米.
（二）快线：快线的前提是短线.在短线的基础上,提高生产线效率,缩短产品在装配线上的加工停留时间,以减少停线的机会.美的、海信、TCL、创维等企业通过试用MES管理系统,将生产线停线时间作为生产现场的考核指标.因为减少停线就等同于减少冰箱在线时间,即减少制造成本、加快企业资金流动.具体操作方法如下：
1.减少发泡前缓存线的等待；
2.减少发泡后分箱线的存放与进出时间,
3.改静态检测为动态检测线；
4.减少返修线,返修产品下线后集中返修,以加快冰箱的通过速度,确保平衡化生产；
5.提高自动化水平,包括发泡与吸塑的快速换模,侧钣线的快速调整、内胆自动插入,压缩机自动组装、物料自动配送、动态检测系统、自动套箱、封箱、打包入库系统.
(三)多线：用于多品种生产的产品型号多、物料多、员工操作难度大的状况.
1.采用多线,产品可以同时多样化生产,减少物料配送与工人纠错的难度.以小批量、多品种的柔性化生产来快速适应各类客户的需求.
2.多线是指以增加预装线为主或二条甚至三条预装线对一条总装线.例如,松下空调、奥马冰箱采用三条预装线对一条总装、检测、打包线.此外,也可以采用二条总装线对一条检测线、打包线.
3.采用小岛工艺与细胞工艺作业,门体单元组装法.
4.将工人培训为“多能工”,能够换线跨线工作,线体上岗位编制也可以改变.根据上线员工削减,产品产量指标相应减少,生产组织以多批量产品定单为导向.例如,海信彩电拥有17条生产线,容易实现各类彩电生产的调度与专业化生产.
普通厂房——联合厂房——精益厂房目前,相当一部分家电企业的生产过程属于离散型.由于设备及工件加工与产品生产线的装配过程独立,所以称之为离散型生产.生产设备的布置不仅按照产品流程,而且需要考虑根据部件加工的特点来布置.
因此,工厂需要对所加工的物料与中间产品调度搬运,在制品搬运与暂存增加了物流存储,搬运与生产过程中可能引起产品质量耗损.工厂内产生的物流成本占产品成本的20%~30%.这里应当指出的是,“搬运”与“制造”含义完全不同.“搬运”是提高制造成本、是吞没利润不易发现的环节、是浪费；“制造”是提高产品价值的环节,是增值.调查研究表明,在离散型制造企业生产过程中,物料在设备上加工的时间（即准备时间与加工时间之和）仅占生产周期的5%10%.90%以上的时间消耗在加工前后等待、搬运、检测、存储和设备故障检修等方面.如何采取措施减少乃至消除这90%的无效时间、缩短生产提前期,应该是家电精益生产的重点之一.
由此,家电工厂工艺布置的发展历经三个阶段：普通厂房——联合厂房——精益厂房.
1.普通厂房：面积小、离散型、分立式或楼层式的工业厂房,生产线分散复杂、物流紊乱、物料配送距离长.
厂房:论文范文雕刻机木工雕刻机之专用生产厂房
2.联合厂房：大跨度、大面积的联合厂房（3万平方米以上）,主要生产工序均在同一个厂房内完成,最大限度减少在制品的输送距离与运搬次数,做到无缝隙连接.由此,减少了在制品运搬过程中的磕碰损伤,提高了产品直通率.
3.精益厂房：精益化生产；精简工艺流程,强化IE管理,提倡模块化生产；增加机械手、机器人数量；自动化、智能化、信息化生产进程加快；追求拉动式、即时化、少人化生产模式.在有限的生产面积,要求生产更多的产品,提出“无人工厂”、“无灯工厂”的概念.
未来5年,大规模圈地、招工、建厂的可能性降低,因此,精益厂房是家电行业发展的趋势.
现提出合理布局的精益厂房应该考核的一些指标,可以作为同类产品制造企业生产效率的比较.这些指标包括：
Q：生产场地建筑面积（万平方米）；
M：年产量（万台）；
B：台平面系数,即每平方米厂房年生产冰箱数（台/平方米）；
P：员工人数（个）；
N：人年台数（台/年人）
L：内胆预装线始至打包线结束的生产线长度（米）；
T：内胆预装线始至打包线结束的通过时间（小时）.
以上指标值的高低影响到企业需发生的固定资产占有率（生产、仓储场地、设备与动力配套）、流动资金的占有率（含材料、能源动力、环保）与人员工资成本.通过以上数据的比较与综合,可以分析出该企业工艺布局与制造自动化的合理性与发展阶段.
此外,准时化物流是减少在制品与库存的前提.通过多年的实践和不断完善,日本丰田汽车采取多种方法减少产品批次移动造成的浪费,每天生产一定数量的汽车,要求供应商将不同的部件直接送到总装线上,这些方法的成功实施,对于降低批次移动造成的浪费起到巨大作用.目前,海尔、海信等一些家电企业均已引入战略合作伙伴,将供应商的部分塑料透明件、钣金件、管件不再走入库检验、储存、发放等程序,提供了部分现场检验或免检上线的待遇,直接将部件送到装配线上.
在制品、半成品堆放面积减少,厂房的面积需求自然会降低.所以,精益化的工厂不再追求大规模的联合厂房,主要追求的目标是自动化、智能化、少人化；工艺流程以定单为导向的拉动式生产,消除制造过多、过早的浪费.
互联网时代反逼家电企业推行精益生产与自动化、智能化.近年来,家电业自动化、智能化、少人化改造提升速度明显加快.位于合肥、青岛、顺德、成都等地的家电企业,侧钣快速伺服电机换模、冷凝器自动贴附；机器人取U型钣传送、包装底板的自动插入、内胆自动插入、压缩机机器人装配、门体发泡的自动上下机械手、动态快速检测、自动套箱机、自动贴标读数识别、自动封箱设备；A论文范文自动寻址、智能立体库等项目都已经或准备在工厂技术改造中得到应用.此外,随着ERP、MRP、MES等信息化软件的应用,将工厂现场的生产能力、生产过程控制与市场定单、原材料采购、上下游供货商的合作配送信息,与互联网、物联网连接在一起,形成一个高效、反应速度快、制造效率高的智能型、精益型制造企业.
同时,优秀的家电企业已经开始整合与掌控上下游的资源,引入虚拟工厂的概念,使其他实体工厂为本体服务.在互联网的时代,实体经济与互联网经济的结合是“你中有我,我中有你”.通过合作,达到投入产出利益的最大化,而不是生产人员、规模、生产场地的最大化.某工厂通过精益化布局与技术改造方案,将原生产面积节省了9000余平方米,冰箱在线生产时间减少1.27小时,物流运输距离减少超过26.3%,并预计产量可以提升20%.
互联网时代对中国家电行业的影响深远,它在改变传统营销模式的同时,也正在改变传统的生产运行与管理.事实上,互联网对于各行各业的供货商而言,既有欢欣鼓舞也有落寞,它对与时俱进的家电企业是持续改进的推动力,对因循守旧的企业而言是一道坎儿.通过IE与精益生产活动的持续推行,自动化、智能化设备与物流的普及应用,互联网时代将进一步整合家电制造业,并必将提升整个行业的技术进步.
总结：本文是一篇关于生产厂房论文范文，可作为相关选题参考,和写作参考文献。
厂房引用文献:
[1] 厂房设计论文范文 厂房设计论文范例2万字
[2] 厂房和地产毕业论文模板范文 厂房和地产相关毕业论文格式范文3000字
[3] 厂房自考开题报告范文 关于厂房类研究生毕业论文范文2万字
